1. 리더십 특성이론 리더십 특성이론은 1940-1950년대에 주장된 리더십의 초기 이론으로, 리더의 용모, 판단력, 언어능력, 지능, 성격, 학력, 경력 등의 특성에 초점을 둔 이론입니다. 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분 짓는 중요한 특성이 존재한다는 기본 가정을 하고 있습니다. 버나드는 활력, 인내성, 결단성, 설득력, 책임성, 지적 능력을 리더가 갖추어야 할 자질로 제시했으며, 스토길은 육체적 특성, 사회적 배경, 지능, 퍼스낼리티, 과업 관련 특성, 사회적 특성 등을 제시했습니다. 하지만 특성이론은 리더의 특성이 고정...

1. 규릭의 POSDCORB 규릭의 POSDCORB는 최고관리자의 가장 효율적인 행정 원리를 정리한 것으로, 7가지 기능으로 구성되어 있습니다. 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)입니다. 이 관리체계는 최고관리자의 하향적인 지시에 의해 조직을 관리하는 방식으로, 참모조직의 편제 기준으로 활용되었으며 행정 전반에 변화를 가져오고 모든 조직에 새로운 영감을 주었다고 합니다. 2. PO...

1. POSDCORB 이론 규릭이 창시한 POSDCORB는 행정학의 핵심 이론으로, 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 7가지 최고관리자 기능을 의미한다. 이는 가장 능률적인 행정원리를 찾기 위해 연구한 결과물로, 고전적 행정관리설의 핵심 모형이며 참모조직의 편제기준으로 활용된다. 하지만 행정을 정치가 내세운 목표 달성의 수단적·기술적 차원에서만 파악하고 환경과의 상호작용을 고려...