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모의수업 반성적 저널2025.05.041. 모의수업 계획 및 실행 수업 계획을 세우고 실행하는 과정에서 겪었던 어려움과 아쉬운 점, 개선해야 할 부분 등을 반성적으로 살펴보았다. 수업 진행 중 예상치 못한 상황이 발생했고, 계획대로 진행하지 못한 부분이 있었다. 하지만 이를 통해 교사로서 성장할 수 있는 기회가 되었다. 2. 유아 대상 수업 진행의 어려움 유아들 앞에서 게임이나 활동을 진행하는 것이 쉽지 않았다. 유아들의 흥분된 상태를 진정시키는 방법, 뒤쳐지는 유아들을 관리하는 방법 등에 대해 고민이 많았다. 이를 통해 유아 대상 수업 진행 능력을 향상시켜야 할 필요...2025.05.04
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인적자원관리_인적자원계획에 대하여 설명하시오2025.01.231. 인적자원계획의 개념과 중요성 인적자원계획은 조직의 현재 및 미래의 인적 자원 수요를 예측하고, 이를 충족하기 위한 전략을 수립하는 과정입니다. 인적자원계획은 조직의 장기적인 목표 달성을 위해 필수적이며, 인력의 수급 불균형을 최소화하고 필요한 인재를 확보하는 것을 목표로 합니다. 인적자원계획의 중요성은 조직의 전략적 목표와의 연계성, 인력 수급 균형 유지, 조직의 유연성 제고 등에서 강조됩니다. 2. 인적자원계획의 구성 요소 인적자원계획의 주요 구성 요소는 인력 수요 예측, 인력 공급 분석, 인력 갭 분석, 인적자원 계획 수립...2025.01.23
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경영자의 정의 및 경영자의 계층별 특징 분류, 위계수준에 따른 차이점 설명2025.01.241. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 계획하고, 조직하며, 지휘와 통제를 통해 효율적으로 관리하는 사람을 의미합니다. 경영자는 조직 내의 다양한 자원을 활용하여 전략을 수립하고, 조직의 성과를 극대화하기 위해 노력하는 중요한 역할을 수행합니다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 조직 내에서 위계 수준에 따라 최고경영자(Top Management), 중간경영자(Middle Management), 하위경영자(low Management)로 나눌 수 있습니다. 최고경영자는 조직 전체의 방향을 설정하고 장기적인 ...2025.01.24
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가족상담및가족치료_우리가족의 문제를 체계론적 시각에서 분석해보고 문제해결을 위한 과정을 계획하시오. (2)2025.04.291. 의사소통의 문제 부모님은 보수적인 가정에서 자랐고, 그들의 의견에 대해 강한 믿음을 가지고 계십니다. 어머니는 병원에 가는 것을 좋아하지 않았고, 의사들의 말을 믿지 않는 경향이 있었습니다. 때문에 병원에서 정기 검진을 받기를 꺼렸다가 몸이 급격히 나빠진 최근에서야 겨우 검사를 받을 수 있게 되었습니다. 의사소통 장애는 송신자와 수신자 사이의 갈등, 감정 지식의 부족, 의사소통의 시기 부족 등으로 인해 발생할 수 있습니다. 2. 문제해결을 위한 과정 계획 부모님과의 의사소통 문제를 해결하기 위해서는 개인의 차이와 성별 차이를 ...2025.04.29
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조직 내 갈등 유형 및 해결방안2025.01.141. 조직 내 갈등 유형 조직 내 갈등은 구성원 간 차이, 역할 충돌, 조직 구조적 문제 등 다양한 형태로 나타날 수 있습니다. 구성원 간 차이에서 비롯된 갈등은 성격, 가치관, 경험의 차이가 주된 원인이며, 역할 충돌은 직무 수행 중 책임 중복이나 모호한 역할 정의에서 발생합니다. 조직 구조적 문제로 인한 갈등은 통제 시스템 미흡, 자원 배분 불공정, 조직문화 부조화 등에서 기인합니다. 2. 갈등 원인 분석 조직 내 갈등의 주된 원인으로는 의사소통 부재, 인식 차이, 리더십 문제, 외부 환경 변화 등이 있습니다. 의사소통 부재는 ...2025.01.14
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외국어로서의언어교수이론 ) 쓰기지도에서 결과 지향적 접근방식과 과정 지향적 접근방식의 차이와 효율성2025.01.131. 결과 지향적 접근방식 결과 지향적 접근 방식의 쓰기 지도는 쓰고자 하는 글의 내용, 조직, 어휘와 사용 문법, 구두점의 기준을 가르치는 것을 말한다. 글을 쓰기 위해 필요한 조건을 알려주고 학습을 하는 사람의 쓰기 결과물이 어떤 기준에 도달했는지 확인하는 데에 기준을 두는 것이다. 2. 과정 지향적 접근방식 과정 지향적 접근 방식은 글을 쓰는 과정에 기준을 둔다. 글을 쓰는 과정에서 생각하는 것, 내용을 구상하고 글을 쓰고 수정과 보완하는 모든 과정에 중점을 두고 지도한다. 3. 결과 지향적 접근방식의 세부 방법 결과 지향적 ...2025.01.13
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경영자의 정의, 계층별 특징 및 역할 비교2025.01.181. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 조직의 자원(인적 자원, 물적 자원, 재무 자원, 정보 자원 등)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 책임을 지는 사람이다. 경영자는 조직의 운영을 총괄하며, 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해 전략적 및 전술적 결정을 내린다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자로 분류된다. 최고경영자는 전략적 계획 수립과 전체적인 방향 설정을 담당하며, 중간경영자는 전략의 실행과 부서 간 조정을 담당하고, 일선경영자는 현장의 일일 ...2025.01.18
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개정 누리과정 도입으로 인한 보육계획의 자율성 부여에 대한 찬반 의견2025.05.061. 보육계획의 자율성 부여 개정 누리과정 도입으로 보육계획에 대한 자율성이 부여되고 있습니다. 이에 보육을 계획하고 실행하는 과정에서 교사의 능력에 따라 실행 결과에 차이가 많을 것으로 예상됩니다. 보육계획에 대한 자율성 부여에 대해 찬성하는 경우와 반대하는 경우에 대한 자신의 의견을 제시하시오. 보육계획에 대한 자율성 부여는 교사의 능력에 따라 실행 결과가 달라질 수 있는 부작용이 있지만, 교사가 고도로 숙련되고 지식이 있다면 어린이에게 보다 효과적이고 매력적인 학습 경험을 제공할 수 있다. 반면에 교사의 기술이 부족하거나 필요...2025.05.06
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영양프로그램기획및평가 기출2025.01.121. 프로그램 요건 프로그램 개발 시 이들 요건이 프로그램 내용에 포함되어야 한다. 1) 목적성: 목적은 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 명확하게 제시되어야 한다. 2) 조직성: 목적 달성을 위해 선정한 활동 및 절차는 위계적, 구조적으로 체계화되어야 한다. 3) 계획성: 프로그램이 체계적으로 조직되면 계획적인 요소를 갖게 된다. 4) 통제성: 목적과 관계없는 사항은 배제하고 최대한 구조화시킨다. 5) 공인성: 반드시 평가를 거쳐 프로그램 효과성을 입증해야한다. 6) 접근성: 쉽게 접근할 수 있어야 한다. 7) 통합성: 다양한 요구 ...2025.01.12
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.151. 기획의 정의 기획(planning)이란 조직의 목표를 달성하기 위해 활용할 수 있는 조직 활동의 방법 및 절차를 의식적으로 개발하는 과정이다. 기획은 7가지 요소를 포함하고 있다: 1) 연속적인 과정, 2) 집행을 위한 결정을 준비하는 과정, 3) 복합적인 결정으로 구성, 4) 행동지향적 활동, 5) 미래지향적 활동, 6) 목표 성취를 위한 활동, 7) 효율적인 수단을 강구하는 과정. 2. 기획과 정책/계획의 차이 기획은 정책 및 계획과 유사하지만 구분되는 특징을 갖고 있다. 정책은 보다 일반성을 지니는 데 비해 기획은 정책보...2025.01.15
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