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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.01.231. 디지털 전환과 인적자원관리 디지털 전환은 인공지능, 머신러닝, 빅데이터 분석 등의 기술을 통해 HR 프로세스의 자동화와 효율화를 가능하게 합니다. 이를 통해 인재 채용 과정의 정확성 향상, 직원 교육 및 개발 프로그램의 효과성 제고 등이 가능해집니다. 2. 유연한 근무 형태 재택 근무, 하이브리드 모델 등 유연한 근무 형태가 확산되면서 직원들의 자율성과 업무 만족도를 높일 수 있습니다. 하지만 직원 간 소통 및 팀워크 약화 등의 문제를 해결하기 위한 방안이 필요합니다. 3. 다양성과 포용성 다양한 배경을 가진 인재들은 기업의 ...2025.01.23
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유연근무제의 도입과 운영에 관한 고찰2025.01.281. 유연근무제의 개념과 도입 배경 유연근무제는 근로자가 전통적인 정해진 출퇴근 시간에 구속받지 않고, 근무 시간을 자율적으로 조정할 수 있는 제도입니다. 이는 글로벌 경제 환경의 변화, 정보통신기술의 발달, 인구구조의 변화 등의 요인으로 인해 주목받게 되었습니다. 2. 한국의 유연근무제 도입 현황과 사례 분석 한국에서 유연근무제는 주로 대기업을 중심으로 도입되고 있습니다. 삼성전자와 SK텔레콤 등의 사례를 통해 대기업의 유연근무제 도입 현황을 살펴볼 수 있습니다. 중소기업과 스타트업, 공공기관에서도 유연근무제가 도입되고 있지만, ...2025.01.28
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4차 산업혁명이 HR에 미치는 영향2025.05.101. 4차 산업혁명의 의의와 특징 4차 산업혁명은 클라우스 슈밥이 2016년 세계경제포럼에서 처음 사용한 용어로, 디지털 혁명을 기반으로 물리적, 디지털적 및 생물학적 공간의 경계가 희석되는 기술 융합의 시대를 의미한다. 4차 산업혁명의 대표적인 특징은 초연결성, 초지능화, 초융합성이다. 2. 4차 산업혁명이 HR에 미치는 영향 4차 산업혁명은 HR의 뉴패러다임을 요구하고 있다. 기술 발전으로 인한 일자리 변화, 노동시장의 변화, 노사관계의 변화 등이 나타나고 있으며, HR 테크와 HR 애널리틱스 등 새로운 기술이 HR 분야에 도입...2025.05.10
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포스트 코로나 시대의 인적자원관리 변화2025.05.151. 인적자원관리의 개념과 구성요소 인적자원관리는 인력을 확보(모집 및 선발)하고 교육, 훈련시켜 사용하며, 직원들의 업무와 실적에 대한 인사 평가를 통해 적절한 보상과 인력 유지 관리, 그리고 퇴직 관리 등 총체적인 활동을 말한다. 인적자원관리의 구성요소에는 확보 관리, 교육/훈련/개발 관리, 보상 관리, 인적자원 유지 관리, 퇴직 관리 등이 포함된다. 2. 포스트 코로나 시대의 뉴노멀과 인적자원관리 코로나 팬데믹으로 인해 기업의 경영 환경이 급속도로 변화했다. 가장 큰 변화는 재택근무의 정착과 인간의 노동력이 기계로 대체되는 것...2025.05.15
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유연 근무제(Flexitime, Flexible Work)2025.01.041. 유연근무제 유연근무제는 시간제근로, 전환형시간제, 시차출퇴근제, 탄력근로시간제 등 다양한 형태의 근무제로, 일과 가정의 양립에 도움이 되며 근무시간이 감축되어도 기존 정규직과 동일한 대우를 유지하는 제도입니다. 직장인 설문 결과 직무 만족도가 높아졌다는 응답이 96%에 달할 정도로 일과 가정의 양립과 생산성 향상에 탁월한 효과가 있습니다. 2. 유연근무제 사례 카카오그룹은 수평적 호칭, 유연/자율근무제, 직급과 업무 보고라인 단순화, 업무환경 개선과 공간 변화를 통해 업무 효율성을 향상시키고 소통을 강화한 선도적인 기업입니다....2025.01.04
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조직에서 적정 인력의 균형 유지를 위한 효과적인 대응방안2025.01.191. 인력 과잉 대응방안 인력 과잉 시 구조조정, 노동자 역량 개발, 임금체계 개편 등의 방안을 활용할 수 있다. 구조조정은 단순한 인력 감축이 아닌 경영혁신, 조직개편 등의 목표 달성을 위한 수단으로 활용되어야 하며, 노동자의 역량 개발과 임금체계 개편 등을 통해 조직을 효율적으로 구조조정할 수 있다. 2. 인력 부족 대응방안 인력 부족 시 임시직이나 비정규직 채용, 아웃소싱, 기존 직원에게 더 많은 일감 제공, 전직 근로자 활용, 기술혁신 등의 방안을 활용할 수 있다. 임시직이나 비정규직은 단기적으로 인력 공백을 메울 수 있지만...2025.01.19
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중국 정부의 전염병 정보 차단이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향2025.01.231. 수요 저하 중국의 코로나19 봉쇄 조치로 인해 해외 관광객의 이동이 거의 사라지고 중국 현지인들도 이동할 수 없게 되면서, 중국에 진출한 글로벌 기업들의 매출이 큰 피해를 입었다. 국내 기업인 오리온, 농심, 아모레퍼시픽, SK 하이닉스 등이 중국 공장 가동 중단으로 어려움을 겪었다. 2. 물류 유통망 차질 중국은 코로나19 초기에 외국인 입국 금지, 국경 폐쇄, 항공·항만 기업 폐쇄 등을 발표하면서 운송 지연과 운송 확보 어려움 등으로 국경을 넘는 물류 유통에 상당한 차질을 빚었다. 특히 메이산 항구구역의 운영 중단으로 인해...2025.01.23
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MZ세대 새로운 조직문화를 꿈꾸다2025.05.081. 좋은 인재 확보 좋은 인재 확보는 좋은 회사가 되기 위한 첫 번째 노력이다. 삼성전자는 우수 인재 확보에 열을 올리고 있지만, 의치약한수를 선호하는 현상은 여전하다. 이는 젊은 세대들의 기업 내 잔존하고 있는 군대식 조직문화에 대한 강한 거부감도 일조할 것이다. 2. MZ세대의 새로운 조직문화 요구 MZ세대는 유연한 근무 형태, 개인 시간 보장, 정시 퇴근, 수평적 문화 등을 선호한다. 과거 집단주의 문화에 익숙한 기성세대와 달리 MZ세대는 조직보다는 자신을 더 중요하게 여기며, 비효율적인 관료주의보다는 유연한 근무 형태를 선...2025.05.08
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(인간과사회) 교재6장 등을 참고하여 자신이 과거에 했거나 현재 하고 있는 '노동(들)'에 대해2025.01.251. 과거 노동 분석 과거에 건설업 분야에서 일을 하면서 겪었던 경험을 분석하였다. 당시 우리나라는 경제발전에 집중하면서 노동자들의 권익과 안전은 상대적으로 소홀히 다루어졌다. 열악한 근무환경과 안전사고, 초과근무 등이 있었지만 대부분의 노동자들이 이에 대해 크게 문제를 제기하지 못했다. 하지만 개인적으로는 자신의 노력이 사회에 보탬이 된다는 생각에 열심히 일했다. 2. 현재 노동 분석 현재에도 건설업에 종사하고 있으며, 과거에 비해 노동자들의 권리와 안전에 대한 사회적 관심이 높아졌다고 느낀다. 안전사고 예방을 위한 노력, 근무시...2025.01.25
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간호조직문화의 문제점 및 대안마련2025.05.131. 조직 내의 관계 간호조직 내에서 전문직과 관리자 간, 업무부서와 계획부서 간, 협력자들 간, 상사와 부하 간, 수평적 감시 관계에서 다양한 갈등이 발생하고 있다. 이러한 갈등은 조직 내 소통과 협력을 저해하는 요인이 되고 있다. 2. 인력난 한국의 면허를 가진 간호사 대비 임상에서 일하는 간호사의 수가 부족한 실정이다. 이는 간호인력 중 유휴인력이 많기 때문이며, 간호사의 근무환경 개선과 정책적 노력이 필요하다. 3. 근무시간 간호사들은 3교대 근무로 인한 불규칙한 수면패턴과 잦은 초과근무로 인해 피로가 누적되어 업무 수행에 ...2025.05.13
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