1. 피터스의 7S모형 피터스의 7S모형은 조직문화 형성을 위한 유용한 도구로, 행동관리, 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도, 절차 등 7가지 요소로 구성되어 있다. 이 모형은 조직의 성과와 생존력에 영향을 미치는 중요한 요소들을 체계적으로 분석하고 개선하는 데 활용된다. 2. 조직문화 형성의 우선요소 사회복지기관의 조직문화 형성을 위해 우선시되어야 할 요소는 학자마다 다르게 제시되고 있다. 첫 번째 관점에서는 행동관리, 관리기술, 구성원을 강조하며, 두 번째 관점에서는 구성원, 전략, 구조를 중시하고, 세...

1. 파스케일과 피터스의 7S 모형 파스케일과 아토스, 그리고 피터스와 워터맨은 일본 조직과 미국 우수조직의 조직문화 연구에서 제시했는데, 조직문화를 구성하는 공유가치, 구조, 전략, 관리기술, 행동 ? 관리 스타일, 제도 ? 절차 및 구성원 등의 요소들이 모두 S자로 시작되기 때문에 7S모형으로 명명하고 있다. 이러한 구성 요소는 상호 연결성과 의존성이 높을수록 독특하고 뚜렷한 조직문화를 발현시킨다. 2. 딜과 케네디의 조직문화 모형 딜과 케네디는 조직문화의 구성요소로서 조직체 환경, 기본 가치, 중심인물, 의례와 의식, 문화적 ...