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평생교육기관 경영자의 역할과 기능2025.05.081. 평생교육기관 경영자의 역할 평생교육기관 경영자는 평생교육기관에서 실시하는 평생교육이 보다 질 높은 교육활동이 될 수 있도록 관리하는 관리자 역할을 한다. 평생교육기관 경영자의 역할에는 교육전문가로서의 역할, 관리자로서의 역할, 대외협력자로서의 역할 등이 있다. 2. 평생교육기관 경영자에게 요구되는 능력 및 기능 평생교육기관 경영자에게는 기술적 능력, 인간관계 능력, 의사결정 능력 등이 요구된다. 이를 통해 평생교육기관을 효과적으로 운영할 수 있다. 3. 평생교육기관 경영자의 역할과 기능에 대한 의견 평생교육기관 경영자는 리더로...2025.05.08
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평생교육경영론 코트니는 일반행정과 구분되는 평생교육기관의 경영기능을 제시하였다2025.01.261. 평생교육기관의 경영기능 코트니는 일반행정과 구분되는 평생교육기관의 경영기능을 제시하였다. 평생교육기관의 특수한 세 요소는 공공성, 조장적 특성, 전문성이다. 공공성은 평생교육이 전체 국민을 대상으로 하는 공공사업이므로 중요하며, 이를 위해 체계적이고 책임 있는 접근이 필요하다. 조장적 특성은 행정이 단순한 통제나 규제가 아니라 국민의 삶의 질을 높이고 사회적 복지를 증진시키기 위한 교육적 지원을 제공하는 것을 의미한다. 전문성은 평생교육이 다양한 학습자의 요구와 사회적 필요를 충족시키기 위해 복잡하고 특수한 업무를 포함하므로 ...2025.01.26
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국제경영(글로벌경영)2025.01.281. 국제경영의 개념 제2차 세계대전 이후 과학기술의 급속한 발전은 세계 각국의 경제 ? 사회 및 그 구성원인 기업들로 하여금 그들의 활동범위를 확대하게 하였다. 특히 교통과 통신수단의 경이적인 발달은 정보 및 지식의 국가 간 교류를 활발하게 하여 소비자기호와 욕구를 세계적으로 동질화시키고, 세계를 단일 생활권으로 글로벌화 함으로써, 기업들은 국경선을 초월하여 전 세계를 활동무대로 국제경영을 본격적으로 수행하게 되었다. 2. 국제경영의 효용 국제경영은 기술의 지리적 확산, 다양한 제도의 개발, 글로벌 경쟁상황의 유발 등 다양한 역할...2025.01.28
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경영학의 이해 개념정리2025.01.171. 조직/인사 관련 분야 조직/인사 관련 분야는 조직이론, 조직행동, 전략경영, 인적 자원 관리 등 4가지 영역으로 구성된다. 조직이론에는 조직연구흐름, 조직지배구조, 조직구조가 포함되며, 조직지배구조는 소유경영과 전문경영으로 나뉜다. 조직행동의 목적은 조직행동에 영향을 미치는 원인을 파악하고 구성원들의 가치관을 파악하는 것이다. 전략경영은 '어떠한 방향성을 가져야 하는가?'를 의미하며, 인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 것이 '인재'이며 조직 구성원에 대한 지식이 있어야 한다. 2. 경영의 개념 경영이란 조직의 사명이나 비전에...2025.01.17
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경영전략의 개념과 수준2025.01.211. 경영전략의 개념 경영전략은 한정된 경영자원을 효율적으로 배분하여 경쟁기업에 비해 자사의 경쟁우위를 창출하고 유지시키기 위한 일련의 의사결정과정으로 정의된다. 경영전략에 대한 정의는 학자들마다 상이하게 사용되고 있으나, 아직까지도 통일된 정의는 내려지지 않고 있다. 2. 경영전략의 수준 경영전략은 경영자가 수행해야 하는 의사결정의 수준과 범위에 따라 전사적 전략, 사업부 전략, 기능별 전략의 세 가지 수준으로 구분된다. 전사적 전략은 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위를 결정하는 의사결정이며, 사업부 전략은 각 시장에서의 경쟁방...2025.01.21
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코트니는 일반행정과 구분되는 평생교육기관의 경영기능을 제시하였다2025.01.261. 평생교육기관의 경영 기능 코트니는 평생교육기관의 경영 기능이 일반 행정과는 구분된다고 강조하며, 이러한 기관들이 수행해야 할 특수한 요소들을 제시했다. 평생교육기관은 단순한 행정 운영을 넘어 학습자의 요구를 충족시키고, 지역사회와의 협력을 강화하며, 유연한 프로그램을 운영해야 한다는 점에서 독특한 특성을 지닌다. 2. 학습자의 자율성 존중 평생교육기관은 학습자의 자율성을 존중하는 것을 가장 중요한 기능 중 하나로 삼고 있다. 이는 학습자가 자신의 학습 목표를 스스로 설정하고, 학습 과정을 주도적으로 관리할 수 있도록 지원하는 ...2025.01.26
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경영전략론 ) 전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시, 전략경영의 정의2025.01.291. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 조직의 장기적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 방향성과 자원 배분을 결정하는 의사결정입니다. 전략적 의사결정은 조직의 거시적인 방향을 설정하는 행위이므로 전반적인 성장과 성공에 큰 영향을 미치며, 주로 경영진이나 최고 관리층에서 이루어집니다. 사례로는 신제품 개발 결정, 합병 및 인수(M&A) 결정 등이 있습니다. 2. 운영적 의사결정 운영적 의사결정은 전략적 의사결정보다 낮은 층위의 의사결정으로 일상적인 운영 활동과 관련된 단기적인 결정을 의미합니다. 운영적 의사결정은 주로 매일...2025.01.29
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코트니가 제시한 평생교육기관의 특수한 경영 기능2025.01.261. 학습자 중심의 접근 평생교육기관은 교육과정 및 운영 방식을 학습자의 요구와 목표에 맞추어 설계하고 실행하는 학습자 중심의 접근을 취한다. 서울시 S 평생교육원의 사례에서 볼 수 있듯이, 이러한 접근을 통해 학습자 만족도와 재등록률이 높게 나타나 교육 효과를 높이는 데 기여한다. 2. 지속 가능한 학습환경의 구축 평생교육기관은 학습자가 지속적으로 학습에 참여할 수 있도록 온라인과 오프라인 강의를 병행하는 등 환경적, 제도적 지원을 제공한다. K 시의 평생교육기관 사례에서 볼 수 있듯이, 이러한 지속 가능한 학습환경 구축을 통해 ...2025.01.26
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행정학: 정치와 경영과의 비교를 통해 행정학이 무엇인지 설명2025.05.021. 행정학의 개념 행정학은 법규범의 관점에서 행정을 취급하는 행정법학과 다르게 공공목적을 달성하기 위한 조직 및 관리의 과정이나 인간행동의 그 체계에 주목하여 이에 대한 기능과 구조를 명확히 하는 것을 그 목적으로 한다. 경영은 일정한 목적을 달성하기 위해 이에 적합한 인적·물적 자원을 결합한 조직의 관리 및 운영을 의미하며, 정치는 국가의 권력을 획득하고 유지하기 위해 행사하는 활동이다. 2. 행정학과 경영의 유사점과 차이점 경영과 행정의 유사점은 공조직이나 사조직의 어떤 제도적 환경에서도 보편적으로 적용되는 관리기법이 존재한다...2025.05.02
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경영전략의 개념2025.01.291. 경영전략의 개념 경영전략은 조직의 목표를 달성하기 위해 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의사결정 과정이다. 이는 사업영역 결정, 지속적 경쟁우위 확보, 구체적 실행계획 등 3가지 구성요소로 이루어져 있다. 사업영역 결정은 장기적 기업 사활을 좌우하는 전사적 차원의 의사결정이며, 경쟁우위 확보와 실행계획은 사업별, 기능별로 상이한 의사결정이 요구된다. 따라서 경영전략은 기업전략, 사업전략, 기능전략으로 구분된다. 1. 경영전략의 개념 경영전략은 기업이 장기적으로 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 수립하는 계획과 방향성을 ...2025.01.29
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