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전기자동차 시장에서 기존 자동차 기업의 경쟁 전략2025.01.291. 경쟁의 개념 경쟁은 시장 내에서 제한된 자원이나 수익을 확보하기 위해 여러 기업들이 상호작용하는 과정이다. 전통적으로 자동차 산업에서는 생산 능력, 가격 경쟁력, 디자인 등이 주요 경쟁 요소였지만, 전기자동차 시장에서는 기술 혁신, 소프트웨어 플랫폼, 자율주행 기술 등 IT 기반 경쟁 요소가 중심이 되고 있다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석은 경쟁자 파악, 경쟁자의 목표 및 전략 분석, 경쟁자의 강점과 약점 파악, 경쟁 우위 확보 전략 수립의 4단계로 이루어진다. 이를 통해 기업은 경쟁 환경에서 효과적으로 대응할 수 ...2025.01.29
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경영전략론 ) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁 있는 3개의 경쟁기업을 선택 VRIO 분석2025.01.241. 테슬라 VRIO 분석 테슬라는 전기 자동차 기술, 자율 주행 기술, 글로벌 스케일 경제, 브랜드 이미지 및 커뮤니티, 고객 데이터 및 분석 능력 등 5가지 강점을 가지고 있다. 이 중 전기 자동차 기술과 자율 주행 기술은 희귀하고 모방하기 어려운 특성을 가지고 있어 경쟁 우위를 확보하고 있다. 2. 도요타 VRIO 분석 도요타는 제조 공정의 우수성, 하이브리드 및 연료 효율 기술, 글로벌 공급망 및 디스트리뷰션 네트워크, 연구 및 개발, 브랜드 명성 및 신뢰도 등 5가지 강점을 가지고 있다. 이 중 제조 공정의 우수성과 하이브...2025.01.24
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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다.2025.01.231. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 수행하는 모든 활동을 체계적으로 분석하여, 각 활동이 기업의 가치 창출 및 경쟁우위에 어떻게 기여하는지를 평가하는 분석 도구이다. 이 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시하였으며, 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 제공하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 '주요 활동(Primary Activities)'과 '지원 활동(Support Activities)'으로 구분하여 분석한다. 2. 가치사슬 모형의 발달 배경 1980년대에 이르러 글로벌화와 기술 발...2025.01.23
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글로벌 플랫폼 상거래 산업 내 경쟁기업의 VRIO 분석2025.01.261. 아마존의 VRIO 분석 아마존은 방대한 제품 카탈로그와 효율적인 물류 네트워크를 통해 고객에게 높은 가치를 제공하며, 이를 통해 시장에서의 희소성을 유지하고 있다. 아마존의 클라우드 컴퓨팅 서비스와 데이터 센터 인프라는 다른 경쟁자들이 쉽게 모방하기 어려운 요소로, 이러한 모방 불가능한 자원을 통해 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 있다. 또한, 이러한 자원을 효과적으로 활용하는 조직 구조를 통해 전략적 실행이 가능하다. 2. 알리바바의 VRIO 분석 알리바바는 광범위한 유통 네트워크와 강력한 디지털 결제 시스템을 통해 중국 ...2025.01.26
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마이클 포터의 5세력 모형과 정보시스템의 역할2025.01.171. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 Five Force 모델은 산업 내 경쟁력을 분석하기 위한 프레임워크입니다. 이 모델은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자와 공급자의 협상력, 기존 경쟁자 간의 경쟁력 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경쟁 우위를 창출할 전략을 개발하는 데 사용됩니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템(MIS)은 포터의 5대 모델을 비즈니스 세계에 적용하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. MIS는 기업에 정보를 관리, 분석 및 전달하는 도구와 기술을 제공하여 기업이 산업 내 경쟁력을 이해하고 ...2025.01.17
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글로벌 플랫폼 상거래 산업 내 경쟁기업의 VRIO 분석2025.01.261. IKEA의 VRIO 분석 IKEA는 글로벌 홈퍼니싱 브랜드로 성장했으며, 브랜드 구축, 인간과 자연을 중시하는 경영 이념, 사회적 책임 등을 강점으로 가지고 있다. 또한 모바일과 PC에서도 오프라인 매장 경험을 제공하고, QR코드나 바코드 스캔을 통해 제품 정보를 제공하며, DIY 시스템을 통해 소비자에게 차별화된 경험을 제공하고 있다. 이러한 요소들은 IKEA의 모방 불가능한 강점이 되고 있다. 2. 알리익스프레스의 VRIO 분석 알리익스프레스는 중국 최대의 국경 간 전자상거래 플랫폼으로, 제품 현지화, 100% 환불 정책,...2025.01.26
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[경영전략] 기업의 경쟁우위 유지 및 수익창출 전략2025.01.241. 내부 환경 분석 내부 환경 분석은 특정 기업의 자원을 다른 기업과 비교 분석하는 것이다. 기업은 자신의 강점과 약점이 무엇인지 분석하고, 그 강·약점을 다른 경쟁 기업과 비교해 강점을 극대화하는 방법을 찾아내야 한다. 내부환경 분석 과정을 통해 기업은 보유 자원과 역량이 경쟁 우위의 원천이 될 수 있음을 알게 된다. 즉, 경쟁우위의 원천인 경쟁 자원들을 활용할 수 있는 전략을 수립할 수 있게 된다는 것이다. 2. 외부 환경 분석 높은 경제적 성과는 경쟁 우위를 확보했다는 증거가 되기 때문에, 초과 이윤을 달성하는 것이 전략 경...2025.01.24
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SK이노베이션 : 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인을 중심으로2025.04.261. SK이노베이션 SK이노베이션은 SK가 투자사업부문을 영위하기 위해 분할신설한 법인으로, 2009년 10월 윤활유 사업부문, 2011년 1월 석유 및 화학 사업부문을 각각 물적 분할하면서 성장하기 시작했습니다. 현재는 석유개발사업, 소재사업 및 기타 사업에서 활약하고 있으며, 특히 전기자동차 배터리 부문에서 국내 시장에서 경쟁우위를 점령하고 있습니다. 최근에는 탄소 중립과 관련된 이슈가 부각되면서 배터리 산업 분야에서 두각을 나타내고 있으며, 신재생 에너지 사업 분야로도 사업 영역을 확대하고 있습니다. 2. 마이클 포터의 5팩터...2025.04.26
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하림그룹의 가치사슬 분석과 경쟁우위 및 열위 부문2025.01.201. 가치사슬 분석 마이클 포터가 주장한 '가치사슬'은 기업이 가치를 창출하는 일련의 과정을 말한다. 가치사슬은 기업 전체 비즈니스의 상위부터 하위 활동들을 통틀어 분석하기 때문에 자사의 역량분석에 도움이 되며 가치를 창출하는 핵심부문을 파악할 수 있다. 가치사슬은 본원적 활동과 보조활동으로 나뉘며, 이 두 활동은 상호유기적으로 영향을 주고받으며 기업의 가치창출을 극대화한다. 2. 하림그룹의 가치사슬 하림그룹은 사료회사부터 축산물 회사, 유통회사까지 계열사를 갖추고 있어 원재료 운송부터 생산, 공급, 축양, 도축, 가공, 유통, 판...2025.01.20
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마이클 포터의 5 Force Model과 정보시스템의 역할2025.05.051. 5 Force Model 마이클 포터가 제시한 5 Force Model은 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 방법입니다. 이 모델은 새로운 시장 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 고객의 교섭력, 대체품의 위협, 전통 경쟁자와의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 산업 구조와 시장 매력도를 파악하고 전략을 수립하는 데 활용됩니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 고객 선호도와 구매 행태를 파악하여 효율적인 마케팅을 가능하게 합니다. 또한 새로운 제품과 서비스 개발, 기존 제품과 서비스의 개선을 통해 경쟁 업체보다 차...2025.05.05
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