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경영학 관리의 역사적 발전과 이론의 시사점2025.11.121. 고전적 경영학 산업화 초기부터 20세기 초반까지 경영학의 대표 이론으로, 테일러의 공정화 이론, 피어폴, 베르나드의 보상 이론 등을 포함한다. 효율성과 생산성 극대화, 계층 구조 강조, 정형화된 절차와 규정을 중시하며 관리자에게 일관성 있는 업무 방식과 효율성 향상의 중요성을 강조한다. 그러나 조직을 기계적 시스템으로 보아 인간적 측면을 간과하는 한계가 있다. 2. 행동학적 경영학 조직 내 인간의 행동과 관계에 초점을 둔 이론으로, 맥그리거의 동기 이론, 허마스의 욕구 계층 이론, 메이요의 인간관계론 등을 포함한다. 인적 자원...2025.11.12
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민간사회복지 조직인 자선조직화운동(COS)과 인보관운동의 특징 비교 및 현대사회에 필요한 운동2025.05.061. 자선조직화운동(COS) 자선조직화운동(COS)은 빈민구제를 위한 민간기관들의 중복구제와 재정낭비를 방지하고 효율적인 빈민구제를 위해 시작된 운동입니다. 이 운동은 각 기관 간 소통과 협력을 통해 체계적인 조직화를 이루었으며, 구제 신청자에 대한 과학적인 조사를 통해 보호 가치가 있는 빈민을 선별하는 등의 특징을 가지고 있습니다. 또한 이 운동은 개인의 도덕적 책임을 강조하며 빈민의 생활방식 변화에 중점을 두었고, 민간사회복지의 시초가 되었습니다. 2. 자선조직화운동의 배경 1834년 구빈법 개정 이후에도 빈곤 문제가 해결되지 ...2025.05.06
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거버넌스의 개념2025.05.091. 거버넌스의 개념 거버넌스(governance)라는 용어 자체는 어느 시대나 있어온, 사회를 통치하는 양식으로 거버넌스라는 용어를 옥스퍼드 영어사전에서는 정부(government)와 동의어로 사용하여 왔다. 여기서 거버넌스는 '통치(governance) 행위나 방식, 통치 기구나 기능'을 의미한다. 통치한다는 것은 '권위를 가지고 지배(rule) 또는 통제(control)하는 것, 정부를 장악하는(to be in government) 것'이다. 거버넌스는 시장과 시민사회와의 파트너십 및 네트워크의 형성을 포괄하기도 하지만 시장의...2025.05.09
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현대적 조직이론의 요약 및 효율적인 이론 선택2025.05.111. 행태론적 조직이론 행태론적 조직이론은 1947년부터 시작되었으며, 인간관계론에 기반을 두고 인간중심적인 편향을 보여준다. 전통적인 조직론자들이 구조나 직무에 중점을 두었던 것과 달리, 행태론자들은 현실적인 조직 안에서 역동하는 인간에 관심을 두고 있다. 현대의 행태론적 접근방법은 인간관계론의 단순한 방식이나 조직관보다는 더욱 다양한 기법과 넓은 폭의 조직관에 바탕을 두고 있다. 2. 관리과학적 조직이론 관리과학적 조직이론은 계획적인 도구를 사용하여 계획과 통제 또는 의사결정을 이전보다 더욱 효율적으로 진행하는 것에 초점을 두고...2025.05.11
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사회복지 조직이론을 이해하고, 어떤 이론이 사회복지 조직에 적합한지에 대해 설명하시오2025.05.011. 고전적 조직이론 고전적 조직이론은 경제적인 동기부여를 통한 효율성과 생산성 증대를 최우선의 목표로 한다. 대표적인 이론으로 관료제론과 과학적 관리론을 들 수 있다. 관료제이론은 합리적인 지배구조와 계층 간 구분, 분업, 전문성, 성과주의를 강조하며, 과학적 관리론은 최소의 비용으로 최대의 효과를 내는 것을 목표로 한다. 이러한 이론들은 효율성 향상에 기여했지만 비인간적이고 경직된 조직문화를 초래할 수 있다는 한계가 있다. 2. 인간관계이론 인간관계이론은 고전적 조직이론의 비인간적인 면모에 대한 비판에서 등장했다. 이 이론은 인...2025.05.01
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사회적기업과 협동조합 개념 정리(시장자본주의 등)2025.04.301. 시장자본주의의 한계 자본주의 경제체제에서 시장은 기업에서 생산한 재화만 매매되는 것이 아닌 노동자의 노동력도 상품으로 거래되면서 상품시장, 노동시장, 자원시장, 금융시장 등 다양한 재화가 거래됩니다. 시장자본주의가 경제성장을 멈출 수밖에 없는 이유는 주요자원의 고갈, 환경파괴와 이에 따른 기후변화, 금융시스템의 실패 등입니다. 2. 전통적 복지국가 재편과 사회적 욕구 변화 전통적 복지국가가 수립되었지만 위기에 직면했고, 사회적 욕구도 변화하고 있습니다. 3. 자본주의 시장경제와 사회적경제 자본주의 경제체제의 특징은 생산부문에서...2025.04.30
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민간사회복지 조직인 자선조직화운동(COS)와 인보관운동의 특징 비교분석2025.05.121. 자선조직화 운동 자선조직화 운동은 18세기 말 영국의 산업혁명으로 인한 사회문제 해결을 위해 등장했다. 자선조직협회가 주도했으며, 감상적인 시혜와 중복구호 방지, 과학적 조사를 통한 구제활동 효율성 제고, 경제대공황 극복이 주요 목적이었다. 사례 회의, 조사부 설치, 연락기구 운영 등을 통해 체계적인 활동을 전개했다. 1910년대 이후 가정복지협회로 개칭되면서 개인의 도덕적 책임을 강조하는 방향으로 전환되었다. 2. 인보관 운동 인보관 운동은 1601년 엘리자베스 구빈법 시행 이후 국가 사회복지 책임이 부각되면서 등장했다. 순...2025.05.12
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인적자원계획에 대하여 설명하시오.2025.01.211. 인적자원 인적자원(Human Resources)은 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 사람들, 즉 조직의 구성원들을 의미한다. 이들은 단순한 노동력을 넘어 조직의 전략적 목표를 달성하기 위한 핵심 자산으로 간주된다. 인적자원은 조직의 경쟁력을 결정짓는 가장 중요한 요소 중 하나로, 조직 내에서 지식, 기술, 경험을 제공하며, 조직의 성과를 직접적으로 좌우한다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 효과적으로 계획, 확보, 개발, 유지, 활용하는 일련의 활동을 의미한다. 이는 조직의 전략적 방향에 따...2025.01.21
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체계이론에 대하여 알아보고 우리 주변에는 어떤 체계들이 있는지 설명하시오2025.01.121. 체계이론 체계이론은 조직을 다양한 역동성과 메커니즘에 기초를 둔 구체적 기능을 수행하는 많은 하위체계로 구성된 복합체로 보고 있다. 체계이론의 핵심적 내용은 조직 내 개체 간의 상호 의존성, 조직의 욕구, 환경이다. 체계이론에서 조직은 생산하위체계, 유지하위체계, 경계하위체계, 적응하위체계, 관리하위체계로 구성되어 있다고 규정한다. 체계이론은 조직의 통합과 상호 의존을 통해 조직의 생존과 성장을 꾀하지만, 조직 내의 갈등과 불화 등에 대해 소홀히 다룬다는 비판을 받고 있다. 2. 조직의 하위체계 체계이론에서 조직은 5가지 하위...2025.01.12
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성과관리 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)의 활용과 정부기관 사례2025.05.041. 목표관리도구(MBO) MBO는 조직의 생산성 향상을 위해 만들어진 성과관리 도구로, 목표 설정-평가-관리의 과정을 거치며 구성원들의 참여가 강조된다. 목표 중심의 결과지향적 성격을 가지며, 목표 수정이 가능하고 조직 효율성과 생산성 향상, 팀워크 증진 등의 장점이 있다. 2. 종합적 품질경영(TQM) TQM은 조직의 제품, 서비스, 운영 시스템 개선을 통해 경쟁력을 높이는 도구로, 고객 만족과 인간 존중의 가치, 전 구성원 참여를 핵심으로 한다. 지속적인 프로세스 분석과 개선을 추구하며, 품질 향상을 통한 혁신을 지향한다. 3...2025.05.04
