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A사-B사 지적 분쟁과 협상2025.01.201. S 전자와의 관계 A사는 S전자와의 관계에서 보통의 협력사처럼 갑을관계를 인정하고 받아들일 수 있었으나 해외로 판로를 확보하고자 하였으며, B사와 타협하지 않고 노하우 및 공개된 기술의 특허등록에 대한 무효화 소송을 제기하는 방법을 이용하였다. S 전자 입장에서는 아무런 입장을 표하지 않고 A사든, B사든 특허문제가 해결되는 곳에 ** 글라스 공급을 맡기고, 해당 소송에는 아무런 책임 없다는 입장이었기 때문에 S전자는 경제적 손실이 없어 S전자의 직간접적 이해관계는 S전자의 직접적인 개입 없이 최고의 기술이 내포된 물량을 안정...2025.01.20
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부부교육 프로그램2025.05.011. 결혼초기 부부 결혼초기의 부부를 보면 공통적인 삶을 위해서 일상적인 방식에서 습관까지 그리고 친밀한 관계를 추구하는 방식이나 화를 내거나 화를 푸는 방식, 의사소통을 하는 방식과 삶에 대해 가지는 가치관 등에 이르는 것까지 자신들이 가지는 것이 서로 다른 두 개의 패러다임을 계속해서 조정하고 함께 협상하는 과정에 속한다. 그러한 과정에서 당연하게 발생하는 갈등을 원활한 상호작용을 통해서 해결하게 되면 부부라고 하는 새로운 체계를 이전보다 안정적으로 형성하고 결국 결혼만족까지 이르게 되는 것이다. 1. 결혼초기 부부 결혼 초기 ...2025.05.01
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사회복지현장에서의 의사소통기술2025.01.181. 사회복지현장에서의 의사소통기술 사회복지현장에서 의사소통기술은 선택이 아닌 필수적인 기술입니다. 효과적인 의사소통을 통해 클라이언트와의 신뢰 관계를 구축하고, 정확한 정보를 전달하며, 문제를 해결하고, 조정과 협력을 이루며, 문화적 민감성을 발휘하고, 갈등을 관리할 수 있습니다. 이러한 의사소통기술에는 경청, 명확한 표현, 공감, 비언어적 의사소통, 질문 기술, 피드백 제공, 정보 전달, 문제 해결 및 협상, 문화적 민감성, 기술 활용 등이 포함됩니다. 1. 사회복지현장에서의 의사소통기술 사회복지현장에서 효과적인 의사소통기술은 ...2025.01.18
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조직 내에서 발생하는 갈등의 원천과 해결방법2025.04.301. 갈등 원천에 따른 유형 갈등의 원천에 따른 유형으로는 목표갈등, 역할갈등, 조직적 갈등 등이 있다. 목표갈등은 접근-접근갈등, 접근-회피갈등, 회피-회피갈등으로 나뉘며, 역할갈등은 개인에게 복합적으로 부여된 역할로 인해 발생한다. 조직적 갈등은 조직과 구성원, 조직 및 집단, 집단 및 구성원 간의 다른 욕구와 기대로 인해 발생한다. 2. 조직갈등 해결방법 조직갈등 해결방법으로 탄력근무제와 윈윈전략을 통한 공공협상이 제시되었다. 탄력근무제는 조직과 개인의 가치 충돌을 해결하기 위한 방안이며, 공공협상을 통한 윈윈전략은 다양성을 ...2025.04.30
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간호지도자론: 관리자와 리더의 특성 및 역할2025.04.281. 관리자와 리더의 특성 관리자는 사람을 움직여 업무를 달성하는 자로, 조직 내에서 중심적인 지위를 가지고 있으며 조직의 운명을 책임지는 사람이다. 반면 리더는 특정 목표 달성을 위해 추종자에게 영향을 미치는 사람으로, 비전을 가지고 부하들을 격려하며 목표 달성을 위한 전략을 수립하고 동기를 부여한다. 관리자와 리더의 주요 차이점은 관리자가 전체 조직을 관리하는 반면 리더는 특정 목표 달성을 위해 부하들에게 영향을 미친다는 것이다. 2. 관리자의 특성 관찰한 상급자 관리자의 특성으로는 1) 병동 내 문제 발생 시 내부 규칙과 제도...2025.04.28
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관세가 어떠한 경제적 효과를 발휘하는지에 대해 한국을 기준으로 설명하시오.2025.01.271. 국내산업 보호 효과 관세는 국가 경제에서 중요한 보호주의 수단으로서 국내 산업을 외국 경쟁으로부터 보호하는 역할을 수행합니다. 한국은 글로벌 시장에서 다양한 산업 분야에서 경쟁력을 유지하기 위해 관세를 전략적으로 활용해 왔습니다. 특히 신흥 산업이나 아직 성장 단계에 있는 산업은 외국의 저가 제품이나 대규모 생산 능력을 가진 경쟁자로부터 보호받을 필요가 있습니다. 이런 상황에서 관세는 국내 기업이 국제 시장에서의 가격 경쟁력을 유지할 수 있도록 도와줍니다. 나아가 관세는 국내 소비자에게 자국산 제품을 선택하게끔 유도함으로써 국...2025.01.27
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WTO의 기본원칙, 조직, WTO 특징2025.01.231. WTO의 기본원칙 WTO의 기본원칙에는 최혜국대우 원칙, 내국민대우 원칙, 시장접근보장의 원칙, 투명성의 원칙이 있다. 최혜국대우 원칙은 특정 국가에 대해 다른 국가보다 불리한 교역조건을 부여해서는 안 된다는 것이다. 내국민대우 원칙은 외국인과 내국인을 똑같이 대우해야 한다는 것이다. 시장접근보장의 원칙은 관세나 조세를 제외한 재화와 용역의 공급에 대한 일체의 제한이 철폐되어야 한다는 것이다. 투명성의 원칙은 각국의 행정·사법기관의 의사결정이나 법령적용 및 제도운용이 합리적이며 예측 가능해야 한다는 것이다. 2. WTO의 조직...2025.01.23
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사회복지사의 역할과 구체적인 사례2025.01.041. 사회복지사의 역할 사회복지사는 클라이언트의 문제와 욕구를 파악하여 적절한 계획을 세우고, 지역 내 다양한 사회자원과 관계망을 활용하여 클라이언트와 타기관/단체들과 효과적으로 소통하며 변화를 이끌어내는 전문가입니다. 사회복지사의 주요 역할에는 조력자, 중재자, 통합/조정자, 관리자, 교육자, 분석가, 촉진자, 중개자, 협상가, 옹호자, 심리상담가 등이 있습니다. 1. 사회복지사의 역할 사회복지사는 사회적 약자와 소외계층을 돌보고 지원하는 중요한 역할을 담당합니다. 이들은 개인과 가족, 지역사회의 복지 증진을 위해 다양한 서비스를...2025.01.04
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.041. 인재 확보 인재 확보는 해당 직무에 맞는 잠재적 인재를 발굴해 채용하는 전체적 과정을 의미합니다. 인적자원관리 전문가는 네트워킹을 통해 인재를 발견하고 유치할 수 있는 기회를 늘리는 역할을 합니다. 이는 단기적 인재 모집이 아닌 장기적 인력 수요 계획과 연계되어야 합니다. 2. 조정자 인적자원관리 전문가는 최고경영자층, 부문 간, 외부 등 다양한 이해관계자들 간의 조정자 역할을 합니다. 이를 통해 공정한 평가 기준 및 가치관을 유지하고, 부문 간 갈등을 해소하며, 조직을 대외적으로 대표하는 역할을 수행합니다. 3. 조직으로의 ...2025.01.04
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보건의료인 협력보고서,역할업무보고서A+++2025.05.041. 보건의료인 협력 일반적으로 병원의 의료팀은 대부분 복잡한 구조를 가지고 있다. 병원의 의료팀으로는 가정의, 인턴, 소아과의사, 산부인과의사 등의 의사, 지역사회전문가, 가족치료전문가, 의료사회사업가 등 여러 종류의 전문가들이 포함된다. 이 밖에도 물리치료사, 작업치료사, 언어치료사, 영양사, 치과의사, 약사도 포함되며, 심지어는 인류학자와 같은 사회과학자들도 환자나 대상 층에게 최적으로 서비스를 주기 위해 팀 구성원으로서의 역할을 수행한다. 병원내의 아동학대 팀을 예로 들면 병원내의 의사, 간호사 등 의료진을 중심으로 아동보호...2025.05.04
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