소개글
"기획론: 기획 개념 및 과정 분석"에 대한 내용입니다.
목차
1. 기획의 개념
1.1. 기획의 정의
1.2. 기획과 유사한 개념
2. 기획의 효용과 역할
2.1. 효과적인 문제대응과 체계적인 미래대비
2.2. 조직을 지휘 통제하는 수단
2.3. 효율적 자원 배치 및 자원 낭비 방지
2.4. 변화와 개혁을 촉진하는 계기
3. 기획의 특징
3.1. 하나의 과정
3.2. 준비과정
3.3. 일련의 복합적인 제결정
3.4. 실행지향성
3.5. 목표 지향성
4. 기획 유형 분류
4.1. 기간에 의한 분류
4.1.1. 단기기획
4.1.2. 중기기획
4.1.3. 장기기획
4.2. 범위와 수준에 의한 분류
4.2.1. 전략기획
4.2.2. 전술 기획
4.2.3. 운영기획
5. 성공적 기획의 결정요인
5.1. 미래예측의 정밀도 제고
5.2. 자료 및 정보의 확보
5.3. 고위층의 적극적 지원
5.4. 기획자의 역량
6. 기획의 과정
6.1. 구체적인 목표의 설정
6.2. 관련정보 수집 및 자원 확보
6.3. 목표달성을 위한 대안 모색
6.4. 대안의 실행조건 및 기대효과 평가
6.5. 최종대안의 선택
6.6. 구체적 실행계획 수립
7. 참고 문헌
본문내용
1. 기획의 개념
1.1. 기획의 정의
기획은 계획을 수립하고 집행하는 과정에 초점을 두고 있는 개념으로, 일반적으로 계획을 하는 과정을 의미한다. 영어 단어 "plan"을 계획이라고 할 때 "planning"을 기획으로 번역해서 사용한다. 즉, 기획은 계획적인 행동이라는 개념으로 포괄적이며, 계획은 어떤 사업에 대한 연속적인 의사결정이라는 의미도 있지만 기획과 비교하면 기획을 통해 발생한 산출물이라고 볼 수 있다. 기획을 정의하는 것은 다양한데, Chadwick은 장래에 관해 미리 사고하는 과정으로, Koontz와 O'Donnell은 여러 대안 중 목표, 절차, 예산, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능으로, Waterston이나 Merriam은 사회발전 및 국가발전의 도구로, Dror는 보다 나은 수단으로 목표 달성을 위해 장래 행동에 관한 일단의 결정을 준비하는 과정으로 규정했다. 이처럼 기획은 계획적 행동이자 장래에 대한 선제적 대응의 과정이라고 할 수 있다.
1.2. 기획과 유사한 개념
기획과 유사한 개념으로는 정책, 예측, 예산 등을 들 수 있다.
정책은 공익을 달성하기 위해 주로 정부나 공공기관에서 복합적 사회집단의 상호조정을 통해 도달해야 할 결정으로, 적용 범위가 넓고 파급효과가 큰 특징이 있다. 기획이 좀 더 구체성과 특정성을 띠는 개념이라면, 정책은 보다 포괄적인 개념이다.
예측은 기획을 위한 필수 요소는 아니지만, 기획이 미래 상황을 예측할 수 있다는 것을 전제로 하고 있다. 예측은 과거 데이터를 활용하여 미래를 예견하고자 하는 활동이다.
예산은 1년간의 수입과 지출에 대한 것을 화폐 단위로 표현한 것으로, 기획과 예산은 상호 보완적인 관계이다. 기획 없는 예산은 자원 낭비이며, 예산 없는 기획은 비현실적인 미래 예측에 불과하다.
따라서 기획과 유사한 개념들은 정책, 예측, 예산으로 볼 수 있으며, 각각의 개념은 기획과 유사하면서도 그 특성에서 차이가 있다고 할 수 있다."
2. 기획의 효용과 역할
2.1. 효과적인 문제대응과 체계적인 미래대비
현대사회는 불확실성과 급변하는 환경 속에서 복잡, 다단한 상황에 직면하고 있다" 이러한 현실에서 기획은 망망대해에서 배를 조종하는 키와 같은 역할을 한다. 즉 현재 발생하는 문제에 대해 효과적으로 대처하면서 미래를 고민하는 기준으로 작용하는 것이다"
기획은 미래에 어떻게 할 것인지에 대한 의사결정이므로 미래에 대한 정확한 예측이 중요한 요소이다. 하지만 미래는 불확실성이 크고 가변적이므로 미래를 정확히 예측하는 것은 어려운 일이다. 특히 미래를 결정하는 요인이 너무 많고 통제하기 어려운 것들도 많아 정확한 예측은 힘들다. 최근 정보기술이나 인공지능 등을 활용해 다양한 변수들을 고려해 미래를 예측하는 정확도가 많이 향상되고 있다. 그만큼 기획의 타당성과 합리성을 높이는데 있어서 미래에 대한 예측을 최대한 정밀하게 하는 것이 중요하다"
2.2. 조직을 지휘 통제하는 수단
조직은 목표를 설정하고 예산이나 인력과 같은 가용자원을 적재적소에 배치해 목표달성을 위해 움직이는데 이러한 목표설정과 자원을 배치하는 기준의 하나가 기획이다. 즉, 기획은 조직 내 효율적인 관리 활동의 토대가 되며 조직이 갖고 있는 잠재 역량을 향상시키는 기능을 한다.
기획은 방향성을 설정하고 자원배치를 함으로써 조직의 관리활동을 지휘하고 통제하는 수단으로 작용한다. 구체적으로 기획은 조직의 목표 설정과 자원 배분의 기준을 제시하고, 실행 과정에서의 부서 및 개인의 성과를 평가하여 조직 전체의 활동이 계획과 부합되도록 통제해 나가는 역할을 한다. 이를 통해 조직이 처한 환경 변화에 효과적으로 대응하고 조직의 목표를 효율적으로 달성할 수 있게 해준다.
따라서 기획은 조직구성원들의 활동을 방향 있게 이끌고 조직 전체적으로 통합된 성과를 낼 수 있도록 하는 핵심적인 수단이라고 할 수 있다.
2.3. 효율적 자원 배치 및 자원 낭비 방지
기획은 다양한 대안 중 최적의 대안을 선택하는 방식으로 진행하다 보니 조직 내 인적, 물적 자원에 대한 낭비를 최소화하는 방안을 선택하는 기능을 한다. 따라서 기획은 조직 내 발생하는 비용 절감과 자원의 효율적 배치를 통해 종합적인 활동을 효과적으로 촉진해 업무 집행에 있어 오류와 시행착오를 줄여준다. 즉, 기획은 조직의 목표 달성을 위해 한정된 자원을 효율적으로 배분하고 활용하도록 하는 수단이 된다.
먼저 기획은 문제 해결을 위한 다양한 대안들을 탐색하고 비교 검토하여 최적의 대안을 선택하게 해준다. 이를 통해 불필요한 자원 투입을 방지하고, 한정된 자원을 효과적으로 배분할 수 있다. 또한 기획은 단순히 자원배분뿐만 아니라 자원의 효율적 이용까지도 도모한다. 예를 들어 기획을 통해 업무 프로세스를 개선하거나 중복된 업무를 통합함으로써 자원의 낭비를 막을 수 있다.
뿐만 아니라 기획은 중장기적으로 조직의 성과 향상을 가능하게 한다. 기획을 통해 수립된 목표와 전략은 조직의 방향성을 제시하고, 이에 따라 자원을 투입하고 관리함으로써 궁극적으로 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있게 해준다. 이처럼 기획은 한정된 자원을 효율적으로 배분하고 활용하는 수단이 되어 조직의 성과 향상에 기여한다고 할 수 있다.
2.4. 변화와 개혁을 촉진하는 계기
기획은 변화와 개혁을 촉진하는 계기로 작용한다. 환경 및 여건의 변화가 발생하면 이에 대해 조직 차원에서 대응구조를 마련해야 하는데, 이때 단순히 변화에 수동적으로 대응하기보다는 변화를 미리 예측하며 이에 맞는 능동적인 대처방안을 마련하는 것이 중요하다. 이러한 변화에 맞는 능동적 대처방안 역할을 하는 것이 바로 기획이다.
기획은 변화와 개혁을 이끌어내는 원동력으로 작용한다. 복잡하고 빠르게 변화하는 현대 사회에서 조직이 생존하고 지속적으로 발전하기 위해서는 능동적으로 변화에 대응하는 것이 필수적이다. 기획은 이러한 변화에 선제적으로 대응하고 개선방안을 모색함으로써 조직의 혁신과 발전을 이끌어낼 수 있다.
예를 들어, 디지털 전환으로 인한 기술 변화에 대응하기 위해 기업이 새로운 기술을 도입하고 조직을 재편하는 등의 기획을 수립하는 경우, 이를 통해 기업은 급변하는 시장환경에 효과적으로 대응할 수 있다. 또한 공공기관에서도 기획을 통해 행정서비스의 혁신, 조직 구조 개선 등 변화와 개혁을 추진하고 있다.
이처럼 기획은 불확실성이 높은 미래에 대한 적극적인 대응책을 마련하고, ...
참고 자료
기획론, 2008, 대명, 정덕주
행정기획론 : 공공부문의 전략기획 성과관리, 2021. 박영사, 최현선
기획실무, 지방행정연수원
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한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
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인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010