총 1,636개
-
국제경영(글로벌경영)2025.01.281. 국제경영의 개념 제2차 세계대전 이후 과학기술의 급속한 발전은 세계 각국의 경제 ? 사회 및 그 구성원인 기업들로 하여금 그들의 활동범위를 확대하게 하였다. 특히 교통과 통신수단의 경이적인 발달은 정보 및 지식의 국가 간 교류를 활발하게 하여 소비자기호와 욕구를 세계적으로 동질화시키고, 세계를 단일 생활권으로 글로벌화 함으로써, 기업들은 국경선을 초월하여 전 세계를 활동무대로 국제경영을 본격적으로 수행하게 되었다. 2. 국제경영의 효용 국제경영은 기술의 지리적 확산, 다양한 제도의 개발, 글로벌 경쟁상황의 유발 등 다양한 역할...2025.01.28
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.021. 글로벌 경영 글로벌 경영은 자국 내 생산·수출 형태의 단순한 국제경영 활동에서 벗어나 전 세계에서 생산·판매·R&D 활동을 수행하는 기업의 경영방식을 말한다. 세계화에 따라 국가 간 시장 분할의 의미가 사라지고 제품·기술·서비스가 자유롭게 이동하며 인적·자본의 흐름도 자유로워지고 있다. 2. 마츠시타 기업 소개 마츠시타 기업은 파나소닉 브랜드로 잘 알려진 일본 최대 전자기업이다. 창업자 마츠시타 고노스케의 탁월한 리더십과 인재 중시 마인드로 성장했으며, 영상장비, 오디오장비, 가전제품 등이 주력사업이다. 3. 마츠시타 기업의 ...2025.05.02
-
글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유, 국제 경영의 중요성 증대2025.05.101. 글로벌화의 의미 현대 사회는 글로벌 시대로, 국경을 넘나드는 문화 접촉과 이동이 가능해졌으며 수출입이 크게 확대되고 있다. 이에 기업들은 글로벌화를 추구하여 세계 시장에서 경쟁하고 매출 확대를 이루고자 한다. 2. 글로벌화의 촉진 사유 기업의 글로벌화는 시장 확대, 인건비 절감 및 지역화, 위험 분산, 환경변화에의 적응 등 다양한 이점을 가져다준다. 이를 통해 기업은 매출 증대, 생산 효율성 향상, 위기 대응력 강화, 경쟁력 제고 등의 효과를 얻을 수 있다. 3. 국제 경영의 중요성 증대 현대 사회에서 기업의 국제 경영은 필수...2025.05.10
-
기업의 세계화2025.01.221. 기업주체의 변화 국제화는 기업활동의 측면에서뿐만 아니라 그 활동의 주체인 기업의 변화라는 측면에서 살펴볼 수 있다. 기업이 세계적으로 활동을 수행하기 위해서는 세계의 일류기업들과 견주어 우월하거나 대등한 위치에 있어야 한다. 국제경쟁력은 경쟁력의 원천, 경쟁우위, 경쟁성과, 기업의 전략, 기업의 자원 등의 다섯 가지 변수가 모두 관련되어 있는 복합적 개념이다. 2. 지역경제통합의 심화 1980년대 중반 이후 세계경제질서에 있어서 매우 주목할 만한 새로운 흐름은 각 지역경제의 블록화 현상이다. 특히 2000년대 이후 WTO와 F...2025.01.22
-
각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.201. 현지화 전략에 미치는 영향 문화 차이가 현지화 전략에 미치는 영향을 설명합니다. 현지화 전략은 기업이 타국에 진출할 때 현지의 문화에 맞춰 진출하는 것을 의미합니다. 문화 간 차이로 인해 현지화 전략이 필요하며, 이를 통해 특정 문화권의 소비자들의 선택을 받을 수 있습니다. 하지만 모든 문화권에 현지화 전략을 취할 수는 없어 효율성 측면에서 부정적인 영향이 있을 수 있습니다. 2. 표준화 전략에 미치는 영향 문화 간 차이가 표준화 전략에 미치는 영향을 설명합니다. 표준화 전략은 모든 문화권에 적용 가능한 전략을 개발하여 전 세...2025.01.20
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.01.201. 마츠시타 기업 사례 마츠시타는 우리에게 Panasonic, Technics, JVC, Quasar 등의 브랜드로 유명한 글로벌 기업인데 창업자 마츠시타 고노스케는 1918년 오사카에서 단돈 100엔으로 회사를 설립한 사례로 알려져있다. 1989년 4월에 타계한 마츠시타 그룹의 마츠시타 고노스케는 경영의 신으로 추앙받는데 그 이유로는 먼저 세계적 기업을 단 1대 만에 무일푼으로 일으켜 세웠고 마츠시타 발전의 원동력이 단일제품이나 기술이 아닌 경영력이었기 때문이다. 2. 글로벌 경영 글로벌 경영은 세계적 경영의 의미로 경제 활동 ...2025.01.20
-
국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.05.121. 기업의 경영전략 기업의 의사 결정에서 매우 중요한 영향을 주는 것으로 기업의 전략적인 환경이 있다. 전략적인 출발점으로 자신의 생존과 발전을 추구하는 것이며 전략적 행동은 환경에 대한 적응 과정과 그로 인한 기업 내부 구조화 과정이라고 할 수 있다. 기업 내부 환경과 외부 환경 사이, 기업 환경의 각 구성요소 사이, 기업과 환경 사이는 상호의존적이고 상호 영향을 미치는 역동적이고 상호적인 관계로 볼 수 있다. 2. 국제경영 의의 국가간의 경계를 넘어서 이루어지는 다양한 형태의 비즈니스 활동으로 기업의 글로벌 경영활동을 정의할 ...2025.05.12
-
국내외 기업의 경영혁신 성공사례2025.01.051. 경영혁신 경영혁신은 새로운 상품이나 서비스, 새로운 생산기술과 관리시스템을 도입하거나 조직구성원의 마인드를 변화시킴으로써 조직을 본질적으로 변화시키는 일련의 과정을 의미합니다. 기업은 기업의 철학이나 경영이념, 리더십 스타일, 생산공정, 기업의 문화나 구조 등 모든 것을 경영혁신의 대상으로 선정할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 경영혁신 성공사례 삼성전자는 경영혁신을 통해 글로벌 기업으로 성장했습니다. 삼성전자의 경영혁신 성공사례로는 '변하지 않으면 고사한다'는 이건희 명예회장의 철학, '급할 때일수록 회의가 유용한 법'이라는 ...2025.01.05
-
글로벌화의 배경2025.01.291. 글로벌화의 정의 글로벌화란 '국제화된 경제활동 위에 기능적 통합요소를 가미함으로써 세계시장이 단일화되어 가는 현상'을 의미한다. 즉 국가 간의 자원이동에 있어서 장벽은 점차 낮아지고 반면에 국가 간의 상호의존도는 점차 높아져서, 종국적으로는 국경 없는 세계가 등장함을 의미하는, 말 그대로 지구 전체를 하나로 통합하는 과정이다. 2. 글로벌화의 배경 글로벌화의 주요 배경으로는 1) 동서 양진영의 이념과 체제경쟁 종식, 2) 정보통신혁명과 교통체제 발달, 3) 시장경제의 확산, 4) 지구촌 전체의 공동 문제 대두, 5) 무역장벽과...2025.01.29
-
마츠시타 기업의 사례를 통해 본 글로벌 경영2025.01.051. 글로벌 경영 글로벌 경영은 전 세계를 하나의 지역으로 간주하고 경영하는 것을 의미합니다. 기업은 전 세계적인 관점에서 우수한 인재를 모으고, 저렴한 원자재를 조달하며, 효율적인 생산과 마케팅을 추구합니다. 글로벌 경영을 하는 이유는 경쟁이 전 세계적으로 이루어지고, 자원, 자금, 인재 활용이 용이하기 때문입니다. 글로벌 기업은 표준화 전략과 차별화 전략 사이의 균형을 맞추어야 합니다. 표준화 전략은 공통적인 부분을 활용하는 것이고, 차별화 전략은 현지 시장의 특성을 고려하는 것입니다. 글로벌 경영에는 규모의 경제와 범위의 경제...2025.01.05
4 / 164
