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수직적 조직과 수평적 조직의 장단점 및 복지 현장에의 적용2025.05.111. 수직적 조직 수직적 조직은 계층 구조를 가지며 중앙 집중식 의사 결정, 명확한 역할 및 책임 분담, 표준화된 정책 및 절차 등의 특징을 가집니다. 장점으로는 효율적인 의사소통, 신속한 의사 결정, 명확한 책임성 등이 있으며, 단점으로는 제한된 자율성, 변화에 대한 느린 대응, 관료주의적 특성 등이 있습니다. 2. 수평적 조직 수평적 조직은 계층 구조가 낮고 분산된 의사 결정 권한, 협업 및 교차 기능 팀 구조, 직원에 대한 높은 자율성 등의 특징을 가집니다. 장점으로는 향상된 협업, 직원 권한 부여, 유연성 및 적응성, 혁신과...2025.05.11
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정부나 연구소들이 경제 혹은 산업을 파악하기 위한 체계에 대해 설명하시오2025.05.011. 분석대상의 분류 기본적으로 분석대상은 시장이다. 다만 시장이 매우 다양한 형태로 존재하며 같은 시장이라도 어떠한 관점에서 바라보냐에 따라서 다른 모습으로 비춰질 수 있기 때문에 먼저 시장에 대하여 분류하는 기준을 정하는 것은 매우 중요하다. 이러한 시장에 대한 분류 기준은 각 문헌마다 다르게 정리되어 있지만, 이번 과제에서는 미시경제학과 거시경제학을 기준으로 분류하고자 한다. 2. 국가통계 국가통계는 우리나라 정부기관인 통계청을 통해서 발표되는 국가보증의 지표로 사회, 경제적인 변화에 대하여 의사결정 과정에서 어느 정도 신뢰도...2025.05.01
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.05.121. 리더의 특성 리더는 실현할 수 있는 목표에 대한 비전을 세우고 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들을 격려하며 비전을 제시하여 더 발전된 형태의 프로젝트를 이루어가려고 한다. 또한 리더는 변화와 혁신을 추구하며, 자기다움을 중요하게 생각하고 위험을 기꺼이 감수하려고 한다. 리더는 장기적인 관점을 보유하고 성장을 추구하며, 관계에 대한 명확한 기준과 조직 구성원에 대한 믿음을 가지고 있다. 2. 관리자의 특성 관리자는 조직 구성원의 목표를 자신이 설정하고 이를 달성하는 것을 중요하게 생각한다. 관리자는 현재 잘 되고 있는 일을 계...2025.05.12
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데이터마이닝 ) 나무 형태를 이용한 지식 표현 사례2025.01.031. 의사결정나무 의사결정나무는 예측모형에서 가장 많이 사용되며 의사결정 규칙을 도표화하여 대상 집단을 분류하거나 예측하는 분석 방법입니다. 의사결정나무의 장점은 나무구조에 의해 모형이 표현되어 사용자의 이해가 쉽고, 유용한 예측변수나 비선형성을 자동으로 찾아낼 수 있으며, 선형성이나 정규성, 등분산성과 같은 가정을 필요로 하지 않는 비모수적인 방법이라는 것입니다. 하지만 의사결정나무 모형은 연속형 변수를 비연속적인 값으로 취급하여 분리의 경계점에서 예측오류가 큰 가능성이 있고, 선형성과 주 효과를 가지지 못한다는 단점이 있습니다....2025.01.03
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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대한 설명과 학습자의 리더십 성향 및 장단점2025.05.081. 리더십의 개념 리더십은 조직에 영향을 끼쳐 구성원들이 자신의 능력을 최대한 발휘하여 임무나 목적을 달성하도록 하는 지속적인 상호작용이다. 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위해 지휘하고 조정하는 능력이라고 할 수 있다. 2. 권위적 리더십 리더가 조직원들의 의사결정과 정책, 지위와 통제 등을 독단적으로 결정하며 구성원들이 알아서 따라오도록 하는 리더십이다. 명령과 복종을 강요하며 리더 자신이 모든 의사결정을 행하고 조직원들에게는 명령과 복종만을 요구한다. 3. 민주적 리더십 리더와 조직구성원들이 서로 상호 의견을 교...2025.05.08
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공학경제 3장 문제풀이2025.04.281. 농작물 재배량 최적화 의사결정변수는 귀리 재배량 X1, 보리 재배량 X2, 옥수수 재배량 X3입니다. 의사결정기준은 농작물 총 수익 최대화이며, 제약조건은 노동 최대시간 6500시간, 가용 비료량 200입니다. 최적해는 X1=100, X2=25, X3=0이며 총 이익은 65,000입니다. 2. 막대 생산량 최적화 의사결정변수는 60인치 막대 개수 X1, 12인치 막대 개수 X2, 18인치 막대 개수 X3, 24인치 막대 개수 X4, 40인치 막대 개수 X5입니다. 의사결정기준은 최소한의 60인치 막대 개수 최소화이며, 제약조건...2025.04.28
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의사결정 트리(Decision Trees)2025.05.101. 의사결정 트리(Decision Trees) 의사결정 트리(Decision Trees)는 머신러닝에서 가장 널리 사용되는 분류(classification) 및 회귀(regression) 알고리즘 중 하나입니다. 이는 데이터의 특징을 기반으로 한 의사 결정 규칙의 계층적 트리 모델을 나타냅니다. 의사결정 트리는 간단하고 해석하기 쉬운 모델로 알려져 있으며, 데이터의 특징을 직관적으로 이해할 수 있는 장점이 있습니다. 2. 의사결정 트리의 구조 의사결정 트리는 다음과 같은 구조로 이루어져 있습니다: 노드(Nodes), 가지(Edge...2025.05.10
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학생들의 진로결정 과정에서 고려해야할 개인적, 환경적, 직업적 요인과 진로지도 방법2025.04.271. 청소년 진로결정의 중요성 청소년기는 자아에 대한 고민과 탐색이 활발하게 이루어지는 시기로, 진로결정의 잠정기이다. 이 시기에 진로에 대한 정보를 습득하고 진로선택을 위한 본격적인 탐색을 준비하며 미래 진로선택을 위한 의사결정이 활발하게 이루어져야 한다. 2. 진로결정의 개인적 요인 진로결정에 영향을 미치는 개인적 요인으로는 성별, 능력, 성격, 흥미, 학력 등이 있다. 성별에 따른 고정관념, 지능과 적성, 개인의 욕구와 성취동기, 직업적 흥미, 그리고 학력 등이 진로결정에 중요한 역할을 한다. 3. 진로결정의 환경적 요인 진로...2025.04.27
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심적회계(mental accounting)이라는 개념과 사례2025.05.051. 심적회계 개념 소개 행태경제학의 한 분야인 심적회계는 인간의 소비와 저축 등 금융행위에서 발생하는 행동 양식을 설명하는 개념이다. 이는 인간의 인지적 한계와 같은 특성에 기반하여, 사람들이 자신의 자산을 특정한 방식으로 분류하고 이에 따라 다르게 대우하는 것을 설명한다. 2. 심적회계의 예시: 자산 사람들은 자신의 자산을 단순한 금전적 가치 외에도 자산의 특성에 따라 분류한다. 예를 들어 급여나 선물은 일상 생활 비용으로, 예금이나 투자는 장기 목표를 위한 자산으로 분류한다. 이에 따라 자산을 다르게 대우하게 되어 소비와 저축...2025.05.05
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소비자 구매의사결정 과정에 있어 관여도가 중요한 이유에 대해 실사례를 통해서 서술하시오2025.05.011. 관여도 개념 및 정의 관여도는 특정 상황에 있어 자극에 의해 유발됨으로써 지각된 개인적 중요성 혹은 관심도의 정도를 뜻한다. 소비자들이 구매행동을 할 때 어떤 제품이 선택에 많은 관심을 기울이거나 혹은 정보탐색에 있어 많은 시간을 투입하지만 다른 어떤 유형의 제품을 구입할 때에 있어 여러 대안들간의 차이에 대한 고민 없이 빠른 결정을 하기도 한다. 2. 관여도와 구매의사결정과정 소비자의 관여도와 브랜드 차이를 인식하는 정도에 의해 구매의사결정과정을 인지함에 따라 마케팅 전략에 활용할 수 있다. 특히 구매상황과 관여도는 구매의 ...2025.05.01
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