목차

Ⅰ. 여는 글.

Ⅱ. 인사행정의 발달.
1. 직업공무원 제도.
2. 엽관주의.
3. 실적주의.
4. 대표관료제도.

Ⅲ. 맺는 글.

본문내용

Ⅰ. 여는 글.
인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 충원하고 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의 활동으로 구성되는 동태적인 관리활동 또는 관리체제이다. 즉, 다시 말해 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동인 체재인 것이다. 인사행정은 유능한 인재를 행정조직에 유치하여 인간적 가치를 존중하면서 개인의 목적과 조직의 목적의 균형·조화를 실현하여 조직의 활력을 최고도로 발휘시키는 것이다.
인사행정의 기본적 가치를 간단하게 서술하면 다음과 같다.
대응성 (국민의 의사존중)
능률 (지식·기술·능력을 중시)
개인의 권리 (법의 정당한 절차와 신분보장)
사회적 형평성 (인사행정의 공정성)
인사행정이 현대사회에서 중요시되고 있는 점은 현대행정 기능의 확대 강화에 따라 행정기구가 팽창 확대되고 공무원의 숫적 증가가 현저해 졌으며 또한 행정도 전문화 기능화 정보화 되어감에 따라 이와 같이 양적으로 증대되고 갖추어야 하므로 인사행정의 중요성이 커지고 있다.

Ⅱ. 인사행정의 발달.
1. 직업공무원 제도.
(1). 직업공무원제의 개념.
직업공무원제란 공직이 유능하고 인품있는 젊은 남녀에게 개방되어 매력적인 것으로 여겨지고 업적과 발전에 따라 명예롭게 높은 지위에 올라갈 수 있는 기회가 부여되어 공직을 생애를 바칠만한 보람있는 일로 생각할 수 있게 하는 조치가 마련되어 있는 제도를 의미한다.
현대 행정의 전문성·복잡성과 중용성에 비추어 젊고 유능하고 적극성을 가진 인재를 공직에 확보하여 승진을 기대할 수 있으면서 평생을 바칠 수 있는 명예로운 직업으로서의 공직관이 확립되어야 한다.

참고 자료

없음