• 파일시티 이벤트
  • 캠퍼스북
  • LF몰 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

[마케팅] p&g에 대하여

*준*
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2005.07.06
최종 저작일
2004.11
16페이지/한글파일 한컴오피스
가격 1,500원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

많이 다운해주세요

목차

Ⅰ. P&G 소개
1. 회사현황
2. 경영이념
3. P&G 산업환경

Ⅱ. P&G의 SCM 구축
1. CRP/ECR을 통한 고객가치의 향상
2. P&G의 물류혁신 - EDI / VMI / CMI
3. 가치위주 가격결정 시스템

Ⅲ. 공급자와의 파트너쉽
1. P&G와 WAL-MART의 제휴
2. 참고: 유한 킴벌리와 롯데 마그넷의 SCM 사례

Ⅳ. 결론 : 개선방안

본문내용

P&G 제품들은 소매상, 도매상과 판매량에 있어 가장 중요한 영향력을 가지는 club stores와 매스머천다이저 등 다양한 유통경로를 통하여 판매된다. 제조업체가 도․소매업체와의 관계가 좋지 않음에도 불구하고, P&G는 시장에서 성공하기 위해서는 고객과 유통업자 양쪽 모두의 욕구를 충족시켜야 한다고 믿고 있다. P&G제품들에 대한 수요는 근본적으로 소비자들이 원하는 것이지만, 유통업자들도 P&G제품을 보유해야 할 필요성이 있다고 보기 때문이다. 특히 현재는 과거와 같은 제품 밀어내기 푸시방식이 아닌 풀방식이 제조업자와 유통업자간의 일반적인 주문형태이기 때문에 P&G는 유통업자와 고객 모두에게 신경을 써야 하는 것이다. 판매촉진전략은 1971년 닉슨 대통령의 인플레이션 줄이기 위한 가격통제정책에 부분적인 영향을 받아 급속히 확산되었다. 이는 유통업자들이 자연스레 사전구매를 하게 만들어 시장수요의 불확실성은 점점 더 커졌고, 제조업자와 유통업자들은 생산․판매계획을 효과적으로 수립할 수 없어 공급체인 내의 구성원들에게 더 많은 재고를 부담시키게 되었다. 이를 해결하기 위해 1990년대 P&G는 유통형태의 변형을 시도하게 되었다. 그 중 하나가 공급체인 내에 있는 기업 상호간에 보다 협력적이며, 생산적인 관계를 만드는 것이었다. 이로 인해 P&G는 자사제품의 시장점유율이 증가할 것이라고 믿고, 유통비용과 최종소비자에 부과되는 비용이 감소할 것이며, 모은 유통구성원의 이익을 얻을 수 있을 것이라고 믿었다 생활용품 산업의 소매유통채널은 제조업자, 중개상, 소매상점들로 구성되어 있다. P&G 판매량의 거의 절반은 창고와 물류체계를 갖춘 소매체인들을 통하여 공급되었고, 주로 작은 소매체인과 독립소매상들에 공급하는 도매상에 의해 나머지 반은 공급되었다

참고 자료

없음
*준*
판매자 유형Bronze개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
  • 프레시홍 - 전복
탑툰 이벤트
[마케팅] p&g에 대하여
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업