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삼성전자의 성공적인 인적자원관리 사례2025.01.031. 인적자원 채용 및 배치 삼성전자는 GSAT라는 직무적성검사를 통해 인재를 채용하고 있다. 서류심사, GSAT, 면접 등 3단계의 채용 프로세스를 거치며, GSAT 합격이 가장 중요한 관문이다. 채용된 인력은 지원한 분야로 배치된다. 2. 승진관리 삼성전자는 연차와 입사 조건을 고려한 직급 체계를 유지하고 있다. 1년 조기진급을 '발탁승진', 2년 조기진급을 '발발탁 승진'이라고 한다. 최근에는 업적평가, 역량평가, 특화역량 평가를 통해 근속연수가 낮아도 승진이 가능하도록 개선했다. 3. 직무평가 및 인사고과 삼성전자는 인사고과...2025.01.03
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[인적판매] 판매원의 관리2025.01.281. 판매목표의 설정 판매 관리자 내지 브랜드 관리자(제품 관리자)는 언제나 명확한 판매목표를 수립하여 판매원들에게 주지시켜야 한다. 판매원을 위한 판매목표는 판매 할당량 형태로 표현되는데 이는 일정기간 동안의 판매예측에 바탕을 두고 정확하면서도 측정 가능한 용어로 표현되어야 한다. 그리고 판매관리자는 모든 경쟁자들이 특정지역에서 달성할 수 있는 판매량이나 판매가능성을 고려해야 한다. 2. 판매원의 모집과 선발 판매 관리자의 주요 책임은 판매원을 모집하고 선발하는 것이다. 이러한 과정은 직무의 필요조건 등을 파악하기 위한 직무분석(...2025.01.28
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간호관리학 인사 요약정리2025.01.141. 모집 및 선발 내부모집과 외부모집의 장단점을 설명하고, 선발과정의 단계들을 정리하였습니다. 내부모집은 적재적소 배치와 비용절감 등의 장점이 있지만 전문성 부족과 조직발전 기회 감소 등의 단점이 있습니다. 외부모집은 전문가 영입과 새로운 변화 가져오는 등의 장점이 있지만 채용비용과 적응시간이 필요한 단점이 있습니다. 선발과정은 지원서 제출, 서류심사, 선발시험, 면접, 신원조회, 신체검사 등의 단계로 이루어집니다. 2. 배치 간호사 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의를 설명하였습니다. 간호사 근무형태...2025.01.14
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100명 규모 한식당 총지배인 채용2025.01.031. 리더십 리더십은 사람들로 하여금 공동목표의 달성을 추구하도록 영향을 미치는 것으로, 조직 구성원에 의해 공유된 목표를 향해 집단활동을 지도하는 과정에서 드러나는 개인의 행위를 의미합니다. 리더십은 모든 사람이 집단의 목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 행동을 의미하며, 양방향 간 상호작용으로 이루어집니다. 리더는 구성원들에게 적절한 정보를 제공하여 원하는 방향 또는 목표를 달성하도록 하는 힘을 발휘합니다. 2. 외식업 인적자원관리 외식업은 인적 서비스가 매우 중요한 산업이므로, 서비스와 실력을 갖춘 종사...2025.01.03
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가족 의사소통 개선 프로그램 개발2025.11.161. 가족생활교육 프로그램 가족 구성원 간 의사소통 능력 향상을 목표로 하는 교육 프로그램입니다. 현대사회의 빠른 속도와 스트레스로 인해 가족 관계가 어려워지고 있으며, 의사소통 부족, 공감 부족, 오해로 인한 갈등이 증가하고 있습니다. 이 프로그램은 성격 유형 검사, 적극적인 듣기, 표현하기, 갈등 대처 방법 학습 등을 통해 가족 구성원 간 상호 이해와 소통 능력을 향상시키고자 합니다. 2. 중년기 가족 문제 중년기는 신체적 노화, 심리적 변화, 역할 변화 등 다양한 문제를 경험하는 시기입니다. 세대 간 관계 문제, 개인적 정체성...2025.11.16
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효과적인 모집에 대하여 설명하시오2025.05.161. 모집의 정의 모집이란 사전적 의미로는 사람이나 작품, 물품 따위를 일정한 조건 아래 널리 알려 뽑아 모으는 것이며, 인적자원관리의 개념에서는 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 유인하여 불러 모으는 과정을 의미합니다. 2. 모집의 전제와 과정 모집이 이루어지기 위해서는 채용계획 수립, 모집조건 제시, 채용원 및 예산 확보, 채용절차 및 시기 결정 등의 전제 조건이 필요합니다. 또한 내부 인력 충원과 외부 인력 충원 중 적절한 방법을 선택해야 합니다. 3. 내부 모집의 특징 내부 모집의 장점은 구성원의 사기와 충성심 확보, 승진기...2025.05.16
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삼성전자의 인적자원 관리2025.05.071. 인적자원 관리 인적자원 관리는 기업 내의 직원 인사관리, 직원의 온보딩, 및 직원 관리에 집중하여 직원들이 가질 수 있는 경험과 성과를 최대한 뽑아내기 위한 전략적 접근 방식으로, 직원들의 적응 속도를 빠르게 바꾸고, 융통성을 강화하며, 정확한 관리를 토대로 충돌을 해결시킬 수 있도록 한다. 2. 삼성전자의 인사관리 정책 삼성전자는 핵심 직원들을 S(super), A(Ace), H(High Potential)로 나누어 분류를 진행하고 있고, 매년 S급, A급, H급 인사들을 뽑기 위해 노력하고 있다. S급 인사들은 A와 H보다...2025.05.07
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지역사회간호학 - 보건교사 직업 조사 보고서2025.01.131. 보건교사의 정의 보건교사의 자격분류는 국가전문자격증이며, 시행기관은 교육부이다. 보건교사의 자격요건은 간호사로서 일정한 교직학점 이수자이다. 보건교사란 간호사 면허증 및 보건교사 자격증을 취득하여 학교에 상근하는 보건의료전문가로 학교보건의 일선관리자로서 보건업무를 수행하고 있는 교사를 의미한다. 2. 보건교사 자격조건 보건교사 자격조건은 간호학사를 취득하고 각 시·도 교육청에서 실시하는 보건교사 임용시험에 합격해야 한다. 국 · 공립학교의 보건교사가 되려면 교원임용시험에 합격해야 하며, 보건교사는 중등학교 · 초등학교 · 특수...2025.01.13
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비언어적 의사소통의 중요성과 활용2025.11.171. 비언어적 의사소통의 정의 및 유형 비언어적 의사소통은 말이나 글에 의존하지 않고 몸짓, 자세, 표정, 시선, 신체적 거리 등을 통해 메시지를 전달하는 방식입니다. 준언어적 표현(억양, 강세, 속도 등)과 함께 인간의 의사소통에서 중요한 역할을 합니다. 비언어적 표현은 언어적 장벽을 극복하고 감정과 의도를 직접적으로 전달할 수 있는 의사소통 수단입니다. 2. 비언어적 의사소통의 주요 수단 비언어적 의사소통의 주요 수단으로는 몸짓(손 흔들기, 경례 등), 자세(앉은 자세, 서 있는 자세), 표정(웃음, 찡그림), 시선(눈 맞춤),...2025.11.17
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보육교사의 임용과 면직 절차2025.11.121. 보육교사 임용 절차 보육교사 임용은 어린이집 설치자가 담당하며, 보육교사 국가자격증을 취득한 자를 채용해야 한다. 자격시험 완료 후 자격번호가 부여된 예정자도 자격을 얻을 수 있다. 국가 또는 지방자치단체로부터 인건비를 지원받는 어린이집은 공개경쟁으로 채용하며, 국공립 어린이집은 선발시험을 통해 채용·배치할 수 있다. 2. 임면신고 및 필수 서류 교직원 채용 후 임면신고는 입사 후 14일 이내에 시장·군수·구청장에게 보고해야 한다. 필요한 서류는 인사기록카드, 채용신체검사 증명서, 아동학대 및 성범죄 경력조회 결과, 관련 자격...2025.11.12
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