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의사결정 과정의 중요성2025.01.241. 절차적 정당성과 결정의 수용성 의사결정 과정에서 절차적 정당성은 매우 중요한 요소입니다. 절차적 정당성이 확보되면 구성원들이 의사결정 결과를 더 쉽게 수용하게 됩니다. 절차적 정당성은 특히 조직 내 의사결정에서 더욱 중요한 역할을 하며, 장기적인 신뢰 형성에도 기여합니다. 따라서 의사결정 과정에서 투명한 의사소통, 공정한 참여 기회 제공, 명확한 기준 설정 등을 통해 절차적 정당성을 확보하는 것이 중요합니다. 2. 구성원 참여의 중요성 의사결정 과정에서 구성원들의 참여는 의사결정의 질을 높이고 조직의 성과를 극대화하는 데 중요...2025.01.24
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의사결정의 과정2025.01.151. 의사결정의 과정 의사결정의 과정은 1) 문제와 상황의 규정, 2) 사실과 관련된 자료의 수집 및 검토, 3) 선택, 4) 선택의 결과 예측, 5) 감정의 고려, 6) 대안의 선택, 7) 실행, 8) 융통성의 유지로 설명할 수 있다. 문제와 상황을 정확히 파악하고, 관련 자료를 수집 및 검토하여 다양한 대안을 개발하고 선택의 결과를 예측한다. 조직구성원들의 감정을 고려하여 최종 대안을 선택하고, 실행하며 융통성 있게 개선해 나가는 과정이다. 1. 의사결정의 과정 의사결정은 복잡한 과정이며, 다양한 요인들을 고려해야 합니다. 먼저...2025.01.15
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다2025.04.291. 의사결정의 개념 의사결정은 조직의 목표 달성을 위한 여러 대안 중에서 가장 바람직한 행동 경로를 선택하는 과정으로 볼 수 있다. 좁은 의미에서는 특정한 문제해결을 위한 대안 선택을 의미하고 있지만, 넓은 의미로 본다면 조직 활동을 수행하기 위해 어떻게 조직을 구성하고 어떤 인력을 어느 곳에 배치하면서 또 어떤 통제 및 조정의 노력이 필요한가를 결정하는 총체적 관리과정으로 규정할 수 있다. 2. 의사결정의 유형 의사결정의 유형에는 분석형, 개념적, 지시적, 행동적 유형이 있다. 분석형 유형은 불확실하고 애매모호한 상황을 잘 참아...2025.04.29
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의사결정의 개념(의의)과 특성, 과정2025.01.141. 의사결정의 의의 현대 조직에서의 모든 활동은 의사결정의 연속이라 할 수 있으며, 사회복지 조직도 목적 달성과 성장을 위해 끊임없는 의사결정을 해야 한다. 의사결정은 개인, 집단, 기업, 정부, 국제기구 등 모든 사회 주체들이 행하는 활동으로, 두 개 이상의 대안 중 가장 적절한 것을 선택하는 행위를 말한다. 의사결정에는 선택, 의식적 정신 과정, 목표 지향성 등의 특성이 내포되어 있다. 2. 의사결정의 특성 의사결정은 계속성, 보편성, 동태성, 변화 가능성 등의 특성을 가지고 있다. 의사결정은 조직 내 상하 계층 간, 관리 과...2025.01.14
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사회복지정책 결정의 개념과 과정2025.01.141. 사회복지정책 결정의 개념 사회복지정책의 결정은 일차적으로 정책결정에 속하며 더 넓게는 의사결정이라는 범주에 포함된다. 사회복지정책의 결정을 이해하기 위해서는 정책결정이론 및 의사결정이론의 모형을 살펴볼 필요가 있다. 대표적인 모형으로서 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합주사모형, 공공선택모형이 있다. 또 사회복지정책의 결정을 둘러싸고 정부 내부뿐만 아니라 정부와 여러 사회집단 사이에 상호작용이 일어나며, 그러한 상호작용의 산물로서 사회복지정책의 내용이 결정되기도 한다. 2. 정책결정의 일반적 과정 정책결정과정의 단계는 관점이...2025.01.14
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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.01.151. 개인의 의사결정 개인의 의사결정은 일상생활에서 매순간 이루어지는 중요한 과정입니다. 개인의 의사결정은 자신의 삶에 직접적인 영향을 미치므로 신중하게 이루어져야 합니다. 개인의 의사결정은 자신의 가치관, 경험, 상황 등을 종합적으로 고려하여 이루어지며, 때로는 쉽지 않은 선택을 해야 할 수 있습니다. 셰익스피어의 대사 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다'는 개인의 의사결정의 어려움을 상징적으로 보여줍니다. 2. 조직의 의사결정 조직의 의사결정은 개인의 의사결정보다 더 복잡합니다. 조직 내에는 다양한 이해관계자들이 존재하며, 이들의 ...2025.01.15
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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.01.171. 의사결정의 정의와 중요성 의사결정은 다양한 선택지 중에서 가장 최적의 결과를 가져올 것이라 판단되는 선택지를 선정하는 과정이다. 이러한 과정에서 중요한 것은 각 선택지에 대한 정보를 충분히 수집하고, 그 정보를 바탕으로 미래의 결과를 예측하는 것이다. 의사결정은 우리의 일상 생활, 사회적 상호작용, 그리고 사업 활동에서 모두 발생하는 핵심적인 과정이며, 이는 우리의 삶과 조직의 운명을 결정짓는 과정이다. 2. 개인의 의사결정 개인의 의사결정은 각각의 개인이 자신의 목표, 가치, 그리고 상황에 따라 최선의 선택을 하는 과정이다....2025.01.17
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의사결정 개념, 과정 및 유형2025.05.121. 의사결정의 개념 의사결정은 선택 가능한 2개 이상의 대안 중에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정이다. 일반적으로 최고관리자의 의사결정은 조직의 경영목적과 전반적인 방침을 결정하는 것이다. 의사결정은 기획과 거의 동의어가 될 만큼 기획의 전 과정에서 이루어지며 모든 관리기능에 영향을 미친다. 2. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계 의사결정은 불확실성이 배제된 선택이며, 문제해결은 의사결정의 한 부분으로 특히 어려운 상황 분석을 중요시하는 체계적인 과정이다. 비판적 사고는 의사결정이나 문제해결보다 범위가 넓으며 철학적인...2025.05.12
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OECD의 의사결정 과정과 방식2025.01.221. OECD의 의사결정 과정 OECD의 의사결정 과정은 원칙적으로 35개 회원국 정부의 전원합의(consensus)에 의해 이루어집니다. 최종 의사결정체인 이사회는 산하 위원회들로부터의 건의 및 그에 대한 심사에 입각하여 결정합니다. 2006년 OECD는 거버넌스 개혁을 통해 의사결정 대상이 되는 OECD 이슈를 4가지 범주로 구분하고 각기 다른 의사결정방식을 적용하기로 하였습니다. 2. OECD의 의사결정 방식 OECD의 의사결정 방식은 컨센서스 방식인 상호합의(mutual agreement), 2004년 도입한 조건부 다수결(...2025.01.22
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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.05.131. 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의 의사결정은 여러 가지 문제를 안고 있는 상황에서 다양한 행동과정 중의 기준이나 가치관을 토대로 여러 가지 행동이나 단일한 행동의 조합을 선택하는 활동으로 정의할 수 있다. 개인의 의사결정은 한 개인이 주도적으로 특정한 사안에 대해서 판단을 내리거나 결정을 내리는 것이며, 조직의 의사결정은 조직의 미래나 업무성과 등을 결정하는 의사결정과 관련된다. 2. 조직의 의사결정이 어려운 이유 조직 차원에서 의사결정을 내리는 것이 어려운 이유는 사람들이 최적의 결정이나 최상의 결정보다는 그만하면 됐다는 ...2025.05.13
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