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[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정2025.01.141. 집단의사결정 집단의사결정(group decision-making)이란 최고책임자가 의사결정을 함에 있어 부하직원이나 전문가들의 의견을 종합하여 결정을 내리는 것이다. 상호작용집단기법, 명목집단기법, 델파이기법 등이 집단의사결정 방법에 해당한다. 2. 개인적 의사결정 개인적 의사결정(individual decision-making)이란 최고책임자가 수집한 자료, 정보, 그리고 자신의 경험 ? 판단에 의해 혼자 의사결정을 내리는 방법이다. 의사결정나무분석, 대안선택흐름도표 등이 개인적 의사결정 방법에 해당한다. 3. 정형적 의사결...2025.01.14
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사회복지행정론 - 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고, 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 서술하시오2025.01.191. 의사결정의 개념 의사결정은 조직이나 개인이 목표를 달성하기 위해 여러 대안 중에서 최적의 해결책을 선택하는 과정으로 정의됩니다. 이는 문제 인식, 대안 탐색, 대안 평가, 최종 결정, 실행 및 평가의 단계로 이루어지며, 각 단계는 결정의 질에 중요한 영향을 미칩니다. 2. 의사결정의 유형 의사결정의 유형은 크게 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 나눌 수 있습니다. 정형적 의사결정은 구조화되고 반복적인 문제에 대해 이루어지는 결정이며, 비정형적 의사결정은 구조화되지 않고 복잡한 문제에 대해 이루어지는 결정입니다. 3. 사회...2025.01.19
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[경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류2025.01.281. 의사결정의 유형 의사결정의 유형에는 일상적인 의사결정과 비일상적인 의사결정이 있다. 일상적인 의사결정은 기업의 번영에 매우 중요하며, 정보는 이러한 의사결정을 하기 이전에 수정되어 사용된다. 비일상적인 의사결정은 의사결정자에게 당혹감을 주며, 정보는 주요 상황변수와 대안을 확인하는 역할을 한다. 2. 의사결정에 필요한 정보의 내용 마케팅 의사결정에 필요한 정보에는 소비자와 시장에 관한 정보, 과거의 판매량과 판매량 예측에 관한 정보, 코스트 정보, 환경에 관한 정보 등이 있다. 이러한 정보는 마케팅 관리자들이 추구하는 정보이다...2025.01.28
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의사결정론 발표2025.04.291. 의사결정의 의의 의사결정은 대안을 선택하는 과정으로, 조직을 운영하기 위해 중요하게 고려해야 할 과정이다. 교육행정에서는 관료중심의 통제모형에서 지방중심·학교중심의 의사결정이 강화되고 있다. 2. 의사결정의 과정 의사결정의 과정은 문제확인, 대안개발, 대안평가, 대안선택, 의사결정 시행, 의사결정 평가의 6단계로 이루어진다. 문제확인은 의사결정의 출발점이며, 대안개발은 가능한 한 다양한 해결방안을 모색해야 한다. 대안평가는 목표달성 가능성, 비용 효율성, 사회적 영향 등을 종합적으로 고려하여 평가한다. 대안선택은 상황에 따라 ...2025.04.29
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유2025.01.101. 의사결정 개념 및 의의 의사결정이란 여러 대안들 사이에서 최선의 대안을 선택하는 것을 의미한다. 제기된 문제의 해결을 위하여 또는 설정된 목표를 달성하기 위하여 여러 대안을 탐색하고 분석 및 평가하여 그 중 최선의 것을 선택하는 것이 바로 의사결정이다. 의사결정은 조직의 문제와 관련된 대안 중에서 가장 적절한 대안을 선택하는 것으로, 이는 기본적으로 최고관리층에서 이루어지는 전략적인 성격의 결정을 의미하지만, 넓게는 조직의 모든 계층에서 이루어진다. 2. 의사결정의 과정 의사결정과정은 문제정의, 대안작성, 평가 및 선택, 의사...2025.01.10
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의사결정 모델별 내용과 특징, 안정된 상황과 위기상황에서의 적합한 모델 제시2025.05.141. 의사결정 모델 의사결정 모델에는 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통모형 등이 있다. 각 모델은 의사결정 과정에서 합리성, 만족도, 점진적 변화, 혼합적 접근, 초합리성, 우연성 등을 강조한다. 2. 안정된 상황에서의 의사결정 모델 안정된 상황에서는 점증모형이 적합하다. 기존 정책을 조금씩 수정하여 결정하는 것이 조직의 안정성을 유지할 수 있다. 큰 변화는 조직에 혼란을 줄 수 있기 때문에 점진적인 정책 변화에 만족하는 것이 바람직하다. 3. 위기 상황에서의 의사결정 모델 위기 상황에서는 쓰레기통모형이...2025.05.14
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의사결정 개념, 과정 및 유형2025.05.121. 의사결정의 개념 의사결정은 선택 가능한 2개 이상의 대안 중에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정이다. 일반적으로 최고관리자의 의사결정은 조직의 경영목적과 전반적인 방침을 결정하는 것이다. 의사결정은 기획과 거의 동의어가 될 만큼 기획의 전 과정에서 이루어지며 모든 관리기능에 영향을 미친다. 2. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계 의사결정은 불확실성이 배제된 선택이며, 문제해결은 의사결정의 한 부분으로 특히 어려운 상황 분석을 중요시하는 체계적인 과정이다. 비판적 사고는 의사결정이나 문제해결보다 범위가 넓으며 철학적인...2025.05.12
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사회복지행정론-사회복지 조직의 의사결정모형 및 사례2025.01.161. 의사결정의 개념과 유형 의사결정은 계획 수립 과정을 통해 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 대안을 선택하는 합리적인 인간행동을 말한다. 의사결정의 유형에는 분석단위에 따른 유형, 의사결정의 과정에 따른 유형, 의사결정의 방법에 따른 유형, 불확실성에 따른 유형, 권한의 분산에 따른 유형, 구성원의 참여에 의한 유형 등이 있다. 2. 의사결정의 모델과 기술 의사결정 모델에는 합리 모델, 점증 모델, 만족 모델, 최적 모델 등이 있다. 개인적 의사결정 기술에...2025.01.16
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청소년 인성 교육: 의사결정 유형과 실천2025.01.251. 의사결정 유형 인간의 삶은 수많은 선택과 결정의 연속이다. 의사결정 유형에는 '직관적 의사결정', '의존적 의사결정', '합리적 의사결정' 세 가지 유형이 있다. 합리적 의사결정은 객관적인 정보와 데이터를 바탕으로 논리적이고 체계적으로 의사결정을 내리는 방식이다. 직관적 의사결정은 개인의 내적인 감정 상태에 의존하여 결정을 내린다. 의존적 의사결정은 타인의 의견과 조언에 크게 의지하여 결정권을 그들에게 내어준다. 상황에 따라 다양한 접근법을 활용하는 것이 바람직하다. 2. 나의 의사결정 유형 나는 의사결정 유형 중 합리적 유형...2025.01.25
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생산관리 ) 의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설며하시오.2025.01.201. 의사결정의 구성요소 의사결정에서 가장 중요한 것은 목표이다. 기업이나 조직에서 앞으로 나아가야 할 방향이나 비전인 목표가 올바르게 설정되어 있어야 한다. 또한 의사결정을 진행할 수 있는 권한을 가진 사람, 의사결정을 해야 하는 이슈, 의사결정에 대한 책임이 있어야 한다. 의사결정은 확실한 개선점이나 방향성이 있어야 하며 대응 방안이 구성되어 있어야 한다. 2. 의사결정나무 의사결정나무는 의사결정에 대한 규칙이나 내용을 시각화하여 표시하는 것이다. 이는 올바른 의사결정을 하기 위한 계량적인 방안으로, 알고리즘과 유사한 형태로 구...2025.01.20
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