목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 경영혁신의 필요성 및 기법
2. BPR
(1)BPR의 정의
(2)BPR의 필요성 및 도입시기
(3)BPR의 구성요소
(4)BPR의 원칙
3. BPR의 실행절차

Ⅲ. 결 론

본문내용

1. 경영혁신의 필요성 및 기법

경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 우선 각각의 낱말이 지니는 본래 의미를 살펴보면 경영이란 사전적 활동, 현장활동, 사후적 활동으로 구성되어 있으며 사후적 활동은 다음 경영의 사전적 활동에 대한 기초가 된다. 이러한 의미에서 경영이란 여러 가지 경영요소가 수평적으로 분화된 활동이 아니라 동태적으로 결합된 과정이다.
한 마디로 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다.
환경은 끊임없이 변화하고 생물들은 이 변화하는 환경에 적응하는 능력을 가지고 있다. 만일 환경에 적응하지 못하는 생물이 있다면 그 생물은 더 이상 살아남지 못할 것이다. 생물뿐만 아니라 기업도 마찬가지다. 변화하는 환경에 살아남기 위해서는 자기혁신을 끊임없이 해야 한다. 우리 나라 대기업이 줄줄이 부도가 나는 것도 자기혁신이 부족했기 때문이다.

참고 자료

없음