총 82개
-
성공한 중소기업가의 경영 사례2025.01.241. 한국도자기(주) - 김동수 대표이사/회장 한국도자기(주)는 1970년대 초 만해도 국내시장에서 이름조차 알려지지 않았던 영세기업이었으나 30여년이 지난 현재 국내에 도자기 생산 5개 공장, 전사지(도자기 무늬)인쇄 2개 공장, 인도네시아에 3개 생산공장 등 총 10개 공장에서 월평균350만개를 생산하는 세계 최대 규모의 생산능력 보유기업으로 인정받고 있다. 또한 생활도자기 생산 세계5위, 본차이나 생산 세계3위, 국내시장점유율 1위의 중견기업으로 성장하였다. 2. 인간중심경영 한국도자기(주)는 내부적으로 노사관계의 안전성 및 ...2025.01.24
-
넷플릭스의 과거, 현재 그리고 미래2025.01.241. 넷플릭스의 역사 넷플릭스는 1997년 리드 헤이스팅스와 마크 랜돌프가 새로운 DVD 대여 사업을 구상하면서 시작되었다. 1998년 DVD 대여 및 판매 사이트를 런칭했고 1999년부터 구독 서비스를 시작했다. 2003년 회원 수 100만 달성, 2006년 500만, 2009년 1,000만을 돌파하며 성장했다. 2007년 스트리밍 기능을 도입했고 2012년 오리지널 시리즈를 공개하면서 사업 모델을 변화시켜왔다. 2. 넷플릭스의 현재 상황 코로나19로 인해 OTT 산업이 크게 성장했으며, 2020년 한 해 동안 넷플릭스의 가입자 ...2025.01.24
-
CJ 기업의 미션, 비전, 전략과 미래 생존을 위한 생산 전략2025.01.281. 다국적 기업의 정의와 특징 다국적 기업은 여러 나라에 걸쳐 영업이나 제조 거점을 두고, 국가나 정치적 경계에 구애받지 않는 세계적인 기업이다. 이들은 국내외 활동의 구별이 없으며, 이익 획득을 위해 어디든 진출한다. 다국적 기업의 주요 특징으로는 글로벌 운영, 다양한 시장 진출, 규모의 경제, 문화적 적응력, 분산된 의사결정, 자본 및 기술의 이동, 글로벌 브랜드 등이 있다. 2. CJ 기업의 중국 진출 전략 CJ 기업은 1990년대 초부터 중국 시장에 진출하여 식품, 바이오, 엔터테인먼트, 물류 등 다양한 분야에서 사업을 전...2025.01.28
-
한국의 대외교역량 증대의 방법은 무엇일까요2025.04.301. 수요와 공급 균형 과거 세계 1차세계대전으로 생긴 세계 경제 불황에 맞서 국내 산업과 일자리 보호하는 차원의 '보호무역'이 이루어졌다. 이는 수입품목의 비용을 높여 외국 물품에 대한 진입장벽을 높이는 방식이다. 앞으로도 수요와 공급의 장점을 각각 잘 활용하여 국내시장과 세계시장이 함께 클 수 있게 균형 잡힌 성장이 필요하다. 2. 양적성장보다 질적 성장으로 무역은 유형무역과 무형무역으로 나뉜다. 유형무역은 상품을 수·출입할 경우 우리의 육안으로 볼 수 있고 반드시 수출입통관을 경유하게 되고 무역통계에도 표시된다. 반면 무형무역...2025.04.30
-
삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.291. 국제경영전략 중 현지화의 의미 현지화는 단순히 생산 분야의 협조나 융화만으로 이루어지는 것이 아니라 지역사회와의 정보공유나 문화교류를 통해서 이루어진다. 여기에는 사람·물자·정보·기술 등의 경영자원을 현지에 투자하는 것 이외에 현지사회가 진출기업에 대해 요구하는 고용창출과 수출 진홍 등 경제적 공헌은 물론 기술이전, 인재육성, 현지사회와의 교류와 조화, 환경자원의 보존, 사회·문화적 공헌 등을 통해 현지사회와 공존공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대한 총체적인 의미가 포함되어 있다. 2. 국제경영전략 중 해외직접투자의 개념 해...2025.01.29
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.021. 글로벌 경영 글로벌 경영은 자국 내 생산·수출 형태의 단순한 국제경영 활동에서 벗어나 전 세계에서 생산·판매·R&D 활동을 수행하는 기업의 경영방식을 말한다. 세계화에 따라 국가 간 시장 분할의 의미가 사라지고 제품·기술·서비스가 자유롭게 이동하며 인적·자본의 흐름도 자유로워지고 있다. 2. 마츠시타 기업 소개 마츠시타 기업은 파나소닉 브랜드로 잘 알려진 일본 최대 전자기업이다. 창업자 마츠시타 고노스케의 탁월한 리더십과 인재 중시 마인드로 성장했으며, 영상장비, 오디오장비, 가전제품 등이 주력사업이다. 3. 마츠시타 기업의 ...2025.05.02
-
국내·외 기업의 국제경영 성공사례2025.01.211. 두끼 떡볶이의 국제화 시도 이유 두 끼는 '떡볶이로 한 끼, 볶음밥으로 두 끼를 먹는다'라는 의미로 직접 조리해 먹을 수 있는 즉석 떡볶이 무한리필 뷔페 브랜드이다. 코로나19가 장기화되며 사회적 거리 두기가 일상화되며 라이프 스타일이 변화됐다. 이에 2021년 전문 HRD 브랜드인 밀앤쿡을 론칭하였다. 2. 두끼 떡볶이의 해외진출방법 베트남에서는 두 끼 떡볶이 외에도 다양한 뷔페식 떡볶이 전문점이 있으나 한국인이 운영하는 곳과 베트남 현지인이 운영하는 곳 외에도 큰 차이를 나타내고 있지는 않다. 그러나 한류 영향으로 인해 음...2025.01.21
-
해외직접투자의 특징2025.01.291. 해외직접투자의 전략적 특징 해외직접투자는 국제기업들이 해외진출전략으로서 흔히 채택하고 있는 수단이다. 따라서 해외직접투자로 인한 자본이동형태가 다양하고 자금의 흐름 역시 크게 증대되고 있다. 이러한 해외직접투자를 목적면에서 보면 다음과 같은 전략적 특징을 가진다. 첫째, 투자동기면에서 보면 단순히 이자나 유동성 확보만을 지향하는 유가증권투자 또는 배당소득만을 목적으로 하는 주식매입과는 다르다. 둘째, 해외직접투자는 그 구체적 형태면에서 단순한 화폐적 형태의 자본이동뿐만 아니라, 유형무형의 경영자원의 이동이 함께 이루어진다. 셋...2025.01.29
-
프랜차이징 전략 목적2025.01.291. 프랜차이징 전략 목적 프랜차이징 계약은 사업시스템을 제공해주는 계약이므로 직접투자의 방식으로부터 기술제휴와 기술공유협정을 통한 이윤추구를 전략목적으로 하는 라이센싱 계약과는 어프로치 메소드(approach method)는 유사한 점이 많으나, 직접투자의 방식으로부터 프랜차이저가 그에게 가맹신청을 원하는 프랜차이지에게 산업재산권뿐 아니라 사업시스템을 제공해줌으로써 이윤추구를 전략목적으로 삼고 있기 때문에 전략목적상에서 차이점이 있다. 따라서 프랜차이지는 프랜차이저의 기업의 명칭이나 상표권의 사용을 계약에 의하여 프랜차이저가 규정...2025.01.29
-
대한항공 마케팅사례 조사 및 SWOT분석 및 대한항공이 처한 문제점 인식 및 해결방안 제시2025.01.161. 대한항공 기업소개 대한항공은 1962년 6월 15일 대한항공공사로 창립되었으며, '신뢰받는 기업', '고객만족의 극대화', '기업가치 향상'이라는 3가지 경영목표를 바탕으로 아시아의 대형항공사이자 세계항공업계를 선도하는 글로벌 항공사로 자리매김해왔다. 대한항공의 기업슬로건은 과거에 '하늘 가득히 사랑을'이었지만, 세계로 도약하는 글로벌 항공사의 이미지로 탈바꿈하기 위해 'Excellence in Flight'라는 미션을 선포하고 있다. 2. 대한항공 SWOT분석 대한항공의 강점은 경쟁사에 비해 다량의 항공기를 보유하고 있어 시...2025.01.16
