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전지박(Copper Foil) 공장 건축 개관 (개요)2025.05.091. 전지박 공장 구성 전지박 제조 설비는 제조 프로세스를 효율적으로 수행하기 위해 Dissolving, Plating, Slitter, Storage/Shipping 등의 구획으로 구성됩니다. 각 구획에는 관련 설비들이 배치되어 있습니다. 2. 건축 구조 전지박 공장의 건축 구조는 일반 산업 설비와 다른 특징이 있습니다. 구획별 활하중 차이가 크고, 생산 장비로 인해 1층 슬래브에 많은 개구부가 있으며, 긴 종방향 빔 스팬이 필요합니다. 이러한 특성을 고려한 설계가 필요합니다. 3. 건축 마감 전지박 제조 공정에서 발생하는 산성 ...2025.05.09
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정부지원과제 로컬크리에이터 간 협업과제 사업계획서 (샘플)-지역혁신2025.05.121. 스마트시티 세종 세종특별자치시는 2012년 7월 출범한 신도시로, 인구 388,927명(2021년 12월 기준)이 거주하는 면적 464.8㎢의 도시입니다. 세종시는 스마트시티 국가산업단지 조성, 국제과학비즈니스벨트 기능지구 활성화, 국가혁신융합단지(클러스터) 육성 등 스마트시티 관련 다양한 사업을 추진하고 있습니다. 또한 청년 창업 지원 시스템을 구축하는 등 젊은 도시로 발전하고 있습니다. 하지만 지역민의 행복 지수가 낮고 문화/여가시설, 경제활동 환경이 부족하다는 의견이 많아 이를 해결하기 위한 방안이 필요한 상황입니다. 2...2025.05.12
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선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성과 자신의 역량 피력2025.01.191. 리드 기업은 비전과 목표가 명확한 인재를 선호한다. 핵심인재는 기업의 핵심 사업을 리드할 수 있어야 하며, 끊임없이 새로운 사업을 창출하고 리드하는 역할을 한다. 본인은 팀 프로젝트를 통해 전반적인 업무를 담당하며 좋은 성과를 내는 등 리더십을 발휘한 경험이 있다. 2. 전문성 기업은 성과로 즉시 이어질 수 있는 전문성을 갖춘 핵심인재를 원한다. 본인은 업무를 맡게 되면 관련 전문가 기사와 서적을 찾아보며 실수를 줄이고자 노력하고, 이를 통해 다른 직원들과 원활한 의사소통을 할 수 있게 되었다. 3. 끈기 기업은 도전성과 열정...2025.01.19
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건설사업 단계별 설계자의 업무 및 역할2025.01.021. 건설사업 단계 건설사업은 기획단계, 설계단계, 입찰 및 계약단계, 시공단계, 유지관리단계의 프로세스로 이루어져 있다. 기획단계는 발주자의 기본적인 구상과 가용예산 및 준공 시기 등을 토대로 프로젝트의 규모나 수준 등을 결정하는 단계이다. 설계단계는 계획, 중간, 실시 설계로 분리 또는 동시에 발주되어 수행되며, 설계도서와 시방서 등이 준비된다. 입찰 및 계약단계는 시공자를 선정하는 단계이다. 시공단계에서 건축물이 실제로 구현되며, 유지관리단계에서 발주자는 건축물을 유지관리한다. 2. 사업 주체의 역할 및 관계 건설사업단계는 발...2025.01.02
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관료제 조직의 문제점과 극복 방안2025.01.191. 관료제 조직의 비합리성 관료제 조직은 규칙과 규정을 엄격하게 준수하고, 계층 구조를 가지며, 확립된 절차를 따르는 데 초점을 맞추는 특징이 있다. 이로 인해 사회적 윤리 및 도덕, 알맞은 판단이 아니라 전문가 윤리를 중심으로 결정하기에 비합리적인 의사결정이 도출되기도 한다. 경직된 규칙과 규정, 혁신에 대한 인센티브 부족, 부적절한 피드백과 책임 메커니즘, 복잡한 의사결정 과정 등이 관료제 조직의 비합리성을 야기한다. 2. 기업 내 관료제 조직의 문제점 필자가 경험한 기업의 관료제 조직 문제는 항상 보고서를 작성하기 전, 기안...2025.01.19
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네이버와 카카오의 조직문화 비교 분석2025.01.271. 네이버의 ESG 경영과 AI 윤리 준칙 네이버는 장기적 관점에서 기업과 다양한 이해관계자의 가치를 높이기 위해 환경, 사회, 거버넌스를 중심으로 지속 가능한 미래를 만들기 위한 계획을 수립하고 실현해 나가고 있다. 또한 네이버가 개발하고 이용하는 AI는 사람을 위한 일상의 도구이며 인간 중심의 가치를 최우선으로 삼는다. 2. 네이버의 기술 플랫폼 전략 네이버는 기술플랫폼으로서 첨단 기술을 누구나 쉽게 활용할 수 있는 일상의 친숙한 서비스로 제공하기 위해 변화를 추구하고, 이용자와 호흡하며 항상 새로운 도전을 시도한다. 또한 기...2025.01.27
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경영조직 개편을 통한 기업 혁신 및 성과 창출 사례: 네이버2025.05.151. 네이버의 성장 배경 네이버는 2000년대 초반 포털 사이트 시장에서 선도적인 위치를 차지하지 못했지만, 'in지식' 서비스 도입과 다양한 콘텐츠 개발을 통해 2003년 점유율 1위를 차지하며 성장했다. 2. 네이버의 조직구조 혁신 네이버는 'Cell 조직'과 'CIC(Company in Company)' 형태의 조직 구조를 도입하여 신속한 의사결정, 구성원의 자율성과 책임감 향상, 혁신적인 아이디어 실현 등을 이루어냈다. 3. 네이버 조직구조의 특징 네이버의 조직구조는 프로젝트 조직에 가깝고, 동기부여와 인정, 경력관리, 성과...2025.05.15
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다국적기업의 효율적인 조직구조2025.05.041. 다국적기업의 조직구조 다국적기업들은 글로벌 네트워크의 효율성을 최대로 이끌어내기 위해 조직 내부적으로 경영활동에 대한 기준을 수립하고 현지 사업에서의 성과를 내기 위해 적합한 행동 방식을 인정하고 있다. 다국적기업의 경영자들은 글로벌 통합과 현지 대응이라는 복잡한 경영 활동의 딜레마를 해결하기 위해 노력하고 있다. 다국적기업의 조직구조는 집중화 조직, 분권화 조직, 기능별 조직구조, 사업부제 조직구조, 매트릭스 조직구조, 글로벌 사업부제 조직구조 등 다양한 형태로 나타나고 있다. 2. 네이버의 조직구조 네이버는 'Cell 조직...2025.05.04
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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.2025.04.291. 네이버의 경영조직 혁신 네이버는 현재 포털사이트 점유율 1위를 기록하고 있지만, 처음부터 잘나가는 기업은 아니었다. 네이버의 현재 성공 배경에는 2002년 시작한 '지식 iN'으로 고객의 니즈를 파악한 서비스를 제공하기 시작하면서, 고객이 스스로 지식을 공유하게 되었고, 이후 전문가 답변 서비스 추가 등으로 문제점을 보완하였으며, 이후, 실시간 검색순위, 웹툰 서비스 등 소비자들의 다양한 욕구에 맞는 콘텐츠를 제공하여 지금의 자리를 지켜내고 있다. 네이버가 지금의 성공에는 조직구조의 혁신에서도 찾아볼 수 있다. 네이버는 다른 ...2025.04.29
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Post COVID-19 환경에서 긍정적인 사고가 개인과 조직에서 인간관계와 Communication에 미치는 영향에 관한 연구2025.04.291. COVID-19가 조직에 미치는 영향 COVID-19 팬데믹으로 재택근무가 많은 기업에서 적극적으로 시행되었다. 재택근무의 급격한 확산은 작업환경 측면과 새로 도입된 근무 형태가 육체와 건강에 미치는 영향에 관한 관심이 증가했고 이에 따라 조직 내에서 인간관계와 커뮤니케이션에도 변화가 발생하게 되었다. 2. Post COVID-19를 위한 개인, 조직내 인간관계와 커뮤니케이션 전략 코로나19로 인해 대면 교류가 줄어들며 기업 내 조직문화의 세대 간 전달, 보존이 상대적으로 부족해지므로 의식적으로 이러한 기업의 핵심가치나 조직문...2025.04.29
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