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교육연극 교사의 준비2025.05.031. 사고양식 관찰하기 자신의 반응을 일주일 동안 주목해 보고 기록하여 처음 경향을 되돌아볼 수 있도록 한다. 자신의 반응에 대해 어떤 평가도 내리지 말고 단지 관찰만 한다. 관찰의 임무를 부여하여 특정한 영역이나 논쟁점 또는 문제를 연구하고 유사점을 만들도록 한다. 2. 사고양식 묘사하기 하나의 도전에 있어서 습관적으로 반응한다고 느낄 때 자신의 양상(판단의 확실성)에 대해 묘사하고 문제에 대한 자신의 반응을 관찰하여 이미지로 창조한다. 사고의 양상을 분명하게 묘사하고 유사한 방법, 문제해결 방법을 탐구하도록 한다. 3. 학습 계...2025.05.03
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진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.171. 리더십의 기반은 신뢰 리더는 무엇보다도 조직원들이 믿을 수 있는 신뢰의 대상이 되어야 합니다. 구성원들이 자발적으로 따르는 리더가 되기 위해서는 말에 신뢰성이 있어야 하고 열정이 있어야 하며 다른 사람을 이끌어 나갈 수 있는 기술과 지식을 지니고 있어야 합니다. 리더는 미래에 대한 관점을 가지고 흥분으로 가득 찬 가능성에 대해서도 확실하게 표현할 수 있어야 합니다. 2. 누구나 리더가 될 수 있다 리더는 선천적으로 타고날 수 있는 기질이 아닌 후천적으로 학습되는 자질입니다. 누구라도 리더의 자격과 기회는 주어집니다. 리더는 학...2025.01.17
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OTT시대를 맞이한 한국드라마의 변화와 정체성2025.05.091. 드라마 시청 방식의 변화 OTT 시대에는 개인 맞춤형 시청과 다시보기, 선택적 몰아보기와 건너뛰기, 배속 재생 등 다양한 시청 방식이 등장했습니다. 이를 통해 시청자들은 더 많은 자율성과 선택의 폭을 가지게 되었습니다. 2. 드라마 제작 방식의 변화 OTT 시대에는 시즌제 드라마가 유행하면서 에피소드 수가 유연해지고 짧은 형식의 에피소드로 구성되는 경향이 나타났습니다. 또한 소재 선택과 표현의 자율성이 증대되어 드라마와 영화의 경계가 모호해졌습니다. 3. 드라마와 영화의 경계 모호화 OTT 플랫폼에서는 영화 같은 드라마들이 제...2025.05.09
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디지털 트랜스포메이션 시대 온택트 교육의 정의와 성공 조건2025.01.241. 온택트 교육의 정의 온택트 교육은 온라인과 오프라인 교육의 결합을 의미하며, '온(Online)'과 '택트(Tactile)'의 합성어로 해석할 수 있다. 이는 디지털 플랫폼을 활용하여 학습자에게 유연한 학습 환경을 제공하면서도, 필요한 경우 직접적인 대면 상호작용을 통해 학습 효과를 극대화하는 교육 방식을 의미한다. 2. 온택트 교육의 필요성 디지털 트랜스포메이션 시대에는 기술의 빠른 발전과 함께 학습자의 요구도 변화하고 있다. 특히, 코로나19 팬데믹 이후 비대면 교육의 필요성이 부각되면서 온택트 교육의 중요성이 더욱 강조되...2025.01.24
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슘페터의 창조적 파괴로 설명할 수 있는 기술혁신의 기업사례2025.01.291. 슘페터의 창조적 파괴 슘페터는 자본주의의 역동성을 가져오는 요인 중 가장 큰 것이 창조적 파괴라 주장했으며, 이러한 창조적 파괴를 가져오는 기업가 정신이야 말로 경제발전의 원동력이 된다고 보았다. 창조적 혁신의 댓가로 큰 이윤을 얻을 수 있으며, 이를 다른 기업가들이 모방함에 따라 이윤이 축소된다는 논리를 펼쳤다. 2. 창조적 파괴를 통한 경제기적 국가가 지속성장을 하다가 중진국의 늪에 빠지는 경우를 볼 수 있다. 이를 극복하기 위해서는 창조적 파괴의 과정을 거쳐야 한다. 기업이 성장하기 위해서는 자본 투입, 정교한 기술 도입...2025.01.29
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초등학교 체육 교과 학습 발달 상황 기재 예시2025.11.171. 건강 활동 체력과 건강 증진의 관계를 이해하고 다양한 건강 체력 증진 방법을 습득하여 체력 운동에 적용할 수 있다. 체력 운동 참여를 통해 인내심과 성취감을 경험하며, 성폭력과 운동 상해 예방 방법을 이해하고 실천한다. 신체 성장 과정과 제2차 성징을 알고 건강하고 안전한 생활을 통해 자아 존중감을 기른다. 흡연과 음주의 피해를 인식하고 금연·금주 활동에 참여하며, 재해 및 재난 사고 예방과 대처 방법을 습득한다. 2. 도전 활동 거리에 도전하는 활동의 의미와 특성을 이해하고 기본 기능을 익혀 향상된 기록을 얻을 수 있다. 도...2025.11.17
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점2025.01.201. 현대 고 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 적극적인 자세가 돋보이는 리더였다. 그는 자신 스스로 모범을 보였으며, 진취적인 자세로 나섰다. 세부적인 사안까지 일일히 참견을 하고 지시를 하는 것으로 비춰지기도 했다. 하지만 위기가 도래하면 늘 자신이 직접 모범을 보여 불가능해보이던 일도 해내는 솔선수범을 보였던 탓에 조직 전체에서 존경을 받을 수 있었다. 그는 이러한 태도로 사업을 적극적으로 추진해나아갔다. 2. 삼성 고 이병철 회장의 리더십 삼성의 창업자인 고 이병철 회장은 감정의 동요가 거의 없었으며 필요한 말만 하는 등 ...2025.01.20
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초등학교 체육 교수학습 과정안 - 달리기2025.01.161. 도전의 의미와 실천 태도 도전은 인간이 누려 온 위대한 유산으로 충분히 교육적 가치와 의미를 지니고 있고, 이러한 가치와 의미는 신체활동을 통해서 구체적으로 체험되며 내면화될 수 있다. 이 수업에서는 도전의 의미와 특성, 도전 활동에 필요한 끈기 있는 태도를 이해하고 실천하는 것에 초점을 맞추고 있다. 2. 빠르게 달리기 자세 빠르게 달리기 위해서는 팔과 다리의 움직임이 조화롭게 협응되어야 한다. 팔을 크게 앞뒤로 흔들면 다리의 보폭이 커지고, 팔을 빨리 흔들면 다리도 빨리 움직이게 된다. 이러한 팔과 다리의 협응 동작을 익히...2025.01.16
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잘 실패하는 법 ) 문제, 답 만들기2025.04.281. 실패에 대한 긍정적 인식 이 프레젠테이션은 실패에 대한 긍정적인 인식을 강조합니다. 실패는 성공의 기초가 되며, 실패를 두려워하지 않고 긍정적으로 받아들여야 한다고 말합니다. 또한 교육에서도 실패를 창피한 것이 아닌 학생들의 개성을 인정하고 자기만의 방법을 찾도록 도와주어야 한다고 강조합니다. 2. 유명인의 실패 사례 이 프레젠테이션은 조앤 롤링, 레오나르도 다빈치, 아인슈타인, 에디슨 등 유명인들의 실패 사례를 소개합니다. 이들은 어린 시절부터 학교 적응에 어려움을 겪었지만, 끊임없는 호기심과 실험정신으로 결국 위대한 업적을...2025.04.28
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코로나 시대 태세전환으로 오히려 성공한 기업 사례2025.04.261. 코로나 시대 기업 대응 코로나19 팬데믹으로 인해 많은 기업들이 어려움을 겪었지만, KG 이니시스는 오히려 성공을 거두었다. 온라인 쇼핑몰 성장, 배달 어플 활성화, 구독 경제 활성화 등 코로나 시대의 변화에 발 빠르게 대응하여 매출과 영업이익이 크게 증가했다. 또한 메타버스 기반의 가맹점 지원 센터를 열어 위드 코로나 시대에도 지속적으로 고객 니즈에 귀 기울이며 성장할 계획이다. 1. 코로나 시대 기업 대응 코로나19 팬데믹은 기업들에게 전례 없는 도전과 기회를 제공했습니다. 많은 기업들이 이 위기 상황에 효과적으로 대응하기...2025.04.26
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