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집단의사결정방법(명목집단법, 델파이기법, 브레인스토밍, 변증법적 토의)2025.01.151. 명목집단법(소집단투표 의사결정법) 소집단투표 의사결정법 혹은 명목집단기법(Nominal Group Technique : NGT)은 일단의 전문가 또는 관련자들을 한 장소에 모아 의견을 적어 내게 하고 이를 종합해 정리한 뒤 이 의견들에 대해 집단이 각각의 의견을 검토해 만족스러운 합의를 이루고자 하는 방법이다. 이 방법의 장점은 다양한 의견을 청취할 수 있고 참여의식을 높일 수 있다는 점이지만, 많은 사람이 참여할 경우 시간이 오래 걸리는 단점이 있다. 2. 델파이 방법 델파이(Delphi)방법이란 의사결정의 방향이 불확실한 ...2025.01.15
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사회복지정책의 대안과 정책 대안 형성의 한계점2025.01.221. 사회복지정책의 대안 사회복지정책의 대안은 복지 대상자의 요구와 한정된 자원 간의 불균형을 해결하고, 사회복지사의 소진 문제와 제도적 한계를 극복하는 것이다. 이를 위해서는 정부와 사회복지사들의 협력을 통한 자원 배분 개선과 복지 제도 개선이 필요하다. 2. 정책 대안 형성 기법 정책 대안 형성을 위한 기법으로는 현장 경험을 바탕으로 한 정책 제언, 복지 대상자의 요구 파악, 자원 활용의 효율화 등이 있다. 이를 통해 실효성 있는 정책을 개발할 수 있다. 3. 정책 대안 형성의 한계점 정책 대안 형성의 가장 큰 한계점은 제한된 ...2025.01.22
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정책대안의 의미와 탐색방법, 정책수단 중 규제정책의 특성2025.01.261. 정책대안 정책대안은 공공정책 과정에서 중요한 개념으로, 정책을 형성하고 시행하는 과정에서 문제를 해결하기 위해 고려할 수 있는 여러 가능한 선택지들을 의미한다. 정책대안 탐색 과정은 복잡하며, 다양한 이해관계자와 정책 목표를 고려해야 하므로 신중한 접근이 요구된다. 정책대안의 중요성은 정책의 성공 여부를 결정짓는 데 있으며, 적절한 대안 선택은 정책의 효율성과 효과성을 높일 수 있다. 2. 정책대안 탐색 방법 정책대안 탐색 방법에는 전문가 의견 수렴, 이해관계자와의 협의, 비용-편익 분석, 시뮬레이션 기법 등이 있다. 이를 통...2025.01.26
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분석 계층 프로세스를 통한 의사 결정2025.01.181. 의사결정 특성 의식 여부에 상관없이 우리가 하는 모든 일은 특정한 결정에 대한 결과이며, 의사결정을 위해서는 결정의 필요성 및 목적, 결정기준, 하위기준, 이해관계자 및 그룹, 대안조치 등을 고려해야 한다. 수학과 과학을 바탕으로 한 의사결정은 모든 요소가 측정 가능하다는 가정에 근거하지만, 실제로는 측정 가능한 요소보다 불가한 요소가 더 많아 상대적 우선순위를 도출하는 방법이 필요하다. 2. 의사결정 방법 무형적인 요소와 관련된 의사결정에 있어 신뢰성을 확보하기 위해서는 절대적 판단이 아닌 비교 판단을 통해 의사결정을 내려야...2025.01.18
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사회복지 정책의 대안 형성과 한계점2025.01.041. 사회복지정책의 대안 개념 사회복지정책의 대안 형성은 사회복지정책을 수립하고 실천 및 개선하는 모든 과정에서 중요한 단계이다. 사회복지정책 차원에서 논의되는 대안 형성 개념은 사회문제를 해결하기 위해 다양한 유효 방안들을 끊임없이 비교, 논의, 발표하는 과정을 의미한다. 2. 사회복지정책의 대안형성 기법 사회복지정책 대안 형성에는 미래 예측 방법과 대안 비교 분석 방법 등 다양한 기법이 활용될 수 있다. 미래 예측 방법에는 유추, 경향성 분석, 마르코프 모형, 회귀분석, 델파이 기법 등이 있으며, 대안 비교 분석 방법에는 비용편...2025.01.04
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유2025.01.101. 의사결정 개념 및 의의 의사결정이란 여러 대안들 사이에서 최선의 대안을 선택하는 것을 의미한다. 제기된 문제의 해결을 위하여 또는 설정된 목표를 달성하기 위하여 여러 대안을 탐색하고 분석 및 평가하여 그 중 최선의 것을 선택하는 것이 바로 의사결정이다. 의사결정은 조직의 문제와 관련된 대안 중에서 가장 적절한 대안을 선택하는 것으로, 이는 기본적으로 최고관리층에서 이루어지는 전략적인 성격의 결정을 의미하지만, 넓게는 조직의 모든 계층에서 이루어진다. 2. 의사결정의 과정 의사결정과정은 문제정의, 대안작성, 평가 및 선택, 의사...2025.01.10
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6단계로 볼 수 있는 가족의 의사결정 단계에 자신의 사례를 적용하여 서술하시오2025.01.171. 가족 의사결정 단계 가족 의사결정이란 가족 구성원들이 공동으로 문제를 인식하고, 해결책을 모색하여 결정을 내리는 과정이다. 이 과정은 단순한 결정의 수립을 넘어서, 가족 구성원 간의 상호작용, 의사소통, 갈등 해결 능력 등을 포함한다. 가족 의사결정은 가족 구성원 개개인의 삶의 질과 가족 전체의 행복에 직접적인 영향을 미치므로, 이 과정의 중요성은 매우 크다. 2. 6단계 가족 의사결정 모델 가족 의사결정 과정을 이해하기 위한 하나의 틀로서 6단계 의사결정 모델이 있다. 이 모델은 문제 인식, 정보 탐색, 대안 평가, 결정, ...2025.01.17
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사회복지정책대안의 형성과정2025.01.121. 사회복지정책대안의 형성과정 사회복지정책대안의 형성과정은 사회복지에 관한 문제와 상황을 파악하고, 정책의 목표를 설정하여 정책수단을 확보하여 각 대안을 비교 ? 분석하는 일련의 절차이다. 정책문제의 채택, 정책목표의 설정, 정책대안의 탐색 및 개발, 대안의 비교분석 등의 과정을 포함한다. 정책대안의 형성과정은 정보제공, 비정치적 성격, 다학문적 접근의 특성을 가진다. 1. 사회복지정책대안의 형성과정 사회복지정책대안의 형성과정은 매우 복잡하고 다양한 이해관계자들이 관여하는 과정입니다. 정부, 시민사회, 전문가 집단 등이 각자의 관...2025.01.12
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정책대안의 평가기준과 AHP 분석2025.01.261. 정책대안의 평가기준 정책 대안을 평가할 때 고려해야 할 주요 기준으로는 효과성, 효율성, 형평성 등이 있다. 효과성은 정책 목표 달성 정도를 평가하고, 효율성은 자원 투입 대비 산출의 비율을 평가하며, 형평성은 정책의 공평한 혜택 분배를 평가한다. 이 외에도 수용성과 지속가능성 등의 기준이 고려될 수 있다. 그러나 이러한 평가 기준을 적용하는 과정에서 불확실성, 주관성, 기준 간 상충, 복잡성 증가, 비용과 시간의 한계, 정치적 영향력 등의 한계가 존재한다. 2. AHP 분석 AHP(Analytic Hierarchy Proce...2025.01.26
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인간중심설계 ) AHP(Analytic Hierarchy Process)는 의사결정 문제를 다중 기준으로 분석2025.01.211. AHP(Analytic Hierarchy Process) AHP(Analytic Hierarchy Process)는 의사결정 문제를 다중 기준으로 분석하여 가장 적합한 선택을 할 수 있도록 도와주는 방법이다. AHP는 각 기준과 대안 간의 상대적 중요도를 수치화하고 비교하여 최종적인 결정을 내릴 수 있도록 도와준다. AHP는 복잡한 의사결정 문제를 구조화하고 분석하는데 유용하며, 다양한 분야에서 활용되고 있다. AHP는 계층화, 상대적 중요도 평가, 일관성 검토, 가중치 계산, 최종 평가의 단계를 거친다. 2. 의사결정 문제 ...2025.01.21
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