[시스템관리] ERP
- 최초 등록일
- 2002.10.29
- 최종 저작일
- 2002.10
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목차
1. ERP의 개념
1.1 정의
1.2 역사(등장배경)
1.3 특징
2. ERP 도입에 대한 자료
2.1 성공전략
2.2 도입필요성
2.3 도입요령
2.4 구축방법
2.5 도입효과
3. ERP 기능
3.1 비즈니스(Business)적 측면
3.2 기능(Functionality)적 측면
3.3 기술(Technology)적 측면
3.4 시스템통합(System Integration)적 측면
3.5 확장 ERP 기능(SCM, CRM)
4. ERP시스템의 조건
5. ERP 패키지의 분류
5.1 재무회계(Finance)
5.2 유통/로지스틱스(Distribution/Logistics)
5.3 제조(Manufacturing)
5.4 기타
6. ERP 패키지의 단점과 과제
6.1 ERP 패키지의 단점
6.2 ERP 패키지의 과제
본문내용
1. ERP의 개념
1.1 정의
▶ ERP = 기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불리운다. 말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축 함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다.
이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다.
참고 자료
없음