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생산관리_기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다2025.04.291. 삼성 생산전략 삼성은 생산을 위한 모든 프로세스를 스스로 하기 때문에 비용이 올라가는 부분이 있지만, 생산과 관련된 모든 프로세스 및 품질 등에 대한 관리가 용이하다. 삼성은 구매전략에 있어 동반성장을 중심으로 국내외에서 공급망에 대한 건전한 생태계 유지를 위하여 노력하였으며, 무재고 시스템을 도입하여 원자재 및 제품의 재고를 낮추고자 하였다. 또한 다양한 품질관리시스템을 구축하여 불량률을 낮추는 등의 노력을 기울였다. 2. 애플 생산전략 애플은 아웃소싱을 통하여 생산에 집중하기보다는 소프트웨어 부분에 집중하여 애플만의 장점을...2025.04.29
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무인자동차 시대의 도래와 현대자동차의 대응방안2025.01.141. 자동차산업과 IT산업의 융합 자동차 산업은 최근 들어 전장화와 스마트카의 등장으로 IT와의 융합이 가속화되고 있다. 자동차에서 IT 관련 기기 및 부품의 비중이 증가하고, 이동통신기술과 모바일기기의 발전으로 차량 내에서 인터넷을 이용하는 등 소비자의 욕구가 반영되어 편의성이 증진되고 있다. 이에 따라 자동차 산업에도 새로운 패러다임이 등장했으며, 과거에는 엔진이나 하드웨어만이 경쟁력이었다면, 앞으로는 동력 발전 기술의 변화와 더불어 무인자동차 기술 또한 경쟁력이 될 것이다. 2. 구글의 자동차 산업 기존의 자동차업계는 순향 제...2025.01.14
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돈이 되는 지식재산권2025.05.111. 지식재산권의 이해 지식기반경제는 지식의 창출과 확산, 활용에 근거하는 경제라고 OECD는 정의했습니다. 지식재산권은 창의적 아이디어에 대해 독점적으로 소유하고 다른 사람이 사용하지 못하게 할 수 있는 권리가 부여된 아이디어를 보호해 주는 법적인 권리입니다. 지식재산권에는 저작권, 신지식재산권, 산업재산권 등이 있습니다. 2. 돈이 되는 지식재산권 - 특허 누구나 생활 속의 아이디어로 특허권을 받을 수 있습니다. 특허는 이미 기술적 가치를 넘어 그 자체로 화폐적 가치를 창출하고 있습니다. 특허 비즈니스를 전문으로 담당하는 기업이...2025.05.11
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일본 Komatsu 기업의 국제화 형태 적용 문제2025.05.131. Komatsu의 산업 분류 일본의 Komatsu는 2020년 기준 세계 2위의 건설기계 제조업체이다. 미국의 Caterpillar를 제외한다면 경쟁우위를 가지기도 어려울 만큼 독보적인 기업으로 자리매김한 기업이다. 이 기업은 현재 글로벌 산업에 속해 있다고 분류할 수 있을 것이다. 글로벌 산업은 산업장비 및 제조업을 주요로 종사한다. 이는 곧, 통합의 압력은 매우 높은 수준이지만, 지역별 대응 압력은 낮은 수준이며, 규모의 경제를 중심으로 성장하는 기업임을 의미한다. 2. Komatsu의 글로벌 전략 유형 Komatsu가 선택...2025.05.13
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경영조직 개편을 통한 기업 혁신 및 성과 창출 사례: 네이버2025.05.151. 네이버의 성장 배경 네이버는 2000년대 초반 포털 사이트 시장에서 선도적인 위치를 차지하지 못했지만, 'in지식' 서비스 도입과 다양한 콘텐츠 개발을 통해 2003년 점유율 1위를 차지하며 성장했다. 2. 네이버의 조직구조 혁신 네이버는 'Cell 조직'과 'CIC(Company in Company)' 형태의 조직 구조를 도입하여 신속한 의사결정, 구성원의 자율성과 책임감 향상, 혁신적인 아이디어 실현 등을 이루어냈다. 3. 네이버 조직구조의 특징 네이버의 조직구조는 프로젝트 조직에 가깝고, 동기부여와 인정, 경력관리, 성과...2025.05.15
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AI반도체 시장 전망과 한국의 산업 투자 전략2025.11.111. AI반도체 시장의 성장성 AI반도체 시장은 높은 성장성을 지니고 있으면서도 시장 선점 그룹이 없어 유망 산업 분야로 평가받고 있습니다. 시장이 초기 단계에 머물러 있어 국내 사업자들에게 충분한 기회가 있는 시장으로 분류되며, SK텔레콤·KT 등 이동통신사들이 본격적으로 진출하고 있습니다. 세계화 시대에 모든 산업 분야에서 세계적 경쟁력을 갖춰야 하는 상황에서 AI반도체는 전략적 중요성이 높습니다. 2. 한국의 AI반도체 산업 투자 계획 정부는 국산 AI반도체 고도화를 목표로 2023년부터 2030년까지 총 8262억원을 투자할...2025.11.11
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.201. 삼성전자의 중국 진출 사례 삼성전자는 1990년대 초반부터 중국 시장에 진출하여 현지 생산 공장을 설립하고, 현지화 전략을 통해 중국 내 스마트폰 시장에서 큰 성공을 거두었다. 삼성전자의 중국 진출 성공 요인은 현지화 전략, 철저한 시장 조사, 현지 생산과 공급망 구축 등이었다. 2. 롯데그룹의 중국 진출 사례 롯데그룹은 중국 시장에서 대형마트인 롯데마트를 통해 확장을 시도했지만, 결국 철수하게 되었다. 롯데그룹의 중국 진출 실패 요인은 현지 규제와 정치적 리스크, 현지화 부족, 공급망 관리 실패 등이었다. 3. 현대자동차의 ...2025.01.20
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저가격이면서 높은 품질을 유지하는 Two Rabit전략의 사례와 발전 가능성2025.05.151. 투라빗 전략 투라빗 전략은 고객의 관점에서 볼 때 저렴한 가격과 우수한 품질을 동시에 만족시키는 것을 목표로 하는 전략입니다. 이를 위해 기업은 효과적인 경영을 통해 생산비를 최소화하고 품질을 유지 또는 향상시키며, 저가격의 실현을 위해 가치 기반 가격결정, 비즈니스 모델 혁신, 고객 관계 관리 등을 활용합니다. 2. P&G 사례 P&G는 '파괴적 혁신'과 '지속적 혁신'을 동시에 추구하여 성공을 거두었습니다. 파괴적 혁신을 통해 신제품을 출시하고 시장을 재편하였으며, 지속적 혁신을 통해 기존 제품에 새로운 기능과 특징을 추가...2025.05.15
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국가주도 사회복지정책의 필요성: 규모의 경제와 역선택 관점2025.01.181. 규모의 경제 규모의 경제는 대규모 경영이 가능한 시설과 환경을 형성하여 경쟁사와 협력사의 협상력을 최소화함으로써 최대한의 이익을 얻을 수 있는 환경을 말한다. 규모의 경제가 커지면 경쟁사들이 시장을 선점하는 대기업에 의해 성장할 기회를 잃게 되고, 그 결과 시장가격을 마음대로 정해도 모든 소비자가 굴복해야 한다. 따라서 규모의 경제로 인한 공공재의 외부효과가 커지면 국가의 적극적인 개입이 필요하다. 2. 역선택 역선택은 사용자가 시장의 정보, 법률, 제도의 불균형을 악용해 행하는 시장 기만 행위를 말한다. 예를 들어 자동차보험...2025.01.18
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플랫폼 비즈니스의 실패와 성공요인에 대한 분석_모바일 플랫폼을 중심으로2025.01.121. 플랫폼의 정의와 역할 플랫폼은 공급자와 소비자와 같은 다양한 그룹이 참여하여 각 그룹이 얻고자 하는 가치를 공정한 거래를 통해 교환할 수 있도록 구축된 환경이다. 플랫폼 참여자들의 연결과 상호작용을 통해 진화하는 윈-윈 생태계를 제공하며, 단기간의 투자 대비 높은 성과를 제공하고 강력한 비즈니스 모델 구축의 기반이 될 수 있다. 2. 플랫폼 비즈니스를 적용한 경영의 실패사례 조인은 차별화된 핵심가치 미제공, 비용 확인 불가, 경쟁 서비스 기선점 등의 이유로 실패했다. 이미 시장을 선점한 경쟁 서비스에 익숙해진 소비자들의 니즈가...2025.01.12
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