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생산관리_생산능력 결정의 중요성과 확장 전략2025.01.191. 생산능력 결정의 중요성 생산관리에서 '능력(capacity)'의 결정은 기업의 운영 효율성과 경쟁력에 직결되는 중요한 요소입니다. 적절한 생산능력 설정을 통해 수요와 공급의 균형을 맞추고, 비용을 절감하며, 기업의 전략적 의사결정을 지원할 수 있습니다. 2. 생산능력 확장 간격 생산능력 확장은 수요 예측을 기반으로 적절한 시점에 이루어져야 합니다. 단계적 확장과 유연성 확보를 통해 투자 리스크를 분산하고, 시장 변화에 신속히 대응할 수 있습니다. 3. 세그웨이의 생산능력 증가 실패 사례 세그웨이는 초기 수요 예측 실패로 인해 ...2025.01.19
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일터학습 팀의 해체와 놋워킹From Teams to Knots - 8장. 쇠우리에서 바람을 타는 그물망으로2025.05.141. 팀의 복합적 매개된 객체 지향적 활동체계 팀은 복합적으로 매개된 객체 지향적 활동체계로서 분석되어야 하며, 팀의 본성은 그 팀이 형성된 역사적 생산방식에 따라 달라진다. 안정적 팀보다 유동적 놋워킹이 업무를 조직하는 형태로 더 부각되고 있다. 2. 유동적 놋워킹 놋(Knot)은 평상시 느슨하게 연결되었던 행위자들 또는 활동관계들 간에 일어나는 협력적 업무수행의 조직화된 형태이며, 놋워킹(Knotworking)은 서로 분리되어 있는 것처럼 보이는 활동의 끈들을 서로 묶고 풀고 다시 묶기를 반복하는 행동을 의미한다. 이러한 유동적...2025.05.14
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오만과 편견에 대한 토대주의적 비평가와 회의론적 비평가의 가상논쟁2025.04.281. 오만과 편견의 재생산과 다양한 해석 토대주의적 비평가(의도주의나 반의도주의)와 회의론적 비평가(바르트)가 오만과 편견의 재생산과 다양한 해석에 대해 논쟁한다. 토대주의적 비평가는 원작의 설정을 바꾼 변형된 작품들이 원저자의 의도와 다른 방향의 해석을 낳기 때문에 위험하다고 주장하지만, 회의론적 비평가는 다양한 해석을 존중해야 하며 저자의 의도에 얽매이지 않고 독자의 해석도 동등한 지위를 가져야 한다고 주장한다. 2. 어린이를 위한 오만과 편견과 번역본의 한계 토대주의적 비평가는 어린이를 위한 오만과 편견과 같이 원작의 형태가 ...2025.04.28
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경영혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.01.171. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 경영혁신의 핵심 주체 중 하나로서, 혁신의 출발점에 서 있는 역할을 한다. 이들은 창의적인 아이디어를 발굴하고 새로운 방향성을 제시함으로써 기업의 경쟁력을 향상시킨다. 아이디어 생산자가 가져야 하는 주요 특성과 역량은 깊은 지식과 전문성, 넓은 시야와 탐구 정신, T-Skill, 고객 요구의 제품화 능력, 혁신 과정의 방아쇠 역할 등이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자와 경계확장자는 경영혁신 과정에서 중요한 역할을 수행한다. 정보관리자는 외부 정보 수집 및 관리, 내부 지식의 저장 및...2025.01.17
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혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.05.071. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 과거의 정태적 균형을 파괴하고 창조적 혁신을 시작하는 혁신과정의 중요한 역할을 하며, 혁신 아이디어를 창출하는 혁신 주체이다. 아이디어 생산자의 기본적인 조건은 비용 및 시간을 절약하여 효율적인 과정을 추구하는 새로운 절차 및 전략에 대한 재능과 지식을 소유한 자들이다. 또한 자신의 분야 외에도 타분야에 대한 충분한 지식도 겸비해야 한다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 국가조직을 외부 정보원천과 연결하는 역할을 한다. 경계확장자는 혁신추진팀 내부 정보를 기...2025.05.07
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경영혁신 1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다2025.05.081. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 새로운 절차, 해결전략 등을 발견하여 자신의 분야에 대한 깊은 지식과 타 분야의 광범위한 지식을 겸비한 인물로, 창의성이 핵심 역량이다. 편안한 환경에서 자유롭게 아이디어를 제시할 수 있어야 한다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자와 경계확장자는 전문적인 정보처리기술 및 보안 관련 기술에 대한 지식과 재능이 핵심 역량이다. 기업의 전산팀과 같은 인력들이 이에 해당한다. 3. 챔피언 챔피언은 아이디어를 제시하고 혁신에 대한 비전을 가지고 성공을 위해 노력하는 역할을 한다. 이를 위해서는 리...2025.05.08
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각 유형의 혁신 주체들의 특성 비교와 성공적인 혁신을 위한 역량, 조건, 환경2025.04.271. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 혁신 과정의 출발점으로, 비용과 시간을 줄이고 이익을 증대하는 새로운 절차와 접근방법, 문제 해결 전략 등을 제시하는 역할을 한다. 자기 분야에 대한 깊은 지식과 광범위한 분야에 대한 지식이 필요하다. 기업 사례로는 IBM의 최초 스마트폰 사이먼 개발이 있다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 편협할 수 있는 조직을 외부 정보 원천과 연결시켜 국지적인 시각을 경계하고, 다양한 지식을 저장하고 개인이 올바른 정보를 얻을 수 있게 방향을 제시한다. 경계확장자는 혁신추진팀의 내부 정보를 기업...2025.04.27
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경영혁신을 위한 5가지 유형의 개인 역할과 성공 요건2025.05.161. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 새로운 아이디어를 도출하는 역할을 하는 사람으로, 자기 분야에 대한 전문성과 다른 분야에 대한 풍부한 지식을 겸비하여 다양한 각도에서 바라보고 여러 가지 기능을 통합하거나 기술을 융합해 고객 요구에 맞도록 제품화하는 역할을 한다. 이들에게 필요한 역량은 신기술 발명, 신규 사업 기회 탐색, 외부 협력을 통한 혁신 아이디어 기회 포착 및 생산 능력이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 조직 내외부의 다양한 지식과 정보를 수집, 분석하여 조직 내 전략 및 의사결정을 지원하는 역할을 한다....2025.05.16
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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성2025.05.031. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 혁신 아이디어를 가진 사람으로 창조형 혁신의 출발점이자 혁신과정의 방아쇠 역할을 한다. 아이디어 생산자는 비용과 시간을 절약할 수 있는 새로운 절차와 접근방법, 문제해결전략과 같은 발견의 재능의 지식을 소유하고 있으며, 자기 분야에 대해 깊은 지식과 타분야에 대해서도 광범위하고도 충분한 지식을 겸비하고 있다. 아이디어생산자의 T-skill은 여러 기능을 통합하고 기술과 응용을 결합하며 고객 요구를 제품화하는 특징이 있다. 2. 정보관리자 및 경계확장자 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 조...2025.05.03
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각 유형의 혁신 주체들의 특성 비교 및 성공적인 혁신을 위한 역량, 조건, 환경2025.04.261. 아이디어 생산자 혁신 아이디어를 발견하고 충분한 지식을 겸비한 혁신 주체로, 자기 분야에 대한 깊은 지식이 필요하며 T-skill이라 불리는 여러 기능의 통합 및 기술과 응용의 결합, 고객 요구의 제품화 등이 필요한 역량이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 조직과 외부 사이에서의 변환기 역할을 하며 전문적인 정보처리기술 및 보안 관련 기술에 대한 지식과 재능이 핵심적인 역량이다. 3. 챔피언 혁신의 잠재력에 대한 비전을 가지고 다른 사람들을 고무시키며 폭넓은 지식과 다양한 분야의 지식들을 연계하여 사고할 수 있는 능력이 필요하다...2025.04.26
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