총 2,461개
-
기업의 조직문화 사례 고찰(CJ대한통운을 대상으로)2025.01.191. 조직문화 조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있으면서 그들의 행동과 조직체 전체 행동에 기본전제로 작용하는 조직체 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습, 그리고 행동패턴 등의 거시적 총체라고 볼 수 있다. 조직문화가 중요한 이유는 조직문화는 결국 기업이 추구하는 비전 및 사업 특성에 부합해야만 기업의 성장이 담보될 수 있기 때문이다. 2. CJ대한통운의 조직문화 활동 CJ대한통운은 2021년부터 지속적으로 조직문화 활동을 활성화하고 있으며, 이를 통해 '치열함', '응집력', '역동성'이라는 조직문화 철학을 정립하였다. 2023년...2025.01.19
-
사회복지행정에서 사회복지가치와 조직운영의 접목2024.12.311. 사회복지가치와 사회복지행정의 관계 사회복지가치는 사회복지행정의 목표와 방향성을 결정하는 데 중요한 역할을 하며, 사회복지행정의 성공적인 실행과 이행력은 사회복지가치에 대한 이해와 수용력에 따라 결정된다. 따라서 사회복지행정에서는 사회복지가치를 고려하여 정책과 프로그램을 개발하고 실행해야 한다. 2. 사회복지 조직운영의 중요성과 효과적인 운영 방안 조직문화와 리더십, 인력관리, 예산관리, 프로그램 평가 등이 효과적인 조직운영에 중요한 역할을 한다. 조직원들의 참여와 협력, 그리고 지속적인 개선과 평가가 필요하다. 3. 사회복지가...2024.12.31
-
조직의 변화를 유도하기 위한 실제적인 개입방법과 성공사례2025.01.201. 변화관리 프로그램 변화관리 프로그램은 조직 내에서 변화가 발생할 때 이를 효과적으로 관리하기 위해 계획된 접근방법으로, 조직의 모든 수준에서 변화에 대한 저항을 최소화하고 새로운 시스템, 절차, 기술 등을 성공적으로 도입할 수 있도록 돕는 것이 목적이다. Procter&Gamble(P&G)은 변화관리 프로그램을 통해 글로벌 운영 방식을 혁신적으로 바꾸어 운영 효율성을 높이고 제품 출시 속도를 개선하여 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있었다. 2. 리더십 개발 및 참여 리더십 개발 프로그램은 조직의 리더들이 변화를 주도할 수 있도...2025.01.20
-
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.291. 조직개발의 개념 조직 개발이란 조직효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발하고 강화하는 데에 있어 시스템 전반적으로 행동과학지식을 적용하는 것을 의미한다. 정직하고 진실한 인적자원관리자는 조직의 생산목적 달성에 도움이 되고 나아가 조직 내 긍정적 이해관계 조정에도 시너지 효과를 줄 수 있다. 따라서 인적자원개발에 있어 조직은 인테그리티를 중시 여긴다. 또한 인테그리티가 충만한 인적자원관리자는 조직의 사회적 책임 및 구성원에 대한 복지향상의 기능을 하기도 한다. 현대 조직에 있어 인적자원선발과 개발은...2025.04.29
-
역량모델의 개념과 중요성, 역량모델링 사례 분석2025.01.051. 역량모델 역량모델은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁우위를 확보하기 위해 필요한 인재를 채용, 관리, 육성하는 데 활용되는 개념이다. 역량은 특정 직무나 상황에서 뛰어난 성과를 창출하는 데 필요한 행동 기반의 특성을 의미한다. 역량모델은 기업의 경영전략과 직결되는 조직 차원의 핵심 역량을 정의하고, 이를 인사관리 전반에 활용한다. 역량모델의 중요성은 채용, 육성, 관리 등 인적자원관리 전반에서 발견되며, 역량 기반 채용이 대안으로 제시되고 있다. 2. 역량모델링 사례 역량모델을 적용한 사례로 인사관리를 들 수 있다. 그러나 역량...2025.01.05
-
사회복지조직의 구성요소2025.01.141. 사회복지조직의 목적과 목표 사회복지조직은 자신의 사회복지이념과 가치의 입장에서 행동하며, 설립목적과 운영목표에 따라 특정의 사회복지서비스를 수혜자에게 제공한다. 목적과 목표가 명확할 때 사회복지전달체계로서 기능할 수 있다. 2. 사회복지조직의 구성원 사회복지조직의 인적 자원 충원, 교육/훈련, 자질은 조직을 유지, 존속, 발전시키는 핵심 요소이다. 구성원의 수, 품성, 전문성 등에 따라 조직의 특성과 사회복지전달체계로서의 적응력, 문제해결능력, 행정의 질이 결정된다. 3. 사회복지조직의 물적 자원 사회복지조직은 서비스 제공을 ...2025.01.14
-
스타트업 조직 내 갈등 분석 및 해결방안2025.11.121. 직원 경력 개발 및 부서 간 소통 갈등 스타트업에서 개발자 중심의 경력 개발 정책으로 인해 디자인과 기획 부서가 소외되고 있다. PM과의 마찰로 인한 소통 부재 문제가 발생하고 있으며, 이를 해결하기 위해 기획자와 디자이너의 개발 작업 순환 참여를 통한 상호 이해도 향상과 원활한 소통 체계 구축이 필요하다. 개발자 출신 경영진의 편향된 인사 정책이 근본 원인으로 작용하고 있다. 2. 보상 체계 및 관리지원 시스템 미흡 약속된 분기별 보상과 성과급이 지급되지 않고 있으며, 경영지원팀 구성 이후에도 직무평가 실시와 사무실 확대가 ...2025.11.12
-
미국기업의 산업 소셜워크 프로그램 도입 사례2025.11.171. 산업 소셜워크 프로그램의 정의 및 도입 현황 산업 소셜워크 프로그램은 노동환경의 변화에 따라 도입되어 노동자들의 업무 효율성과 생산성을 향상시키는 프로그램이다. 미국 기업체들은 소셜미디어와 내부 소셜 네트워크를 활용하여 직원 간의 커뮤니케이션과 지식공유를 촉진하고 있다. IBM의 'Connections' 플랫폼 도입 사례처럼 많은 기업들이 이 프로그램을 도입하여 생산성 향상을 이루고 있으며, 점차 확대되는 추세를 보이고 있다. 2. 산업 소셜워크 프로그램의 효과 및 노동자 만족도 산업 소셜워크 프로그램은 노동자들 간의 협업과 ...2025.11.17
-
사회복지조직의 윤리적 경영을 위한 방안2025.01.021. 윤리적 경영의 중요성과 필요성 사회복지조직에서 윤리적 경영은 매우 중요하며 필요합니다. 윤리적 경영은 조직의 목표와 가치를 실현하고, 사회복지 서비스를 제공하는 과정에서 윤리적 원칙과 가이드라인을 준수하는 것을 의미합니다. 윤리적 경영은 사회적 책임을 다하고, 조직의 신뢰와 명예를 보장하며, 조직 내부의 동기부여와 직원들의 참여를 촉진하는데 도움이 됩니다. 2. 윤리적 경영을 위한 조직문화 구축 방안 윤리적 경영을 위한 조직문화를 구축하기 위해서는 윤리규범 수립 및 확산, 윤리위원회 구성 및 운영, 리더십의 모범적인 역할, 보...2025.01.02
-
체계이론의 하위체계2025.01.141. 생산 하위체계 생산 하위체계는 조직의 생산과 관련된 과업을 수행하는 단위로, 조직의 역할과 과업을 설계하는 데 있어서 숙련과 합리성의 기능의 중요성을 강조한다는 면에서 고전이론의 가정에 기초를 두고 있다. 사회복지조직의 생산 하위체계의 과업은 투입되는 재정과 인력을 조직의 목표에 따라 서비스로 변형해 클라이언트에게 제공하는 것이다. 2. 유지 하위체계 유지 하위체계는 개인의 욕구에 부응해 개인의 욕구를 조직의 욕구에 통합하는 과업을 수행해 조직의 계속성을 확보하는 단위다. 사회복지조직의 유지 하위체계의 과업은 직원들의 목표 달...2025.01.14
4 / 247
