1. 경영자의 역할 Henry Mintzberg 교수가 제시한 경영자의 역할 체계는 세 가지 범주로 구분된다. 첫째, 대인 역할은 조직을 대표하고 내부에서는 리더 역할, 외부에서는 섭외자 역할을 수행하며 조직 내외를 연결하는 역할을 한다. 둘째, 의사결정 역할은 경영 환경에서 여러 대안 중 하나를 선택하여 기업의 문제를 해결하고 자원을 배분하며 성과에 영향을 미친다. 셋째, 정보 역할은 의사결정 이전에 정보를 탐색·수집하여 조직 내외에서 정보를 받아들이고 필요한 부문에 파급하는 역할을 담당한다. 2. 경영자의 자질 경영자가 갖춰야 ...

1. 경영자의 정의와 중요성 경영자는 기업의 비전과 목표달성을 위해 계획하고 실행하며 평가하는 일련의 과정을 총괄하는 사람이다. 기업 내 구성원의 역할과 행동을 규정하며 타인의 활동을 조정하고 조직이 목표를 달성하도록 방향을 제시하는 가장 중요한 요소이다. 경영자의 판단과 결정은 기업의 존립과 종업원의 운명을 좌우하며 주주와 투자자에게 큰 영향을 미친다. 2. 경영자에게 필요한 자질 경영자에게 가장 필요한 자질은 미래에 대한 통찰력, 혁신, 전략적 사고이다. 4차 산업의 급속한 발달로 산업환경이 급변하는 상황에서 변화를 예측하고 대...