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자재관리실무2025.05.051. 자재관리 개요 1.1. 자재관리의 중요성 자재관리는 기업경영의 주기능으로 인식되고 있다. 과거에는 부속적이고 종속적인 기능으로 취급되었으나, 현대에는 기업이익의 원천이자 현금개념화의 주체로 그 중요성이 부각되고 있다. 자재관리 부문은 구매, 외주관리, 재고관리 등의 업무를 포괄하며, 이익 창출, 구매기술 향상, 국제무역 주도, 막중한 원가 관리, 기업 창구 역할 등 다양한 책임을 가진다. 따라서 자재관리 실무자의 체계적이고 전문적인 업무 수행은 기업의 경쟁력 강화에 필수적이다. 자재관리 부문은 경제적 건전성, 구매 업무 생...2025.05.05
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공급사슬관리에 있어서 확정적 재고모형과 확률적 재고모형을 구분해서 기술2025.06.021. 확정적 재고모형과 확률적 재고모형의 구분 1.1. 재고의 정의와 목적 재고의 정의와 목적이다. 재고는 기업이 제품의 생산이나 고객 수요의 충족을 위해 보유하고 있는 물품이나 자원을 의미한다. 재고는 생산과정에서 반드시 일정수준은 필요하다. 시장에서는 언제나 수요와 공급의 차이가 존재한다. 재고는 수요와 공급의 차이로 인한 생산과정상의 비효율을 감소시키고 고객의 실수요와 완제품의 수량 차이를 줄인다. 또한 전 공정으로 인한 후 공정에 요구되는 투입물 사이의 차이를 줄인다. 불규칙한 수요에 적절히 대비할 수 있도록 만들어 기업의...2025.06.02
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상품재고관리2025.06.241. 상품 재고관리의 개요 1.1. 재고의 유형과 특성 소매점에서 관리해야 할 재고에는 기초재고, 구색재고, 신규재고 등 다양한 종류가 존재한다. 기초재고는 항상 보유해야 하는 기본적인 상품으로, 이것이 부족하면 고객의 불만을 야기할 수 있다. 구색재고는 기초재고의 다양성을 제공하기 위한 제품들로, 고객의 수요에 따라 그 수량과 종류가 달라진다. 또한 소매점에 처음 도입된 신규 상품들도 신규재고에 포함된다. 이렇듯 소매점에서는 고객의 다양한 니즈를 충족시키기 위해 여러 가지 유형의 재고를 관리해야 한다. 각 재고 유형의 특성과 역...2025.06.24
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재고관리와 비용 상관관계2024.10.291. MRP 시스템의 이해 1.1. MRP 시스템의 의의 MRP(Materials Requirements Planning) 시스템이란 최종품목에 대한 예측수요를 토대로 그것을 생산하는 데 요구되는 부품이나 조립품들이 언제, 얼마만큼 필요한지 그리고 이들을 언제 발주하여 언제 받아야 하는지를 제시할 수 있도록 설계된 정보시스템이다. 다시 말하자면, 최종품목의 생산수량과 시기를 나타내는 기본생산일정계획을 근거로 대규모 컴퓨터 프로그램을 이용해서 그 최종품목을 생산하는데 요구되는 특정 자재와 부품들의 정확한 양과 자재를 주문하여 받아야...2024.10.29
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재고관리와 비용 상관2024.10.291. 재고관리와 재고관리시스템 1.1. 재고관리의 정의와 중요성 재고관리는 기업의 제품 흐름에 대한 통합관리 프로세스이다. 제품의 주문 및 생산, 판매, 보관, 재입고 등 일련의 주기를 갖고 구성된다. 재고관리는 종합적 재고관리와 재고 위치 및 품목 수준의 재고관리 등 두 가지 수준에서 수행된다. 기업은 재고에 묶인 현금의 양을 최소화하는 것과 고객 서비스나 생산 효율성을 극대화하는 것 가운데서 하나의 전략을 취한다. 안전 재고 등을 이용한 품목 수준의 재고관리와 ABC 분류 등으로 재고 보충 비율의 우선순위를 정하는 재고관리 전...2024.10.29
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구매자재관리사2025.04.041. 구매자재관리 일반 1.1. 구매자재관리의 역할과 배경 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 인해 구매 자재 관리의 역할이 중요해졌다. 구매 자재 관리는 이익 창조의 새로운 수단으로 부각되었으며, 기업경영의 주요 기능 중 하나가 되었다. 과거에는 소비와 자재 출고 중심이었지만, 현대에는 품목 지정, 분류, 수요 계획, 불필요 시 처분 등 전문적인 관리가 필요한 영역으로 인식되고 있다. 또한 구매자재관리 부문의 현대화가 이루어지면서 이익 창조 구매,...2025.04.04
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자재관리 실무2025.04.081. 자재관리 실무 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 중요성 구매자재관리의 역할과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영환경의 변화로 인해 구매자재관리의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 구매자재관리는 원가절감활동의 주역이 되어 기업의 이익창출에 핵심적인 역할을 담당한다. 구매비용의 절감을 통한 이익 창출, 필요한 시기에 적정한 품질의 자재를 적절한 가격에 공급함으로써 기업의 생산 및 경영활동을 지원하는 것이 구매자재관리의 목표이다. 구매자재...2025.04.08
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축산물 입고 보관관리2025.04.081. 축산물 입고 보관관리 1.1. 책임과 권한 HACCP팀장은 보관창고와 운반수단의 신설, 증설, 개보수에 대한 검토 및 승인을 한다. 또한 보관 및 운반관리 관련 기준서의 제정 및 개정에 대한 최종 승인을 한다. HACCP팀장은 보관 및 운반관리 관련 서식 및 점검기록, 관리기준 이탈시 조치사항에 대한 승인을 한다. HACCP팀장은 협력업체 선정을 한다. HACCP팀장은 원료, 부자재, 반제품 및 완제품의 보관 및 운반에 대한 업무를 총괄한다. 생산관리팀 담당자는 보관창고 온도, 청결성 관리를 한다. 생산관리팀 담당자는 부적...2025.04.08
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생산물류2025.04.071. 서론 1.1. 생산물류 개념과 발전 기업의 모든 활동은 소비자의 욕구를 충족시켜줄 제품과 서비스를 생산하는 것이다. 생산활동은 기업의 가치창출 활동의 구조적인 바탕이 되며, 이를 위한 전체적인 시스템을 생산시스템이라 한다. 생산시스템은 투입된 생산요소를 유용한 것으로 전환하는 설계적 과정이자 목표를 위한 절차이다. 생산관리론은 이러한 생산시스템에 관한 주요 의사결정문제들을 체계적으로 다룬다. 생산관리의 발전과정은 실리니와 르네상스 시대의 장인 수작업 시기, 노동 분업과 호환 부품 도입기, 테일러의 과학적 관리법 도입기, 포...2025.04.07
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오퍼레이션관리2025.04.121. 서론 1.1. 오퍼레이션관리의 개념과 중요성 오퍼레이션관리는 기업이 제품이나 서비스를 효과적으로 생산하고 공급하기 위한 의사결정 및 관리 활동이다. 기업은 제한된 자원을 효율적으로 활용하여 고객의 요구를 충족시키고 경쟁력을 확보해야 하므로, 오퍼레이션관리의 역할은 매우 중요하다. 오퍼레이션관리에는 생산계획, 재고관리, 일정관리, 품질관리 등 다양한 활동이 포함되며, 이를 통해 기업의 생산성과 효율성을 높여 경쟁우위를 확보할 수 있다. 특히 최근 기업 간 경쟁이 치열해지고 고객의 요구가 더욱 다양해짐에 따라 오퍼레이션관리의 중...2025.04.12
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