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[글로벌기업] 현지생산2025.01.181. 현지생산의 의의 국제화가 진전됨에 따라 기업은 본국에서 생산된 제품을 해외에 수출하는 해외지향적 기업에서 현지에서 생산과 마케팅을 동시에 수행하는 현지생산기업으로 변화한다. 이 변화를 초래하는 필요조건이 바로 생산입지의 국제적 이전이다. 현지생산은 현지국의 시장을 확보할 수 있고 배당금을 본사에 송금함으로써 투자자금을 회수할 수 있으며 한편 현지국과의 경제협력이 증대된다는 이점을 가지고 있다. 그러나 현지생산은 경영환경이 다르고 그 변화가 예측하기 어렵다는 위험요소를 내포하고 있다. 2. 현지생산의 장단점 현지생산은 무역장벽 ...2025.01.18
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한국 다국적 기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.191. 베이징 현대자동차의 중국 시장 진출 실패 사례 베이징 현대자동차의 중국 시장 진출 과정에서 겪은 실패 사례를 분석하였다. 초기 진출 시 브랜드 인식 부족, 무리한 브랜드 전환, 품질 관리 부족, 인프라 및 네트워크 부족 등의 문제로 인해 성과를 거두지 못했다. 이러한 실패 요인들을 통해 다국적 기업들이 해외시장 진출 시 고려해야 할 사항들을 도출하였다. 2. 성공적인 해외시장 진출을 위한 전략 성공적인 해외시장 진출을 위해서는 브랜드 강화 및 현지화, 품질 관리와 안전성 강화, 지역적 다양성 고려, 문화 이해와 관계 구축 등의...2025.01.19
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.05.131. 해외 진출 실패 사례의 개요 이마트는 1996년에 중국 상하이에 진출하였으나 2017년에 철수하였다. 이마트는 중국 시장의 거대한 내수 규모를 고려하여 진출을 시도하였으나, 현지 파트너와의 효과적인 협력 실패, 상품과 가격의 현지화 실패 등으로 인해 결국 실패하였다. 2. 해외 진출 실패의 원인 분석 이마트의 실패 요인으로는 첫째, 현지 파트너와의 효과적인 협력을 통한 운영 효율화에 실패한 점, 둘째, 상품과 가격의 현지화에 실패한 점 등이 지적되었다. 중국과 한국의 경쟁 환경 및 소비자 라이프스타일의 차이로 인해 이마트가 한...2025.05.13
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해외 자회사를 통한 수출2025.01.211. 해외 자회사를 통한 수출 해외 자회사를 통한 수출은 직접수출의 일종으로서 해외에 제품판매를 담당할 지사나 현지 법인을 설치하여 현지의 판매경로에 한 단계 더 개입해 들어가는 보다 발달된 형태의 수출이다. 이 단계가 되면 대부분의 수출기능은 수출기업이 담당하게 되며, 현지의 상거래 관습에 따라서 현지의 중간상에게 판매를 하게 된다. 이 단계의 사업은 사실상 수출과는 그 성격이 매우 다르기 때문에 새로운 접근방법이 요구된다. 2. 해외 자회사의 기능과 역할 해외마케팅 자회사는 현지국 시장 및 인접국 시장을 포함한 제3국 시장을 대...2025.01.21
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.251. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 마츠시타 기업은 1960년대 내수시장 포화로 수출 중심 사업 전략을 펼쳤지만, 환율 상승으로 가격 경쟁력이 악화되고 성숙 사업에 의존하면서 어려움을 겪었다. 이를 해결하기 위해 신규 투자와 현지화 전략을 시도했지만 실패했다. 마츠시타 기업의 사례는 일본적인 경영 방식과 사고방식의 한계로 인한 실패 사례로 볼 수 있다. 2. 글로벌 경영의 핵심 요소 글로벌 경영을 위해서는 현지 상황을 고려하고 빠르게 변화하는 시장 흐름을 읽어내는 것이 중요하다. 또한 직원의 창의성을 존중하고 분권화된 의사결정 ...2025.04.25
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중국 기업의 현지화 전략과 꽌시 문화의 영향2025.01.241. 표준화와 현지화 전략의 필요성 국제경영에서 현지화는 해외로 진출한 기업들이 독립된 경영의 주체로 현지에 정착하는 것을 의미합니다. 이는 단순히 생산 측면에서의 협조와 융화뿐만 아니라 지역사회와의 정보공유, 문화교류 등을 통해 이루어집니다. 표준화와 현지화 전략은 기업이 투자마찰을 회피하고, 세계무역환경 변화에 대응하며, 수동적인 해외 진출의 한계를 극복하고, 현지 외부환경 요인에 대응하기 위해 필요합니다. 2. 중국의 꽌시 문화 중국의 꽌시(關係)는 두 사람 간의 지속적인 호혜적 교환관계를 의미하며, 사회생활과 사업 운영에서 ...2025.01.24
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.05.151. 실패사례의 진출과정 롯데리아의 중국 시장 진출 실패 사례를 중심으로 살펴보았습니다. 롯데리아는 1993년 10월 중국 북경과 하얼빈에 진출하면서 매장을 오픈하였지만, 적자가 누적되어 2003년 2월 결국 중국 시장에서 철수하게 되었습니다. 2008년 다시 한 번 중국에 진출했지만 2012년 부채 비율이 상승하고 2013년 매출 및 당기순손실 악화로 또 다시 실패를 경험하게 되었습니다. 2. 실패사례의 실패요인 롯데리아의 중국 진출 실패 요인으로는 첫째, 이미 중국 시장에 진출해 있던 KFC와 맥도날드와의 경쟁에서 차별화된 전략...2025.05.15
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.071. CS WIND의 풍력발전 사업 해외진출 CS WIND는 풍력발전과 관련된 제조, 개발, 설치, 컨설팅, 관리 지원 등의 사업을 영위하고 있으며, 풍력 타워가 주력 아이템이다. 해외 진출 배경은 베트남을 거점으로 한 저렴한 생산 기지 확보와 글로벌 풍력발전 기업들과의 거래 확대였다. 해외 진출 노하우로는 기존 철강 구조물 사업 경험이 풍력타워 사업에 도움이 되었고, 친환경 미래 산업에 대한 선제적 대응이 주효했다. 2. 에코아이의 탄소배출권 컨설팅 사업 해외진출 에코아이는 탄소배출권 컨설팅과 해외 온실가스 감축사업 개발 및 관리...2025.05.07
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현대자동차의 인도 진출2025.05.161. 인도 시장의 장단점 인도 시장은 절대 빈곤층과 유럽 수준의 생활을 하는 부유층이 공존하는 등 시장 잠재력이 크다. 또한 저렴한 노동력과 풍부한 천연자원, 지리적 이점, 정부의 적극적인 투자 유치 정책 등이 장점이다. 하지만 부족한 인프라, 까다로운 정부 규제, 열악한 도로 상황 등이 단점으로 지적된다. 2. 현대자동차의 인도 진출 전략 현대자동차는 새로운 시장 개척과 생산 효율성 향상을 위해 인도에 직접 투자하기로 결정했다. 100% 단독 투자를 선택한 이유는 신속한 의사결정과 현지화 전략 수립이 가능했기 때문이다. 이를 통해...2025.05.16
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기업의 해외시장 진출 전략2025.01.251. 해외시장 조사 전략 기업이 해외시장에 진출하기 위해서는 목표 시장에 대한 철저한 조사가 필요합니다. 이를 통해 시장의 특성, 소비자 선호도, 경쟁 상황 등을 파악할 수 있으며, 시장 진입에 앞서 리스크를 최소화할 수 있습니다. 2. 현지화 전략 기업은 제품이나 서비스를 현지 시장에 맞게 조정하는 현지화 전략을 활용할 수 있습니다. 언어, 문화, 소비자 취향 등을 고려하여 제품을 수정하거나 마케팅 전략을 현지화할 필요가 있습니다. 3. 제휴 및 합작 투자 전략 현지 기업과의 제휴나 합작 투자를 통해 시장에 진출할 수 있습니다. ...2025.01.25
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