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하림그룹의 가치사슬 분석과 경쟁우위 및 열위 부문2025.01.201. 가치사슬 분석 마이클 포터가 주장한 '가치사슬'은 기업이 가치를 창출하는 일련의 과정을 말한다. 가치사슬은 기업 전체 비즈니스의 상위부터 하위 활동들을 통틀어 분석하기 때문에 자사의 역량분석에 도움이 되며 가치를 창출하는 핵심부문을 파악할 수 있다. 가치사슬은 본원적 활동과 보조활동으로 나뉘며, 이 두 활동은 상호유기적으로 영향을 주고받으며 기업의 가치창출을 극대화한다. 2. 하림그룹의 가치사슬 하림그룹은 사료회사부터 축산물 회사, 유통회사까지 계열사를 갖추고 있어 원재료 운송부터 생산, 공급, 축양, 도축, 가공, 유통, 판...2025.01.20
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글로벌 플랫폼 상거래 산업 내 주요 기업의 VRIO 분석2025.01.261. 아마존(Amazon) VRIO 분석 아마존은 프라임 회원제, 방대한 물류 네트워크, AWS 클라우드 서비스, 데이터 분석 능력, 소비자 중심 문화 등의 자원과 역량을 바탕으로 글로벌 상거래 시장에서 강력한 경쟁력을 확보하고 있다. 이러한 요소들은 가치가 높고 모방이 어려워 아마존이 지속 가능한 경쟁우위를 유지할 수 있게 한다. 2. 알리바바(Alibaba) VRIO 분석 알리바바는 광범위한 전자상거래 생태계, AI 및 빅데이터 기술, 강력한 결제 시스템(Alipay), 중국 내 브랜드 인지도, 물류 및 공급망 관리(Cainia...2025.01.26
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액티비티 시스템(Activity System)을 도구로 실 기업의 사례 분석2025.05.121. ZARA의 가치사슬을 통한 경쟁우위 분석 ZARA는 전체 공급사슬 과정을 통제하여 스피드와 품질, 비용 효율성을 확보하고 있다. 본사와 생산공장이 근접한 지역에 물류센터를 운영하여 신속한 배송이 가능하다. 또한 소량 주문과 적시 운송으로 재고 문제를 해결하고 있다. 2. ZARA 브랜드의 경쟁사 'H&M'과의 비교분석을 통한 경쟁우위 ZARA는 란체스터 법칙을 활용하여 경쟁사보다 빠른 생산과 보급력을 갖추고 있다. 또한 고객의 요구를 신속히 반영하는 생산 방식을 통해 고객에게 트렌드와 희소가치를 제공한다. 반면 ZARA는 환경...2025.05.12
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경영정보시스템에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.04.291. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 우위에 영향을 미치는 5가지 시장 힘을 설명한다. 이 모형은 구매자의 협상력, 공급자의 협상력, 대체 제품과 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경영전략 방향을 결정하는 데 도움을 준다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 의사결정, 사업 활동 통제, 문제 분석, 제품/서비스 생산 등에 필요한 정보를 생산한다. 기업이 구축하는 정보시스템은 일상적인 업무처리뿐만 아니라 조직의 전략을 지원하는 등 ...2025.04.29
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경영전략론 ) 하나의 산업 내 경쟁 있는 3개의 경쟁기업을 선택 VRIO 분석2025.04.261. VRIO 분석 VRIO 분석은 기업 내부 자원 경쟁력을 분석하는 기법으로, 자원의 가치, 희소성, 모방 여부, 기업의 조직화 등 4가지 단계를 통해 기업의 경쟁우위를 파악한다. 삼성, 하이닉스, LG 등 국내 대기업의 강점과 모방 불가능한 자원을 VRIO 분석 관점에서 살펴보았다. 2. 삼성의 강점 및 모방 불가능성 삼성의 강점으로는 전 세계적인 브랜드 인지도, 우량주 보유, 탄탄한 내부 인력, 글로벌 기업으로의 발전, 선망의 기업 이미지 등을 들 수 있다. 모방 불가능한 자원으로는 반도체 부문의 독보적 1위와 대중의 기업 인...2025.04.26
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텔레마케팅 ) 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석을 해봅시다.2025.04.251. 마케팅 외부환경분석 마케팅 외부환경분석은 기업이 활동하는 과정에서 외부환경과 지속적으로 상호 작용하면서 기회는 받아들이고, 위협에는 대응하면서 기업 활동을 이어가는 것을 의미합니다. 거시적인 환경에서부터 시작해서 미시적인 환경 순으로 분석하는 것이 일반적이며, 정치, 경제, 사회문화적인 분야, 산업환경, 경쟁환경 등을 분석하여 기업의 경쟁 우위를 확보하고자 합니다. 2. 마케팅 내부환경분석 마케팅 내부환경분석은 기업의 내부 역량을 분석하는 것으로, 기업이 가지고 있는 능력으로 다른 기업과 산업 내에서 경쟁을 할 수 있는 조직역...2025.04.25
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전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.2025.01.281. 경쟁의 개념 경쟁은 시장에서 한 기업이 다른 기업과의 비교 우위를 통해 자원을 확보하고, 이를 바탕으로 시장에서의 점유율을 높이기 위한 과정이다. 경쟁이 존재하는 이유는 자원이 한정되어 있기 때문이다. 자원에는 자본, 기술, 인력, 시장 기회 등이 포함되며, 기업들은 이러한 자원을 더 많이 확보하기 위해 경쟁한다. 경쟁은 또한 소비자의 선택을 유도하기 위한 기업 간의 싸움이기도 하다. 기업들은 가격, 품질, 서비스, 기술 혁신 등 다양한 방법을 통해 소비자에게 더 큰 가치를 제공하려고 노력한다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우...2025.01.28
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전기자동차 시장에서 IT기업의 부상과 경쟁 전략2025.05.051. 경쟁의 개념 경쟁의 개념은 상품의 형태나 종류가 달라도 대체 가능성이 있는 것은 모두 경쟁자가 될 수 있다는 것을 의미한다. 같은 상품으로 경쟁하는 경쟁자뿐만 아니라, 기존 상품을 대체 가능한 상품도 위협적인 경우가 있으므로, 마케터는 경쟁자를 깊이 있게 이해하고, 상품 형태, 상품 범주, 본원적 편익, 예산 등을 고려해 경쟁을 폭넓게 봐야 한다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석을 하려면 경쟁자를 파악해야 한다. 고객중심적인 방법과 기업 중심적인 방법을 사용할 수 있다. 고객중심적인 방법은 고객의 입장에서 생각하는 것이...2025.05.05
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경영전략론 - 3개 경쟁기업의 VRIO 분석2025.04.281. VRIO 분석 VRIO 분석은 경영전략 분석 도구로, 기업의 자원과 능력이 가치 있고(Valuable), 희소하며(Rare), 모방하기 어렵고(Inimitable), 기업이 이를 활용할 수 있는(Organized) 경우 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있다는 것을 설명한다. 이를 통해 기업의 핵심역량을 파악할 수 있다. 2. 현대자동차의 VRIO 분석 현대자동차는 가치 있는 자원과 능력을 보유하고 있다. 특히 제네시스 프라다 모델을 통해 희소성과 모방 불가능성을 확보하고 있다. 또한 조직 내부의 의사결정 구조 혁신을 통해 경쟁우...2025.04.28
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글로벌 자동차 산업 내 3개 경쟁기업의 VRIO 분석2025.01.241. 현대자동차 VRIO 분석 현대자동차는 수소 연료전지 기술과 제조 효율성에서 강점을 가지고 있다. 수소 연료전지 기술은 환경 친화적인 솔루션을 제공하며, 높은 연구개발 비용과 복잡한 기술 지식으로 인해 모방이 어렵다. 제조 효율성은 기업 문화와 경험에 기반한 노하우로 축적되어 독특하며, 이를 모방하기 위해서는 많은 시간과 노력이 필요하다. 2. 테슬라 VRIO 분석 테슬라는 전기차 배터리 기술과 소프트웨어 업데이트 시스템에서 강점을 가지고 있다. 자체 개발한 전기 배터리 기술은 고성능이며 환경 친화적이어서 전기차 시장에서 큰 경...2025.01.24
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