소개글

제가 맡은 팀발표 프로젝트로, 조원들이 열심히 한덕으로 괜찮은 연구 자료가 되었습니다.
많이들 참고하세여...

목차

I. 서론
1. 문제제기 (조사목적)

II. 본론
1. 벤치마킹의 의의
1) 벤치마킹의 정의
2) 벤치마킹의 필요성
2. 벤치마킹의 원칙과 행동강령
1) 벤치마킹의 원리
2) 벤치마킹의 행동강령
3. 벤치마킹의 대상
4. 벤치마킹의 시행방법
5. 벤치카킹의 방법
6. 성공적인 벤치마킹
【벤치마킹 사례】
【벤치마킹의 성공사례】
【벤치마킹의 실패사례】

III. 결론
1. 실패의 원인들
2. 성공적인 벤치마킹을 위한 유의점
3. 벤치마킹 성공을 위한 제안점
4. 연구(조사)후기

<Team 구성원의 개인 후기>
<작업 일지>
<참고 자료>

본문내용

1. 문제 제기(조사목적)

"남의 것을 모방하는 것은 기업 윤리에 어긋나는 것이다." 과거라면 분명 이런 말이 통용되었을지도 모른다. 하지만, 지금 현재의 기업 경영에서는 남의 것을 모방하여 자기 기업에 맞게끔 재창조하는 작업이 여러 분야에서 시행되고 있다. 이것이 바로 몇 해 전부터 우리 귀에 익숙하게 들려오고 있는, 기업 경영의 새로운 기법으로 각광 받고 있는 벤치 마킹 이라는 것이다.

벤치마킹이란 자사가 속한 업종의 우수기업이나 우량기업의 수준과 같이 현실감 있는 목표를 설정한 다음, 이를 달성하기 위하여 본을 따르는 과정이라고 할 수 있다. 그러나, 벤치마킹은 단순히 경쟁기업이나 목표기업의 본을 뜨거나 모방하는 데 그치는 것은 아니다. 벤치마킹은 기본적으로 목표기업이 시장에서 경쟁 우위를 가지는 근본 이유가 무엇인지를 파악하여 이를 자기 것으로 만듬으로써 자사의 혁신과 시장에서의 경쟁력을 추구하는 과정이다.

참고 자료

LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
한국경영학회 (http://kasba.dure.net)
한국마케팅학회 (http://www.kma.re.kr)
이동현 , CEO히딩크 게임의 지배 , 2002, 바다출판사
http://apine.new21.org
병원약사회지 제19권 제2호(2002. 06)
부산발전포럼 no.74(2002 3/4)
고도컨설팅그룹 , 경영혁신 기법의 도입과 활용에 대한 설문조사, 1997. 3
동원 산업(주) , 물류BPR보고서, 사내자료
동원산업(주) 물류혁신과정 사례 경영교육연구 제2권 제3호 1998년 11월