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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면2025.05.121. 관리자 평가역량 기안서 직장 내 교육과 훈련은 직무자의 업무 도달과 성과를 위해 필수적인 과정이다. 많은 기업들이 인재를 채용하고도 교육 및 훈련 프로그램에 대한 투자와 지원을 게을리 하지 않는 까닭은 성과, 그리고 기업의 매출과 직결되는 문제이기 때문일 것이다. 이러한 교육과 훈련은 사원만을 대상으로 한 것이 아닌 평가자에게도 필요하다. 관리자의 평가역량이 인재의 잠재력을 이끌어 내주고 결국에는 조직의 발전에도 도움이 되기 때문이다. 2. 현상 및 문제점 관리자의 구성원 평가에 있어 객관적 지표가 없거나 평가역량이 미흡하면 ...2025.05.12
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바람직한 인적자원관리2025.05.101. 전략적 인력 계획 효과적인 HR 관리에는 조직의 인적 자본 요구 사항을 전반적인 전략적 목표와 일치시키는 것이 포함됩니다. 여기에는 미래의 인재 요구 사항 예측, 기술 격차 식별, 올바른 인재 채용, 개발 및 유지 계획 구현이 포함됩니다. 2. 채용 및 선발 강력한 인사 관리 시스템은 직무에 가장 적합한 인재를 유치하고 선발하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 잘 정의된 직무 설명 작성, 공정하고 편견 없는 채용 프로세스 수행, 다양한 소싱 채널 활용, 후보자와 조직 간의 올바른 적합성을 보장하기 위한 효과적인 선택 기술 사용이 ...2025.05.10
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[산업심리학] 수업에서 배운 내용을 토대로 4차 산업 혁명시대에 맞는 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.2025.01.231. 직무 설계의 개선 직무 설계는 종업원이 맡은 업무의 구조와 내용, 책임 범위 등을 정의하는 과정으로, 직무만족에 중요한 영향을 미친다. 특히, 직무 설계가 잘 이루어지면 종업원은 자신의 업무를 보다 명확하게 이해하고, 업무를 통해 성취감을 느낄 수 있다. 이를 위해 직무를 단순 반복적인 작업에서 벗어나 도전적인 과제를 포함하는 방식으로 설계해야 한다. 또한, 직무 설계는 종업원의 자율성을 높이는 방향으로 개선될 필요가 있다. 2. 업무와 개인의 가치 정렬 직무만족을 증진시키는 또 다른 중요한 요소는 업무와 개인의 가치가 일치하...2025.01.23
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경영학원론 요약정리2025.05.151. 기업경영의 이해 경영이란 사람, 자본, 정보 등을 조직의 목적을 이룰 수 있도록 효율적이면서 효과적으로 계획, 실행하고 이를 평가하는 것입니다. 경영의 구성요소는 경영 대상으로서의 조직, 경영 내용으로서의 전략·관리·운영, 경영 주체로서의 경영자입니다. 경영학은 이론성과 실천성을 동시에 추구하는 학문입니다. 2. 경영학의 발전과정 경영학은 테일러의 과학적 관리법, 인간관계론, 상황이론 등을 거치며 발전해왔습니다. 과학적 관리법은 숙련공의 기술을 해체하고 상인에게 모든 권리를 주었지만, 근로자의 기계화와 비인간화를 초래했습니다....2025.05.15
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인사관리에서 교육훈련 방법으로서의 직무 간 훈련(OJT)의 개념과 사례2025.01.281. 직무 간 훈련(OJT)의 개념과 중요성 직무 간 훈련(OJT)은 직원이 실제 업무를 수행하면서 상사나 선배로부터 직접 교육을 받는 훈련 방식입니다. OJT는 이론과 실무의 융합을 통해 직원들의 업무 이해도를 높이고 빠른 적응을 돕습니다. 또한 기업의 생산성 향상에도 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 2. OJT의 장단점 분석 OJT의 주요 장점은 실무와의 직접적인 연계, 비용 효율성, 맞춤형 교육 등입니다. 반면 단점으로는 교육자의 역량 의존, 일관성 부족, 업무와 교육의 병행 등이 있습니다. 이러한 장단점을 고려하...2025.01.28
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아마존 인적자원관리(HR) 사례 자료조사2025.01.161. 아마존 기업 소개 아마존은 1994년 7월 설립된 미국의 전자상거래(e-commerce) 기업으로, 온라인 소매유통, 오프라인 소매유통, 클라우드 서비스, 아마존 풀필먼트 서비스, IT 기기 및 미디어 컨텐츠 판매, 헬스케어 등 다양한 사업을 전 세계에서 영위하고 있다. 아마존의 미션은 '세상에서 가장 고객 중심적인 회사가 되는 것'이다. 2. 아마존 리더십 원칙 아마존은 16가지 리더십 원칙을 가지고 있으며, 이는 아마존이 비즈니스를 수행하는 방식, 리더가 이끄는 방식, 고객을 의사 결정의 중심에 두는 방법을 설명한다. 이 ...2025.01.16
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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습2025.01.121. 산업심리학 산업심리학은 산업 및 경제활동으로 발생하는 개인과 조직 내의 심리 과정과 인간 행동에 대해 과학적으로 연구하고 적용하는 학문입니다. 심리 과정은 스트레스부터 리더십 유형과 갈등, 의사소통, 소비자 의사결정을 말하며, 인간 행동은 생산량과 이직, 구매여부, 직장 내 사고, 범죄행위 등 근로나 산업 혹은 조직 차원에서 일어나는 모든 인간 활동들을 포함합니다. 산업심리학자는 이러한 개인이나 조직 내 사람들의 심리 과정과 인간 행동에 대해 과학적으로 연구하고 적용합니다. 2. 인사심리학 인사심리학은 조직에서 필요로 하는 인...2025.01.12
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.04.261. 리더십의 특성과 기능 리더십은 리더의 활동성과 에너지, 외모, 연령 등의 신체적 특성이 리더십을 발휘할 수 있는 능력과 깊은 관계가 있으며, 높은 사회경제적 신분과 학력 등의 사회적 배경도 리더십에 영향을 줄 수 있다. 또한 지능과 능력은 리더십과 뗄 수 없는 상관관계를 가지며 성공하는 리더가 가지는 적응성과 공격성 및 강한 신념, 독립성, 추진력 등의 성격과도 밀접한 연관이 있다. 리더십의 기능은 사회, 정치적 관점, 관리적 관점, 행동과학적 관점으로 구분할 수 있다. 2. 리더십의 개발을 위한 새로운 리더십 이론 리더십의 ...2025.04.26
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코브와 로스(Cobb & Ross)의 정책 의제화 모형(아젠다, 모델)2025.01.121. 외부주도형 정부 밖의 민간집단으로부터 문제가 제기되어 확산됨으로써 공중의제가 된 후 최종적으로 공식의제로 채택되는 정책모형으로, 이익집단들이 관여하여 주도적으로 정부의제로 채택되도록 강요한다. 외부주도형은 정부가 외부의 요구에 민감하게 반응하는 정치체제, 즉 다원화되고 민주화된 선진국 정치체제에서 많이 나타나며, 상대적으로 민간 부문이 정부 부문보다 우수한 인적 자원을 보유하고 있을 때 가능하다고 볼 수 있다. 2. 동원형 정부가 먼저 내부적으로 공식의제로 채택해놓고, 정당성 확보와 정책에 대한 순응을 위해 외형적으로 의제화 ...2025.01.12
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핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례2025.04.301. 핵심역량이론의 등장배경 핵심역량이론은 1959년에 펜로즈가 발표한 기업성장이론에서 이론적 근거를 찾을 수 있다. 펜로즈에 의한 기업의 해석은 생산설비와 자본, 인력 등의 유형적 자산 집함이라는 신고전파 경제학자들의 주장을 비판함에 따라 기업이 단순한 유형의 자산 뿐 아닌 기술과 경영, 노하우와 브랜드 등의 무형의 자산에 있어 실질적 경쟁력을 더 높인다고 주장하고 있다. 이후 이를 발전시킴에 따라 1984년에는 웨르너펠트 교수가 경영 전략분야에 도입하게 돼 1990년대에 하멜과 프라할라드에 의해서 진보적 발전을 겪는다. 2. 핵...2025.04.30
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