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산업재해보상법과 휴업급여에 대한 개념과 차이점2025.01.171. 산업재해보상법 산업재해보상법은 근로자가 업무 수행 중 발생한 사고나 질병으로부터 보호받을 수 있도록 제정된 법이다. 이를 통해 근로자는 신체적, 정신적 손해에 대해 보상을 받을 수 있으며, 근로자의 생명과 건강을 보호하고 재해로 인한 경제적 부담을 줄이기 위한 제도이다. 2. 휴업급여 휴업급여는 근로자가 산업재해로 인해 업무를 수행할 수 없게 되었을 때 지급되는 금액이다. 근로자는 재해로 인해 일정 기간 동안 일을 할 수 없게 되면, 그 기간 동안 발생하는 소득 손실을 보상받기 위해 휴업급여를 신청할 수 있다. 이는 근로자가 ...2025.01.17
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리더와 관리자의 특징 비교2025.05.151. 리더의 특징 리더는 조직 구성원들에게 목표를 달성하도록 동기를 부여하고 필요한 자원을 제공하며 행동을 이끌어내는 사람이다. 리더에게는 비전 제시, 자신감, 대인관계 능력, 의사소통 능력, 변화 주도, 전략적 사고, 위기 대응, 업무 수행 능력, 열정 등의 특성이 요구된다. 2. 관리자의 특징 관리자는 조직 내에서 업무 수행 과정 및 성과 평가 시 구성원들에게 영향력을 행사하며 의사결정 권한을 가지고 있는 사람이다. 관리자에게는 리더십, 전문지식, 인간관계 기술, 도덕성, 윤리의식 등의 특성이 요구된다. 하지만 관리자들이 자신의...2025.05.15
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.05.091. 직무중심 접근 방식 직무중심 접근법은 직원이 반드시 수행해야 하는 업무와 업무의 성격을 중심으로 업무를 분석하는 방법입니다. 배정할 일을 먼저 정하고 사람을 배치하는 방법입니다. 작업 수준에는 계층이 있으며, 이것은 직급, 롤, 작업, 액티비티 및 요소로 나눌 수 있습니다. 요소란 액티비티를 완료하는 데 필요한 특정 액션입니다. 이러한 요소 시리즈는 일련의 액티비티로 표시되며, 이러한 활동은 특정 목적을 달성하기 위해 이루어집니다. 2. 사람 중심 접근 방식 사람중심 직무분석은 특정 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 능력...2025.05.09
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사회복지시설 매니저의 역할에 대해 기술하시오2025.05.151. 사회복지시설 매니저의 역할 사회복지시설에는 사회복지사 외에도 시설 운영 전반을 관리하고 지원하는 역할을 하는 '매니저'가 필요하다. 현재 국내에서는 사회복지시설 내 직원들의 업무 구분이 명확하지 않아 복지관·요양원·장애인 거주시설 등 다양한 유형의 기관들이 혼재되어 있는 실정이다. 이러한 환경 때문에 각 시설마다 서로 다른 기준 및 규정 적용으로 인해 혼란이 발생하고 서비스 질 저하라는 문제점이 대두되고 있다. 따라서 향후 사회복지시설 종사자들은 각자의 전문성을 발휘하면서 효율적으로 일을 수행하기 위해 직무체계화된 조직문화 조...2025.05.15
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시2025.05.121. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(On-the-job training, OJT)은 직무를 수행하는 현장에서 수행되는 훈련을 의미합니다. 주로 교육은 사수나 상사에 의해 이루어지며, 본인이 수행하는 직무와 직접적으로 관련이 있는 직무에 대해 교육이 이루어지는 한편 실제 업무 수행도 동반하여 진행됩니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-the-job training, Off-jt)은 직무를 수행하는 현장에서 벗어나 수행되는 훈련을 의미합니다. 이러한 훈련은 인사팀, 지원팀 등 전문적인 담당 스태프에 의해 실시되...2025.05.12
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리더와 관리자의 차이점2025.05.121. 리더십 리더는 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 동기부여를 하는 역할을 한다. 리더십은 구성원들이 자발적으로 협력하며 공동체 의식을 갖도록 만드는 것이 중요하다. 현대 사회에서 리더의 역할이 더욱 중요해지고 있으며, 리더는 구성원들을 위해 봉사하는 자세로 임해야 한다. 2. 관리자의 역할 관리자는 조직 내에서 상급자인 리더로부터 업무를 지시받아 수행하는 사람들이다. 관리자의 역할에는 구성원들에게 동기를 부여하고 성과를 평가하며 의사소통을 촉진시키는 것이 포함된다. 그러나 관리자에게는 권위주의적인 태도로 인한 부정적인 면도 있어...2025.05.12
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직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시2025.05.141. 직무현장훈련 (OJT) 직무현장훈련은 현장훈련, 직무간 훈련 등 다양한 이름으로 불리며, 영어로 On the Job Training으로 줄여서 OJT라고 한다. OJT는 가장 앞선의 관리감독자가 교육과 지도를 실시하는 것으로, 조직에서 업무를 수행하는 현장에서 일하는 사람이 직접 해당 직무에 대한 지식과 기능, 태도를 가르치는 것을 말한다. OJT는 새로운 인적자원을 직접적으로 직무에 노출시켜 빠르게 직무에 적응하게 할 수 있으며, 방법이 매우 단순하고 비용이 저렴하며 필요한 경우 즉시 수행할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 ...2025.05.14
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인력개발과 활용: 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.021. 교육훈련 기업의 인적자원관리 활동에서 교육훈련의 중요성이 강조되고 있다. 교육훈련은 의사소통과 정보 소통 훈련, 팀 훈련 등을 통해 인재 육성과 조직 활성화를 목표로 한다. 교육훈련의 필요성은 인간의 개발 가능성, 기술과 환경 변화, 지식사회의 전문가 요구, 지식 반감기 가속화, 의사소통과 상호협조 등에서 찾을 수 있다. 2. 직무현장훈련 (OJT) 직무현장훈련(OJT)은 직장 내 교육훈련으로, 관리·감독자가 평소 업무를 통해 조직구성원을 개발·육성하는 연수이다. 지도자와 피지도자가 접촉하는 모든 기회가 교육의 기회이며, 지식...2025.05.02
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기본간호학 간호사 인터뷰 A+자료2025.05.111. 신규간호사 인터뷰 신규간호사는 이론 중심적인 경향이 있으며, 업무 수행에 있어 체력 부족을 겪는다. 또한 근무 시간 변화로 인한 수면 주기 문제와 가족, 친구들과의 만남 어려움을 겪고 있다. 하지만 환자와의 상호작용에서 보람을 느끼고 있다. 간호학과 학생들에게는 미리 준비하고 계획을 세우는 것이 중요하다고 조언한다. 2. 4년차 간호사 인터뷰 4년차 간호사는 실무 경험이 많아 현장 적응력이 높고, 간호 인력 부족 문제와 처우 개선에 대한 관심이 크다. 코로나19 사태로 인한 간호사 업무 과중과 낮은 수당에 대해 문제를 제기한다...2025.05.11
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.04.251. 리더란 무엇인가? 리더는 지위, 관계, 성과, 인재양성, 성품 등 다양한 단계를 거쳐 영향력을 발휘한다. 지위에 의한 영향력에서 시작하여 구성원과의 좋은 관계, 조직의 성과 창출, 구성원의 성장 지원, 존경받는 인품 등을 통해 점점 더 큰 영향력을 발휘하게 된다. 2. 관리자란 무엇인가? 관리자는 업무 조율, 직원 만족도 증대, 신뢰 구축, 인재 개발, 변화의 주도 등의 역할을 수행한다. 직원들의 사기를 높이고 적절한 도전 의식을 가질 수 있도록 업무를 할당하며, 다양한 보상 기법으로 직원 만족도를 높인다. 또한 진실성과 진정...2025.04.25
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