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글로벌기업의 정의와 특징2025.01.181. 글로벌 기업의 정의 1980년대 이후 국제경제 시장의 뚜렷한 특색은 산업의 글로벌화이다. 즉, 국가 혹은 지역으로 분리되어 있던 세계경제는 산업을 중심으로 하나의 시장으로 구성되기 시작한 것이다. 이러한 환경변화는 현지화 전략을 추구하던 기업들이나 국제화를 수행하던 기업들이 글로벌 기업으로 전환하도록 강요하고 있다. 이러한 기업은 한 국가의 영역에 국한해서 가장 효율적인 생산과 판매 방식을 결정하던 형태에서 전 세계를 대상으로 가장 효율적인 판매지역을 결정하고 가장 수익성이 높은 판매지점을 결정하는 형태를 가진다. 따라서 그 ...2025.01.18
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[경영 전략] 포스코 사례2025.05.151. 포스코의 경영전략 포스코가 철강사업에서 계속 경쟁우위를 유지하기 위해서는 기존의 비용우위 전략에서 품질우위 전략으로 전환이 필요하다. 중국산 철강 제품으로는 대체할 수 없는 포스코의 고품질 철강제품을 생산해내야 한다. 또한 친환경 트렌드를 철강 생산에 도입하여 수익증대 효과를 볼 수 있다. 2. 포스코의 다각화 전략 포스코는 새로운 사업분야로 다각화전략을 실시해야 한다. 철강 산업에는 발전에 한계가 있기 때문에 포스코가 해 오던 철강산업도 결국 소재산업이라고 볼 수 있다. 포스코는 전기차 배터리 소재 산업에 진입하여 관련다각화...2025.05.15
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성공 요인2025.01.021. 기업의 해외진출 전략 국내 기업들이 해외로 진출하는 주요 이유는 좁은 내수시장의 한계를 극복하고 새로운 성장 기회를 모색하며, 글로벌 경쟁력을 강화하고 다양한 시장과 고객을 개척하여 안정성을 확보하며, 기술과 경영 능력을 발전시키기 위해서입니다. 정부는 KOTRA 상주인력 확충, 기업 지원정책 다각화, 국가 간 협력과 수출지원 정책 연계, 현지 맞춤형 인프라 구축 등을 통해 기업의 해외진출을 지원하고 있습니다. 기업 차원에서는 해외 전문가 양성, 연구개발 및 마케팅 투자 확대 등의 노력이 필요합니다. 2. 농심의 중국 시장 진...2025.01.02
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저출산 및 인구감소 위기일까 기회일까2025.05.011. 인구감소와 저출산·고령화 우리나라는 현재 인구절벽을 겪고 있으며, 생산가능인구와 합계출산율이 지속적으로 감소하고 있습니다. 이는 경제성장에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 인구감소로 인한 노동력 공급 감소와 소비 수요 감소는 경제에 위기가 될 수 있습니다. 인공지능이나 로봇이 대체재가 될 수 있지만, 소비 부분은 해결할 수 없어 경제 성장에 부정적인 영향을 줄 것으로 예상됩니다. 2. 인구감소의 경제적 영향 인구감소는 노동의 공급 감소, 자본비중 증가, 한계생산성 감소, 노동소득 감소, 저축 감소, 자본소득 감소, 소비 감...2025.05.01
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수출의 장단점2025.01.211. 수출의 장점 수출의 장점 중 하나는 많은 투자비용을 절감할 수 있다는 것이다. 현지국에 생산설비를 갖추고 현지에서 직접 생산을 하기 위해서는 많은 투자비용이 들지만, 수출은 그러한 투자비용을 피할 수 있다. 둘째, 기업은 수출이라는 방법을 통해 인건비가 저렴한 곳에서 생산을 전담할 수 있기 때문에 경험곡선(experience curve) 효과나 입지의 경제(location economies)를 통한 효율적인 생산이 가능하다는 장점을 누릴 수 있다. 2. 경험곡선 효과 경험곡선이란 제품의 생산이 증가함(누적생산량의 증가)에 따라...2025.01.21
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.031. 마츠시타 기업 마츠시타는 1918년 오사카에서 100엔으로 회사를 설립하여 점차 성장하여 일본 내수시장에서 영향력을 가지게 되었다. 1960년대부터는 해외 시장 개척에 앞장섰으며, OEM 방식으로 미국 시장에 진출하였다. 하지만 1980년대 후반 엔화 상승, VCR 의존, 타사 제품 모방 등의 한계점이 나타나면서 경영 성과가 부진해졌다. 이에 마츠시타는 근본적인 문제를 해결하고자 노력하였다. 2. 마츠시타의 경영 철학 마츠시타는 '불황은 기회다', '각오를 단단히 하고 대담하게 대처하라', '책임은 나에게 있다', '원점에서 ...2025.01.03
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.251. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 마츠시타 기업은 1960년대 내수시장 포화로 수출 중심 사업 전략을 펼쳤지만, 환율 상승으로 가격 경쟁력이 악화되고 성숙 사업에 의존하면서 어려움을 겪었다. 이를 해결하기 위해 신규 투자와 현지화 전략을 시도했지만 실패했다. 마츠시타 기업의 사례는 일본적인 경영 방식과 사고방식의 한계로 인한 실패 사례로 볼 수 있다. 2. 글로벌 경영의 핵심 요소 글로벌 경영을 위해서는 현지 상황을 고려하고 빠르게 변화하는 시장 흐름을 읽어내는 것이 중요하다. 또한 직원의 창의성을 존중하고 분권화된 의사결정 ...2025.04.25
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경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성2025.05.031. 국제경영의 정의와 중요성 국제경영은 두 개 이상의 국가에서 이뤄지는 기업 활동 전반을 의미하며, 무역교류의 활성화와 확대에 따라 현대사회 대부분의 기업들이 국제 경영과 일련의 관련성을 갖고 있다. 국제 경영은 기업은 물론 개인과 국가에게도 매우 중요한데, 기업에게는 지속적 성장과 발전을 위해 중요하며, 개인적 차원에서는 내수시장에 없는 제품이나 서비스를 세계시장으로부터 구매할 수 있다는 점에서 중요하다. 국가 차원에서도 글로벌화에 따른 국가 간 상호의존성 증가로 인해 국제 경영이 중요해졌다. 2. 국제경영과 국내경영의 차이점 ...2025.05.03
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한국경제의 국제적 위상과 발전방향2025.01.141. 한국경제의 국제적 위상 한국은 국민소득 3만 5천 달러를 넘겼고 GDP 1조 7978억 달러로 세계 10위의 경제 대국이 되었습니다. 그러나 상대적 빈곤율과 노인빈곤율이 OECD 국가 중 매우 높은 편입니다. 최근 K-콘텐츠와 문화강국 등 긍정적인 신호도 있지만, 핵심 산업이라고 보기는 어려운 상황입니다. 특히 과학기술 R&D 예산 삭감 문제가 대두되면서 세계적인 과학저널과 노벨상 수상자들의 우려와 비판을 받고 있습니다. 2. 한국의 디지털 경제 분야 경쟁력 한국은 IT 인프라 구축과 기술 혁신 분야에서 세계적으로 인정받고 있...2025.01.14
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.05.151. 파나소닉의 부진 원인 파나소닉은 2000년대 초반까지 TV/AV 제품군을 위시한 가전산업에 주력하였으나, 가전제품 시장의 성장 한계와 VCR 사업의 쇠퇴로 어려움을 겪었다. 또한 수출 위주의 사업 전략으로 환율 변동 위기에 직면하였고, 지나치게 일본적인 경영방식으로 인해 해외 지사와의 갈등이 발생하였다. 이에 반해 경쟁사 소니는 일본식 기업 문화를 타파하고 자율성과 창의성을 함양하는 기업문화를 형성하여 안정적인 성장세를 유지하고 있다. 2. 세계화 속 글로벌 경영의 중요성 파나소닉이 세계화 속에서 살아남기 위해서는 해외 진출을...2025.05.15
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