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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.04.301. 지식근로자 지식근로자는 정보에 대한 해석과 활용을 통해 부가가치를 창출할 수 있는 근로자로, 자신의 지적 재산과 기업가 정신, 평생학습 정신, 창의성 등을 갖추고 있는 특징이 있다. 지식근로자는 단순 화이트 컬러 직종뿐만 아니라 과거 단순 기능 업무로 여겨졌던 직종에서도 고도의 기술력을 보유한 이들까지 포함된다. 지식근로자의 특징은 시간 관리 능력, 결과 지향적 사고, 강점 기반 성과 창출 등이 있다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기술, 조직 구조, 인력, 프로세스가 균형을 이루어 경쟁 환경에서 우위적 요소를...2025.04.30
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.01.041. 식스시그마 프로젝트의 제조 성과 식스시그마 방식을 기업의 제품 생산 방식에 적용하면 불량률 개선과 기존 비효율 개선이 가능합니다. 이를 위해서는 입출력 절차, 불량/결함 통제 및 개선에 대한 지식, 해결책이 정해지지 않은 프로젝트, 숙련되지 않은 노동자의 업무 프로세스 개선 등의 전제조건이 충족되어야 합니다. 2. 식스시그마 프로젝트의 고객 만족 효과 식스시그마 기법은 고객 중심 경영을 지향하며, 과학적인 문제해결 방식을 통해 고객에게 신뢰감을 줄 수 있습니다. 또한 명확한 목표 설정과 객관적인 데이터 기반으로 고객에게 진정성...2025.01.04
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교육의 목적은 무엇인가-연구동향 조사보고서2025.04.271. 성공지향적 교육목적관 '성공해야 행복할 수 있다'는 신념으로 오직 '성공'만을 목표로 삼는 목적관이며 과정보다 결과를, 현재보다 미래를 중시하며 목표달성을 곧 성공으로 본다. 2. 행복지향적 교육목적관 과정과 결과, 현재와 미래, 수단과 목적을 함께 중시하는 교육목적관으로서, 성공지상주의의 실천원리를 과감히 탈피하게 하는 교육목적관이다. 3. 통합적 교육목적관 교육의 과정과 결과를 함께 중시하며 활동관에서 보면 교육의 과정과 결과의 통합이고, 시간관에서 볼 때는 현재와 미래의 통합이며, 교육목적관으로서는 목적과 수단의 통합이면...2025.04.27
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아산 정주영의 경영철학과 그 영향 - 도전, 신용, 긍정적 사고 그리고 사업 부국주의를 중심으로2025.01.141. 신용우선주의 정주영은 신용을 가장 중요하게 여기는 경영 철학을 가지고 있었다. 이는 고령교 복구 공사 사례에서 잘 드러나는데, 당시 큰 손실이 예상되었음에도 불구하고 정주영은 공사를 완수하기 위해 집까지 팔아 빚을 내었다. 이러한 신용우선주의 철학은 현대그룹의 조직문화와 기업 이미지에도 영향을 미쳤다. 2. 도전정신과 긍정적 사고 정주영은 도전정신과 긍정적 사고를 중요하게 여겼다. 그는 회사 내부의 반대에도 불구하고 중공업 진출과 조선소 건설에 성공했으며, 주베일 산업항 공사 수주에서도 강한 자신감을 보였다. 이러한 도전정신과...2025.01.14
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리더십과 관리의 비교 및 설명2025.01.271. 리더십 리더는 조직 내 목표 관리, 구성원 동기 부여 및 목표 설정 시 조언, 구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. 리더는 미래에 대한 안목과 조직 관리, 갈등 관리에 대한 전문 지식이 필요하며, 현실적 제약과 위기를 뛰어넘고 구성원들에게 동기 부여를 위한 비전을 제시해야 한다. 또한 미래지향적인 노력을 해야 한다. 2. 관리자 관리자는 목표 달성을 위한 행동 실천 역할을 하며, 초점 대상은 제도, 규칙, 구조, 방침이다. 관리자의 관리 행위는 통제, 명령, 지휘이며, 가치관은 유지, 책임 수행, 부분 공헌과 노력이다. ...2025.01.27
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Your leadership a) Traits, Behaviors, Skills b) Match with the environment (at present2025.01.201. 리더십 특성, 행동, 기술 이 프레젠테이션에 따르면 내 리더십 특성에는 공감, 결단력, 회복력이 포함됩니다. 나는 적극적인 경청, 명확한 지시, 어려운 상황에서도 긍정적인 태도를 유지하는 행동을 보입니다. 주요 기술로는 효과적인 의사소통, 전략적 사고, 갈등 해결 능력이 있습니다. 이러한 특성과 행동, 기술을 통해 팀의 요구를 이해하고, 정보에 입각한 결정을 내리며, 어려움을 효과적으로 극복할 수 있습니다. 2. 현재 근무 환경과의 부합 현재 프로젝트 관리자로 근무하는 환경에서 나의 리더십 스타일은 잘 맞습니다. 다양한 팀을 ...2025.01.20
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사회복지행정가의 능력과 자질 및 역할2025.01.141. 의사소통가(communicator) 사회복지행정가는 사회복지조직 내부, 조직 간, 과업환경의 이해관계자들에 효과적으로 의사소통하는 능력을 갖추어야 한다. 보고서 작성, 메모, 뉴스레터, 외부에서의 공식적인 프레젠테이션 등 언어와 문서를 이용한 다양한 의사소통에 능통해야 한다. 지금은 팩시밀리, 전자메일, 음성우편(voice mail), 인터넷회의, 재택컴퓨터근무(telecommuting) 등의 행정기술도 일상화됐다. 2. 경계확장자(boundary spanner) 사회복지행정가는 과업환경으로부터 지지를 확보하고 재정자원을 제공...2025.01.14
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가정환경, 창의적 인성, 창의적 사고와의 관계2025.05.071. 창의성의 구성요인 창의성은 새롭고, 독창적이고, 유용한 것을 만들어내는 능력 또는 비일상적인 아이디어를 산출하는 능력을 말합니다. 창의성의 구성요인은 '민감성, 유창성, 융통성, 독창성, 정교성'으로 나눌 수 있습니다. 민감성은 사물을 자세히 관찰하고 작은 변화에도 호기심을 가지는 것, 유창성은 제한된 시간 내 많은 아이디어를 빠르게 생산하는 것, 융통성은 사물 및 상황을 여러 가지 관점에서 조망할 수 있는 능력, 독창성은 새롭고 독특한 생각이나 산물을 생산하는 능력, 정교성은 사고의 깊이를 말합니다. 2. 가정환경과 창의성 ...2025.05.07
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테레사 수녀의 서번트리더십 분석 보고서2025.05.091. 서번트 리더십 서번트 리더십(Servant Leadership)은 리더가 구성원들을 섬기며 그들의 성장과 발전을 지원하는 리더십 유형이다. 이는 1970년대 로버트 그린의 저서 'The servant as a leader'에서 처음 소개되었으며, 리더의 겸손, 솔선수범, 관계적 유연성 등을 특징으로 한다. 서번트 리더십은 구성원의 도덕적 성숙과 윤리의식 향상에 기여할 수 있다는 점에서 기존 리더십 이론과 차별화된다. 2. 테레사 수녀의 서번트 리더십 테레사 수녀는 평생을 다른 사람을 섬기는 데 헌신하며 진정한 서번트 리더로서의...2025.05.09
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기업 내 종업원 평가 제도와 방법2025.01.071. 직무평가 직무평가는 기업에서 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 평가하는 중요한 과정입니다. 직무평가를 통해 기업은 직원들의 역량을 파악하고, 이를 바탕으로 적절한 보상과 교육 등을 제공할 수 있습니다. 직무평가 방법에는 행위지향 평가와 목표관리 평가가 대표적입니다. 행위지향 평가는 직무 수행과 관련된 주요 사건을 추출하여 평가하는 방식이며, 목표관리 평가는 상사와 부하가 합의한 목표 달성 여부를 평가하는 방식입니다. 이 두 가지 방법을 적절히 활용하면 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 종합적으로 평가할 수 있습니다. 2. 직무...2025.01.07
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