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6시그마 경영사례에 대해 조사하시오2025.04.261. 6시그마 경영 6시그마는 1987년 모토로라의 마이클 해리에 의해 만들어졌고, 당시 정부 전자 장치 부서에서 일하면서 품질의 극적인 향상을 위한 통계적 지식의 사용으로 생각되었다. 이 통계 기법과 70년대 말 이후 로버트 칼빈이 주도한 품질 향상 운동이 결합되었다. 1995년 GE의 잭 웰치 회장은 기업 경영혁신 방법으로 6시그마 경영을 본격적으로 추진함으로써 품질향상, 경쟁력 향상 등 괄목할 만한 성과를 달성하였다. 2. 6시그마 경영의 필요성 6시그마 경영에서는 생산과 제조 공정의 모든 과정이나 사무실 간접 부문의 모든 공...2025.04.26
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인적자원관리 인사관리론 사례기업 제약회사 A+리포트2025.05.101. 동아ST의 인적자원 관리제도 변화 동아ST는 2013년 분사 이후 팀 성과 중심의 평가 제도에서 개인 성과 중심의 평가 제도로 변화하였다. 이는 신약 개발 실패에 따른 매출 감소와 불법 리베이트 건으로 인한 기업 이미지 훼손 등의 문제를 해결하기 위한 전략이었다. 그러나 이러한 변화는 연구 인력의 이탈을 초래하는 등 부작용이 발생하였다. 2. 한국로슈의 애자일 조직 혁신 한국로슈는 2020년 애자일 트랜스포메이션을 도입하여 기존의 개인 성과 평가 제도에서 팀 성과 중심의 평가 제도로 변화하였다. 이는 급변하는 의료 환경에 빠르...2025.05.10
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운동기술의 연습과정에서 나타나는 맥락간섭 효과에 대하여 설명하고, 맥락간섭 효과의 예시를 통해 자신의 견해를 기술하시오2025.01.251. 맥락간섭 효과의 개념 맥락간섭 효과는 운동 학습 및 성과에 영향을 미치는 현상으로, 특정 환경에서의 학습이 다른 환경에서의 성과에 영향을 준다. 이는 운동기술의 연습과정에서 주로 나타난다. 운동 선수가 학습된 환경과 실제 적용되는 환경이 다를 때, 맥락간섭 효과가 나타나게 된다. 맥락간섭 효과는 운동 선수들에게 중요한 요소 중 하나이다. 학습된 환경과 실제 경기나 대회에서의 환경 간의 차이가 운동 성과에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 2. 맥락간섭 효과의 예시 맥락간섭 효과는 다양한 운동 활동에서 나타날 수 있다. 골프 ...2025.01.25
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[A+레포트] 프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.2025.01.121. 프로그램 개발의 기획과 전략 프로그램 개발의 기획과 전략 단계는 프로그램이 성공적으로 운영되기 위한 중요한 기반을 마련한다. 이 단계에서는 프로그램의 목적과 목표가 명확하게 설정되어야 하며, 이를 바탕으로 구체적인 전략과 계획이 수립된다. 목표 설정, 대상자 분석, 필요성 조사, 자원의 확보와 배분, 이해관계자 참여 등이 이 단계에서 중요한 요소이다. 2. 프로그램 실행과 관리 프로그램의 실행과 관리는 프로그램 개발의 핵심 단계이다. 이 단계에서는 프로그램의 목적과 목표에 부합하는 구체적인 실행 계획을 수립하고, 참여자 관리,...2025.01.12
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가2025.04.261. 식스시그마 식스시그마는 1987년 미국의 모토롤라에서 창안된 기법으로서 품질관리의 측면에서 생산되는 제품 백만개당 결함이 있는 제품의 개수를 0.002개 이하로 생산 가능한 공정 능력을 의미한다. 식스시그마의 주요 특징은 수익성 향상, 벨트 제도의 활용, 집중적인 통계기법 사용, 프로젝트 개선 등 네 가지이다. 2. 제조 분야의 성과 삼성 SDI는 식스시그마 기법을 도입하여 2001년에 2,400건의 프로젝트를 개선하였고 2,500억 원의 재무 성과를 달성하였다. 미국에서는 초기 제조업체들을 중심으로 식스시그마 기법이 활발하게...2025.04.26
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[경영학 A+과목] ESG경영 발표자료2025.05.081. ESG 경영의 개념 ESG 경영은 기업의 비재무적 성과를 판단하는 기준으로, 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 포함합니다. 기업의 활동이 환경을 파괴하거나 인권을 침해하지 않았는지, 또는 경영상 비리를 저지르지 않았는지 등을 면밀히 평가하는 것입니다. ESG 경영은 지속가능한 투자, 임팩트 투자 및 미션 지향 투자라고도 불립니다. 2. 국내 ESG 경영 사례 국내 기업들의 ESG 경영 사례로는 현대로템의 수소전기트램, SPC 삼립의 'ESG 경영 약속의 날' 행사, 삼성전자...2025.05.08
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민간 수준의 유연한 인사 시스템과 파격적인 성과주의를 도입하는 한국 공무원2025.04.291. 정부 개혁 정부는 노동·연금·교육개혁과 함께 '정부 개혁'을 집권 2년차 핵심 과제로 추진하기로 했다. 이를 통해 기존의 관행과 규제의 틀을 과감하게 깨고 공직자들의 마인드 변화를 이끌어내어 경제 전쟁에서 살아남고자 한다. 2. 유연한 인사 시스템 대통령은 민간 수준의 유연한 인사 시스템과 파격적인 성과주의를 도입하여 활력 넘치는 공직사회를 만들어야 한다고 밝혔다. 이를 통해 급변하는 세계 정세 속에서 공직사회가 중심을 지킬 수 있도록 하고자 한다. 3. 성과주의 대통령은 공직자들의 일하는 방식과 생각을 과감하게 변화시키고 파...2025.04.29
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장애인활동지원서비스의 성과와 한계점, 개선방안2025.05.061. 장애인활동지원서비스 장애인활동지원서비스는 신체적, 정신적 사유로 일상생활과 사회생활에 어려움을 겪는 장애인들의 자립생활을 지원하고 가족의 부담을 줄여 장애인의 삶의 질을 향상시키기 위해 시행되고 있는 제도입니다. 이 서비스를 통해 장애인의 자립적인 생활, 사회참여 촉진, 삶의 질 향상 등의 성과를 거두고 있지만, 자원 부족, 다양한 요구사항 충족의 어려움 등의 한계점도 존재합니다. 이를 극복하기 위해서는 자원 확보, 다양한 서비스 제공, 효과적인 평가 체제 구축 등의 개선방안이 필요합니다. 2. 장애인의 자립생활 지원 장애인활...2025.05.06
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콜센터 직원의 성과 향상을 위한 인적자원 관리 전략2025.01.181. 전자모니터링 시스템의 효과와 한계 전자모니터링 시스템은 콜센터에서 일반적으로 사용되는 성과 측정 도구로, 직원의 전화 통화 횟수, 통화 시간, 해결된 문제의 수 등을 실시간으로 추적하여 관리자가 직원의 성과를 정량적으로 평가할 수 있게 한다. 이 시스템은 효율성과 공정성을 높이는 장점이 있지만, 직원들의 스트레스를 유발하고 창의성을 억제할 수 있다는 한계점도 있다. 2. 다양한 성과 측정 지표의 필요성 단순한 통화 숫자나 통화 시간과 같은 양적 지표만으로는 콜센터 직원의 성과를 종합적으로 이해하기 어렵다. 고객 만족도, 문제 ...2025.01.18
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다면평가제도 실행 사례와 시사점2025.01.281. 다면평가제도의 개념과 특징 다면평가제도(360-degree feedback system)는 직원의 직무 수행 능력을 다양한 평가자로부터 피드백을 받는 평가 방법입니다. 다각적 피드백, 자기 평가 포함, 익명성 보장, 종합적 성과 평가 등이 주요 특징입니다. 이를 통해 평가의 공정성과 정확성을 높일 수 있습니다. 2. 구글(Google)의 다면평가제도 사례 구글은 다면평가제도를 도입하여 평가의 공정성과 정확성을 높이고 있습니다. 구글의 다면평가제도는 평가 대상 선정, 평가 항목 구성, 피드백 제공의 절차로 이루어지며, 특히 관리...2025.01.28
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