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사회복지조직의 의사결정2025.05.101. 의사결정의 의의 의사결정(decision-making)이란 장래의 행동방향을 모색하고 그에 대한 결단을 내리는 과정이다. 이것은 문제를 발견하고 해결대안을 탐색하고 대안을 선택하여 문제를 해결하는 과정이다. 의사결정의 의미를 넓게 이해할 때 인간의 일상에서 거의 모든 행동에는 의사결정이 따른다고 하지 않을 수 없다. 2. 문제해결의 단계 성공적인 문제해결자는 여러 가지 대안 중에 한 가지를 고르는 것 이상의 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람이다. 대개 그들은 (1) 문제정의, (2) 대안작성, (3)평가 및 선택, (4) 의사결...2025.05.10
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반응현상 결정화 실험2025.01.161. 결정화 결정화는 분리 기술의 일종으로 액체 또는 기체의 균일상으로부터 고체입자, 즉 결정을 얻는 것을 말한다. 결정화에서는 결정재료의 구조를 이해하고 결정의 핵생성 및 결정성장 과정인 결정의 열역학적 과정을 이해하는 것이 중요하다. 결정의 성장 속도는 Fick의 법칙과 1차 반응 속도식으로 설명할 수 있으며, 결정의 크기는 MacCabe의 L 법칙으로 나타낼 수 있다. 2. 결정핵 생성 결정화 과정은 결정핵 발생과 결정의 성장으로 이루어진다. 결정핵은 용액이 과포화 상태가 되어 용해상태의 자유 에너지가 결정핵의 자유 에너지보다...2025.01.16
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의사결정의 개념과 방법, 개인 및 집단 의사결정의 장단점2025.01.121. 의사결정의 개념 의사결정의 개념은 기본적으로 목표 달성을 위한 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안을 선택하는 과정입니다. 사회복지행정에서 의사결정은 행동 목적을 달성하기 위해 최선의 방안을 선택하는 행위입니다. 올바른 의사결정을 위해서는 두 개 이상의 선택 대안이 있어야 하고 각 대안의 장단점을 경제성과 효과성의 측면에서 비교 및 평가한 후 하나를 선택하는 것이 바람직합니다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 문제해결결정, 판단적 결정, 직관적 결정이 있습니다. 문제해결결정은 합리적인 절차를 통해 이루어지는 결정으로 ...2025.01.12
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다2025.04.281. 의사결정의 개념 의사결정이란 어떤 주체가 자기의 활동 방침을 결정하는 것을 말한다. 개인이나 조직이 주어진 문제를 해결하기 위하여 가능한 여러 대안을 모색하고 그 중 가장 합리적이고 효과적으로 목표를 달성할 수 있다고 보는 한 가지 방안을 선택하고 결정하는 과정이다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 직관적 결정, 판단적 결정, 문제해결적 결정 등이 있다. 직관적 결정은 합리적인 근거나 이유 보다는 감정 또는 육감에 따라 결정하는 것이고, 판단적 결정은 개인의 지식과 경험을 기초로 결정하는 것이며, 문제해결적 결정은 관...2025.04.28
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의사결정 과정의 중요성2025.05.111. 의사결정의 개념 의사결정이란 어떤 문제를 해결하기 위해 여러 대안 중 가장 적합한 대안을 선택하는 것을 의미합니다. 의사결정을 하기 위해서는 먼저 해결해야 할 문제가 무엇인지 확인해야 하며, 다음으로 문제와 관련된 사실적 정보를 수집하고, 가치 갈등 내역을 분석한 후 가능한 대안을 생각해야 합니다. 대안을 판단할 수 있는 기준을 세우고 각 대안의 긍정적 측면과 부정적 측면을 분석하여 기준에 따라 각 대안에 대한 점수를 매기고, 마지막으로 가장 적합한 대안을 선정하고 선정된 대안을 실행에 옮길 행동 계획을 수립합니다. 2. 의사...2025.05.11
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의사결정 모델의 유형별 내용과 특징 및 상황별 적용2025.01.211. 의사결정 모델의 유형별 내용과 특징 의사결정 모델에는 합리적 의사결정 모델, 제한적 합리성 모델, 점증적 모델, 쓰레기통 모델 등이 있다. 각 모델은 고유한 장단점을 가지고 있으며, 상황에 따라 적절한 모델을 선택하는 것이 중요하다. 2. 위기상황에 적합한 의사결정 모델 위기상황에서는 합리적 의사결정 모델과 제한적 합리성 모델의 혼합형 접근이 가장 적합하다. 이를 통해 신속한 의사결정과 유연한 대응이 가능하다. 3. 안정된 상황에 적합한 의사결정 모델 안정된 상황에서는 점증적 모델이 조직의 안정성과 지속 가능한 발전을 보장하는...2025.01.21
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의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설명하시오2025.01.201. 의사결정의 구성요소 의사결정의 주요 구성요소에는 목표 설정, 대안 탐색, 결과 예측, 선택 기준 설정이 있다. 이러한 요소들은 의사결정 과정의 기초를 이루며, 각 단계에서 적절한 분석과 평가가 이루어져야 한다. 목표는 의사결정의 방향성을 제공하며, 구체적이고 측정 가능해야 한다. 대안 탐색 단계에서는 다양한 가능성을 고려하고 각각의 장단점을 분석한다. 결과 예측 단계에서는 과거 데이터와 미래 트렌드를 고려하여 다양한 시나리오를 설정하고 확률을 평가한다. 선택 기준은 목표와 일치하는 수치화된 기준을 사용하여 대안을 공정하게 비교...2025.01.20
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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.05.051. 의사결정 의사결정이란 여러 문제들로부터 가장 나은 대안을 선택하는 과정으로서, 어떤 것을 해야 하고, 누가 그 일을 해야 하며, 언제, 어디서, 어떻게 무엇을 할 것인가를 결정하는 것을 말한다. 의사결정은 경영활동의 핵심이며, 경영 환경이 복잡해질수록 효과적인 의사결정이 더욱 중요해지고 있다. 2. 의사결정의 유형 의사결정에는 개인적 의사결정과 조직적 의사결정이 있다. 개인적 의사결정은 개인의 동기나 목표를 위해 행해지며, 조직적 의사결정은 공동체의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 이루어진다. 조직적 의사결정은 정형적 의사결정...2025.05.05
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[반응현상실험] 결정화 결과레포트2025.01.171. 결정화 실험 이 보고서는 반응현상실험 과목에서 수행한 결정화 실험의 결과를 다루고 있습니다. 실험에서는 Na2S2O3 수용액의 농도와 냉각 방법을 달리하여 결정화 과정을 관찰하고 분석하였습니다. 실험 결과를 바탕으로 결정 생성 속도, 결정 크기 및 형태, 용해도와 비중의 관계 등을 고찰하였습니다. 또한 결정화 과정에 대한 이론적 배경도 함께 다루고 있습니다. 2. 결정화 속도 실험 결과에 따르면, 급속 냉각한 경우가 자연 냉각한 경우보다 결정 생성 속도가 더 빨랐습니다. 이는 급속 냉각 시 과포화도가 더 빨리 증가하여 핵생성 ...2025.01.17
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의사결정의 구성요소와 계량적 방법2025.01.171. 의사결정의 구성요소 의사결정에는 '무엇을', '언제', '어디서', '어떻게', '누가'와 같은 주요 구성요소가 있다. 이러한 요소들을 고려하여 의사결정을 내리는 것이 중요하다. 2. 의사결정나무 의사결정나무는 분류와 예측을 위해 널리 사용되는 방법으로, 결과에 대한 설명이 쉽고 이해하기 쉬운 장점이 있다. 의사결정나무 알고리즘에는 CART, CHAID, C4.5, C5.0 등이 있으며, 이들은 공통적인 구조를 가지고 있다. 3. 의사결정나무의 고려사항 의사결정나무 알고리즘에서는 독립변수의 수, 최적 분리 방법, 종료 규칙 등...2025.01.17
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