총 448개
-
관리감독자 안전보건 관리 지침(표준)2025.05.141. 관리감독자 경영조직에서 생산과 관련되는 업무와 그 소속 직원을 직접 지휘·감독하는 부서의 장 또는 그 직위를 담당하는 자를 말한다. 관리감독자는 경영조직에서 생산과 관련되는 당해 업무와 소속직원을 직접 지휘 감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는 자로 한다. 2. 관리감독자 교육 사업주가 관리감독자에게 16시간/년 이상을 실시토록 하는 안전보건교육을 말한다. 교육 내용은 산업안전보건법령, 작업안전지도요령, 기계·기구 또는 설비의 안전·보건 정보, 관리감독자의 역할과 임무, 근로자 건강증진 및 산업간호, 물질안전보건자료 등에...2025.05.14
-
간호현장내 업무관계 분석 및 협력관계와 업무조정에 대한 중요성2025.05.081. 조정과 협력 보건의료기관은 상호의존성이 매우 높은 조직이며, 환자중심의 진료과정을 위해 관련 부서와 전문 인력 간 효과적인 연계가 필요하다. 조정은 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여 조직의 공동 목표 달성을 위해 모든 부분의 활동을 통합하고 조화시키는 것이다. 협력은 공동의 목표를 달성하기 위해 서로 돕고 힘을 합하여 함께 노력하는 것으로, 안전하고 양질의 의료서비스 제공에 매우 중요하다. 2. 간호사의 조정자·협력자로서의 역할 간호사는 환자를 직접 대하고 의료 및 간호 서비스를 제공하는 보건의료 전문가로, 효율적인 업무 ...2025.05.08
-
중고등학교 방과후학교 운영 계획서2025.01.171. 방과후학교 운영 계획 이 문서는 중고등학교의 방과후학교 운영 계획을 다루고 있습니다. 주요 내용으로는 방과후학교의 목적과 기본 방향, 연간 운영 계획, 세부 운영 계획, 업무 준비 일정, 운영 세부사항 등이 포함되어 있습니다. 방과후학교를 통해 학생들에게 다양하고 창의적인 교육 경험을 제공하고, 취약계층 지원 강화 및 교육수요자의 요구를 반영한 학교 자율 운영을 목표로 하고 있습니다. 2. 방과후학교 프로그램 운영 방과후학교 프로그램은 학기별로 운영되며, 1학기, 여름방학, 2학기, 겨울방학 등 총 4개 기간에 걸쳐 진행됩니다...2025.01.17
-
경영자의 역할과 자질2025.05.121. 경영자의 역할 경영자는 기업의 내부 및 외부 사람들과 자주 만나며 접촉하게 된다. 대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정 역할 등을 수행한다. 대인관계 역할에는 회사 대표로 대외 미팅, 경조사 참여, 다른 기업 관리자와의 업무 협조 등이 포함된다. 정보전달 역할에는 내부 정보 수집 및 분석, 관리자와 직원에게 정보 제공, 외부 이해관계자에게 정보 설명 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 새로운 과제 추진, 특수 상황 해결, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 경영자의 자질 경영자에게 필요한 자질에는 개념적 자질, 인간관계 자질, ...2025.05.12
-
아동권리와복지과제2025.05.041. 학대아동을 위한 복지서비스의 문제점 및 개선방향 학대아동을 위한 복지서비스에는 여러 가지 문제점이 있다. 첫째, 아동 및 가족 서비스 지원이 확대되어야 한다. 빈곤, 가족 유형, 보육 문제 등 아동학대와 관련된 다양한 요인들에 대한 지원이 필요하다. 둘째, 아동학대 예방을 위한 협력관계 안전 연결망 구축이 필요하다. 관련 기관 간 업무 협조체계 구축이 중요하며, 중앙정부 차원의 협력체계 구축이 선행되어야 한다. 셋째, 아동학대에 대한 지속적인 홍보와 교육이 필요하다. 특히 신고의무자에 대한 교육이 중요하다. 넷째, 아동보호전문...2025.05.04
-
직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오2025.01.201. 시간 관리 시간 관리는 직장 생활의 기본이다. 지각하지 않는 것이 중요하다. 지각은 동료들과 상사에게 부정적인 인식을 줄 수 있다. 이를 방지하기 위해 출근 시간 30분 전에 도착하는 것을 목표로 한다. 여유롭게 출근 시간을 계획하면 예기치 못한 상황에도 대비할 수 있다. 회의 시간도 마찬가지로 중요하다. 회의 시작 10분 전에 도착하여 준비하는 습관을 들이는 것이 필요하다. 이는 회의가 원활하게 진행될 수 있도록 도와준다. 시간 관리는 개인의 직장 생활뿐만 아니라 조직 전체의 성과에도 영향을 미친다. 2. 의사소통 의사소통은...2025.01.20
-
데일카네기의 '인간관계론'을 읽고 내용을 요약정리한 후 카네기가 제시한 내용 중 자신의 실천한 긍정적 사례2025.01.221. 인간관계론의 핵심내용 데일 카네기의 인간관계론은 긍정적인 인간관계를 맺기 위해 비난이나 비판을 하지 말고 타인을 이해하고 공감하는 것이 중요하다고 말하고 있습니다. 또한 타인의 욕구를 불러일으키고 그들이 자신을 좋아하도록 만드는 방법들을 제시하고 있습니다. 2. 나 자신이 실천한 긍정적 사례와 효과 저는 팀 과제 수행 시 팀원들의 욕구를 먼저 충족시켜주는 것이 전체적인 과제 수행에 도움이 된다는 것을 경험했습니다. 팀원들이 편안한 마음으로 과제에 집중할 수 있도록 배려하고 그들의 욕구를 충족시켜주었더니 더 나은 과제 결과를 얻...2025.01.22
-
수직조직과 수평조직의 장단점2025.01.131. 수직조직 수직조직은 명령과 복종의 관계가 위에서부터 아래로 수직적, 계층적으로 이루어진 조직이다. 위계적인 구조로 되어 있어 권한과 책임이 분명하지만 조직이 경직될 수 있다. 수직조직의 장점은 업무수행의 능률성, 신속한 의사결정, 강력한 통솔력, 조직의 안정성 등이며, 단점은 과중한 업무량, 주관적/독단적 결정, 조직 간 비효율적 조정, 전문성 활용의 어려움, 경직성 등이다. 2. 수평조직 수평조직은 수직조직이 목표를 달성할 수 있도록 지원, 조정, 촉진하는 참모조직을 의미한다. 다양한 의견을 수렴하여 의사결정을 내릴 수 있지...2025.01.13
-
기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여2025.01.221. 정보시스템 정보시스템은 조직 내에서 일상적으로 일어나는 운영, 관리 및 의사결정을 지원하기 위해 정보를 제공해주는 사용자와 기계의 통합시스템입니다. 컴퓨터의 소프트웨어와 하드웨어 등을 활용하여 의사결정, 업무절차 및 분석, 계획 등을 지원합니다. 정보시스템은 기업의 경쟁력 강화와 변화하는 환경에 대한 적절한 대응을 가능하게 합니다. 2. 경영자 관점 경영자 관점에서 정보시스템은 다양한 정보를 활용하여 투자 효율성을 높이고, 조직 구성원의 업무 능률을 향상시킬 수 있습니다. 또한 실시간 정보 처리를 통해 빠른 의사결정을 내릴 수...2025.01.22
-
근무 계획표 작성 시 고려사항과 간호사 인사고과2025.01.191. 근무 계획표 작성 시 고려사항 근무 계획표 작성 시 고려해야 할 주요 사항으로는 간호단위 측면, 간호관리자 측면, 간호사 측면이 있다. 간호단위 측면에서는 집권적 근무 계획표와 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호관리자 측면에서는 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호사 측면에서는 근무 계획표가 간호관리자의 인사관리 요구와 간호사의 직업적, 개인적 만족을 균형있게 반영해야 한다. 2. 간호사 인사고과 간호사 인사고과는 간호사의 업무수행능력과 의사소통능력을 중점적으로 평가한다. 인사고과 시 간호관리자는...2025.01.19
5 / 45
