총 17,022개
-
학습동기에 대한 욕구 및 인본주의적 관점과 인지적 관점2025.01.031. 학습동기의 정의 학습동기란 학습자가 자발적으로 목표를 수립하고 학습 활동을 지속하도록 하는 힘을 의미한다. 욕구 및 인본주의 관점에서는 학습 동기의 내재적인 근원을 심리적 욕구, 암묵적 욕구, 생물학적 욕구 및 매슬로의 욕구위계이론에 따라 바라본다. 이 관점에서는 인간의 내적인 성장 의지가 학습 동기를 발생시킨다고 본다. 2. 인지적 관점의 학습동기이론 1. 기대-가치 이론: 기대와 가치가 미래의 행동을 예측하는 데 중요한 역할을 한다는 이론으로, 학습 동기는 성공에 대한 기대와 가치에 대한 인식의 함수라고 정의할 수 있다. ...2025.01.03
-
우리나라의 현대화 이전과 이후의 노인의 지위와 역할 변화2025.05.131. 우리나라의 현대화 이전 노인의 지위와 역할 우리나라는 전통적으로 농경사회에서 대가족이 한 집에서 사는 생활양식을 유지해왔으며 가족 내에서 노부모가 집안의 어른으로서 명확한 역할을 수행하였다. 또한 국가적으로도 효가 최고의 가치 중 하나로 인식되었으며 노부모, 노인에 대한 존경, 순종이 당연한 관습으로 여겨졌다. 또한 현실적인 부분에 있어서도 농경사회에서는 생계의 원천이 되는 농사에 있어서 노인의 연륜, 경험이 가치 있는 것으로 여겨졌으며 무엇보다 노부모에 대한 봉양은 곧 집안의 어른에게 재산을 물려받는 것과 동일한 것으로 여겨...2025.05.13
-
세대 간 소통 갈등과 해결 방안2025.01.261. 세대의 개념과 MZ세대 세대(Generation)의 개념은 생물학적, 사회학적, 문화적으로 다양하게 정의되며, MZ세대는 1980~1994년 출생한 밀레니얼 세대와 1995년 이후 출생한 Z세대를 포괄하는 용어이다. MZ세대와 기성세대는 정보화 시대, 경제적 풍요, 자율화 등의 사회·문화적 배경에서 형성된 차이를 보인다. 2. MZ세대 조직 내 갈등 조직 내에서 MZ세대와 기성세대 간 갈등은 업무 태도, 근무 시간, 의사소통 방식 등의 차이에서 발생한다. MZ세대는 정시 퇴근, 효율성 중시, 개인주의적 성향을 보이는 반면, 기...2025.01.26
-
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오2025.01.191. 기업문화의 정의 기업문화란 조직 내 조직원들의 조직구성원을 구성하고, 구성원의 근로환경을 포함한 기업의 분위기라 할 수 있습니다. 주로 기업의 가치관과 비전, 규범 등 임직원에게 공유되는 기업 시스템이라 할 수 있으며, 일류 기업 형성의 필수이자 후발주자 기업의 목표라 할 수 있습니다. 2. 경영자가 조직문화에 미치는 영향 조직문화는 조직에 속한 구성원들이 만들어 가는 것이라고 생각하기 쉽지만, 실제 업무 현장에서 조직문화는 경영자에 의해 좌지우지됩니다. 경영자의 가치관이나 직업윤리, 직원들에 대한 의식이 복합적으로 작용하여 ...2025.01.19
-
지역사회 개념의 변화와 지역사회에 관한 이론 및 지역사회복지의 관련 개념2025.05.111. 지역사회복지의 가치와 방향 지역사회복지에서 사회복지사가 추구해야 할 역할은 매우 중요하다. 사회복지사는 지역사회의 문제를 해결하기 위해 주민들의 방향 설정과 협력에 참여해야 하며, 지역사회가 어떻게 변화해야 하는지를 알아야 한다. 지역사회복지의 가치와 방향은 조직, 단체, 지역사회, 주민의 맥락에서 살펴볼 수 있다. 2. 지역사회 문제 해결을 위한 사회복지사의 역할 지역사회 맥락에서 사회복지사는 지역사회의 욕구와 문제를 인식하고, 이를 해결하기 위한 개입의 필요성을 찾아내야 한다. 또한 지역사회의 문화를 이해하고 좋은 문화를 ...2025.05.11
-
조직구매자 행동, 문화적 가치, 소비자 학습, 소비자 동기에 대한 이해2025.01.291. 조직구매자의 유형과 조직구매의 특징 조직구매자는 네 가지 목적에서 구매를 한다. 첫째로 직접적으로 사용하기 위한 목적이다. 둘째로 생산부품의 조달을 위한 목적이다. 셋째로 서비스 과정에의 투입을 목적으로 구매를 하기도 한다. 마지막으로 재판매를 위해 유통업체에서 조직구매를 할 수도 있다. 조직구매자의 구매 유형은 의사결정의 경험 정도에 따라 단순 재구매, 수정재구매, 신규구매로 나뉘며, 조직시장의 유형으로는 산업재 시장, 재판매업자 시장, 정부시장 등으로 나뉜다. 2. 문화적 가치의 특징 문화적 가치는 가치의 가장 큰 개념으로...2025.01.29
-
경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직2025.01.211. 경영마인드의 3요소 경영마인드는 크게 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치극대화 마인드의 3가지 요소로 구성된다. 고객중심 마인드는 고객을 최우선으로 생각하는 경영진의 마인드로, 카타르 항공의 사례를 통해 확인할 수 있다. 경쟁우위 마인드는 기업이 경쟁사보다 우수한 서비스로 고객을 만족시킬 수 있는 활동으로, ESG 경영을 실천하는 파타고니아와 삼성전자의 사례를 통해 설명할 수 있다. 가치극대화 마인드는 경쟁우위를 바탕으로 기업 가치를 극대화하는 것으로, 브랜드 이미지와 무형자산을 활용하는 애플의 사례를 통해 확인할 수 있...2025.01.21
-
James의 자기와 나의 자기 표상2025.05.081. James의 자기 James는 자기를 주체적 자기(I-self)와 객체적 자기(me-self)로 구분하였다. 주체적 자기는 상호작용에서 타인에 대한 유기체의 반응이며 대상을 지각할 수 있는 능력을 가진 주체인 'I'를 의미한다. 객체적 자기는 유기체에 대한 타인들의 태도가 'me'를 구성하며, 'I'가 대상으로서 자기(me)를 지각한 내용이다. 객체적 자기는 다시 물질적 자기, 사회적 자기, 정신적 자기로 구분된다. 2. 내가 바라보는 자기 나의 자기 표상을 살펴보면, 물질적 자기는 독특한 스타일과 원칙을 중시하는 모습이다. ...2025.05.08
-
인적자원관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.01.201. 직무평가의 정의 직무평가는 기업이나 조직에서 각 직무의 중요성, 곤란도, 위험도 등을 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적인 방법이다. 이를 통해 각 직무의 가치를 정확히 파악하고, 보상 체계나 승진 기준을 설정하는 데 도움을 준다. 2. 직무평가의 필요성 및 유의점 직무평가는 조직의 효율성 향상, 공정한 보상 시스템 구축, 인재 관리 및 개발, 조직의 전략적 목표 달성, 직원들의 업무 만족도 향상 등 다양한 목적으로 필요하다. 그러나 기법적 측면, 인간관계적 측면, 평가 계획상의 유의점 등을 고려해야...2025.01.20
-
사회복지 실천에서 가치갈등의 유형과 가치갈등의 해결책2025.01.201. 사회복지사의 가치 사회복지전문직은 사회에서 역할수행을 위하여 필요한 가치의 기초가 확립되어 있어야 하고 그것과 관련해 종사자들의 행위를 평가할 수 있는 합리적인 기준이 마련되어야 한다. 사회복지는 근본적으로 원조에 관련하여 가치와 신념 등을 바탕으로 하여 이루어지고 사회복지의 기본적인 가치는 무엇보다 인간의 존엄성이라고 할 수 있다. 2. 가치갈등의 유형 가치갈등이 일어나는 경우는 1) 가치의 상충, 2) 의무 상충, 3) 체계의 다중성, 4) 결과의 모호성 등이 있다. 사회복지사는 이러한 상황에서 갈등을 겪게 되며, 어떤 가...2025.01.20
13 / 1703
