진입장벽과 퇴출장벽의 의미, 영향요소 및 사례
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진입장벽과 퇴출장벽의 의미와 영향요소 및 사례
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2023.02.20
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1. 진입장벽(Entry Barrier)진입장벽은 특정 산업에 진입 시 상당한 투자수익이 예상됨에도 불구하고 기업들의 진입을 막는 경제적, 전략적, 정서적 요소들이다. 주요 요소로는 규모의 경제, 제품 차별화, 요구 자본, 유통채널 접근, 정부 정책, 기존 경쟁자의 대응 등이 있다. 규모의 경제는 대규모 진입만 허용하거나 비용 불이익을 감수하도록 하며, 제품 차별화는 브랜드 인지도 확보에 대규모 자금이 필요하다. 자동차, 컴퓨터 제조 등 거대자본이 필요한 산업은 잠재 진입자의 수를 제한한다.
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2. 퇴출장벽(Exit Barrier)퇴출장벽은 저수익 또는 투자손실이 예상됨에도 불구하고 회사가 사업에서 철수하지 못하게 하는 경제적, 전략적, 정서적 요소들이다. 특수한 자산, 철수에 따른 고정비, 영위 사업간 전략적 연관성, 감정적 요인 등이 주요 요소이다. 특화된 자산이나 경영진의 애착심이 높으면 수익이 떨어져도 사업을 지속하게 되어 산업 내 과잉 공급과 가격경쟁을 초래한다.
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3. 진입장벽의 변화와 전략적 의의진입장벽은 특허기간 만료, 정부 정책 변화, 산업 특성 변화에 따라 변한다. 휴대폰 제조산업의 예처럼 기술이 범용화되면 조립생산형태로 변하면서 많은 기업이 진입하게 되고 산업 수익성이 악화된다. 경영자는 신사업 진입, 경쟁, 퇴출 시 진입장벽의 전략적 의의를 현실에 맞게 고려해야 하며, 진입장벽의 높낮이를 정확히 판단하는 통찰력이 필수적이다.
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4. 퇴출장벽이 산업에 미치는 영향퇴출장벽이 높을수록 산업 내 기존 기업 간 치열한 경쟁으로 인해 산업 수익성이 낮아진다. 수요 감소 시 퇴출장벽이 높으면 기업이 산업에서 쉽게 퇴출할 수 없어 과잉 공급과 가격경쟁이 심화된다. 신사업 진입 시 철수를 쉽게 할 수 있도록 전략적 유연성을 확보하는 것이 중요하며, 재벌 그룹의 상호보증 문제 해결은 계열사 퇴출을 용이하게 한다.
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1. 진입장벽(Entry Barrier)진입장벽은 새로운 경쟁자가 시장에 진입하는 것을 어렵게 만드는 구조적 요소로서, 기존 기업들의 경쟁 우위를 보호하는 중요한 메커니즘입니다. 높은 초기 자본 투자, 기술 특허, 규제 요건, 브랜드 충성도 등이 주요 진입장벽으로 작용합니다. 이러한 장벽은 산업의 수익성을 유지하고 기존 기업의 시장 지위를 강화하지만, 동시에 혁신을 저해하고 소비자 선택을 제한할 수 있습니다. 특히 디지털 시대에는 기술 진입장벽이 약화되면서 새로운 경쟁자의 진입이 용이해지고 있으며, 이는 산업 구조의 급격한 변화를 초래하고 있습니다.
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2. 퇴출장벽(Exit Barrier)퇴출장벽은 기업이 수익성 없는 사업에서 철수하기 어렵게 만드는 요소로, 고정자산의 특수성, 장기 계약 의무, 종업원 해고 비용, 브랜드 평판 손상 등이 포함됩니다. 높은 퇴출장벽은 기업이 비효율적인 사업을 계속 유지하도록 강제하여 자원 낭비를 초래하고, 산업 전체의 과잉 공급 상태를 심화시킵니다. 이는 가격 경쟁 심화와 수익성 악화로 이어져 산업 내 모든 기업에 부정적 영향을 미칩니다. 따라서 퇴출장벽의 감소는 시장 효율성을 높이고 자원의 최적 배분을 가능하게 합니다.
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3. 진입장벽의 변화와 전략적 의의진입장벽은 기술 발전, 규제 완화, 글로벌화 등의 환경 변화에 따라 동적으로 변화합니다. 과거 제조업 중심의 산업에서는 물리적 자산과 규모의 경제가 주요 진입장벽이었으나, 현재는 데이터, 알고리즘, 네트워크 효과가 더 중요한 역할을 합니다. 기업들은 이러한 변화를 인식하고 전략적으로 진입장벽을 구축하거나 재구성해야 합니다. 혁신 기업들은 기존 진입장벽을 우회하는 새로운 비즈니스 모델을 개발하고, 기존 기업들은 지속적인 혁신과 고객 가치 창출을 통해 경쟁력을 유지해야 합니다.
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4. 퇴출장벽이 산업에 미치는 영향높은 퇴출장벽은 산업 구조 조정을 지연시키고 경쟁 환경을 악화시킵니다. 기업들이 비효율적인 사업에서 철수하지 못하면 과잉 공급이 지속되어 가격 하락과 수익성 악화를 초래합니다. 이는 산업 내 모든 기업의 투자 의욕을 감소시키고 혁신을 저해합니다. 특히 경기 침체기에는 퇴출장벽이 높을수록 산업 전체의 회복이 지연됩니다. 반면 퇴출장벽이 낮으면 비효율적 기업의 신속한 퇴출이 가능하여 산업 자정 작용이 활발해지고, 우수 기업의 성장 기회가 증대됩니다. 따라서 건강한 산업 생태계 유지를 위해서는 적절한 수준의 퇴출장벽 관리가 필수적입니다.
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다음은 경영전략의 기본개념과 산업구조분석에 대한 질문이다. 물음에 답하시오 4페이지
과목명 : 경영학개론주제 : 다음은 경영전략의 기본개념과 산업구조분석에 대한 질문이다. 물음에 답하시오.(1) 경영전략 수립을 위한 환경분석의 두 가지 큰 관점인 (경영전략의 두 축인) '산업조직론(Industrial Organization)'과 '자원준거론(Resource-based View)'에 대해 각각의 정의를 서술하시오.(50점)(2)마이클 포터 교수(Prof. Micheal Porter)가 제시한 산업구조분석을 위한 5 Forces Model의 5가지 구성요소를 활용하여 현재 자신이 속한 기업(조직)의 경쟁강도 및 경쟁요...2024.01.30· 4페이지 -
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과목명 : 경영정보시스템주제 : 5주 2강에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단에 대하여 학습했습니다. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)에 대해 설명하고, 정보시스템이 가질 수 있는 역할을 제시하십시오. 필요 시, 사례를 제시하여도 됩니다.(① 5세력 모형, ② 정보시스템의 역할, 그리고 ③ 시사점 등이 포함되어야 합니다.)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 마이클 포터의 5세력 모형1) 1요인 - 신규진입자의 위협2) 2요인 - 공급자의 교섭력3) 3요인 - 구매자의 교섭력4) 4요인 ? 대체제의 ...2022.07.14· 5페이지 -
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생산요소시장과 독점시장에 대해 알아보고 수요 독점이 발생하는 이유와 사례, 기업이 이윤을 극대화하는 과정에 대해 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 생산요소시장과 독점시장1) 생산요소시장 (Factor Market)2) 독점시장 (Monopoly Market)3) 생산요소시장과 독점시장의 비교2. 수요 독점이 발생하는 이유와 사례1) 수요 독점(Monopsony)의 개념2) 수요 독점이 발생하는 이유3) 수요 독점의 사례3. 기업이 이윤을 극대화하는 과정1) 이윤 극대화의 기본 원리: MR = MC 원칙2) 시장 구조별 ...2025.02.04· 7페이지 -
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[경제학개론]주제 : 5주 1강과 2강에서 완전경쟁시장에서의 기업의 생산에 대하여 학습했습니다. 첫째, 완전경쟁시장에서 기업의 공급곡선이 우상향하는 그래프가 되어야 하는 이유를 기술하고 둘째, 생산을 중단한 기업의 사례를 들고 생산을 중단할 수 밖에 없는 이유를 조업중단점의 개념을 활용하여 기술하세요.Ⅰ. 서론완전경쟁시장의 정의와 형태완전경쟁시장은 다수의 공급자와 소비자가 존재하고 동시에 모든 경제 주체가 완전한 정보를 가지고 자유롭게 거래하는 시장을 일컫는다. 개별 기업이 시장 가격을 결정할 수 없으며 오직 가격 수용자로서 주어진...2025.08.26· 4페이지
