소개글

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.리더십이란
2.매니지리얼 그리드 이론
3.리더십 스타일 사정
4.부하들에 미치는 영향
5.우리가 바라는 리더십상

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.리더십이란
2.매니지리얼 그리드 이론
3.리더십 스타일 사정
4.부하들에 미치는 영향
5.우리가 바라는 리더십상

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

A.*** 지도자의 리더쉽 스타일 => 과업지향형
정도 : 7.3형
=> 정의 : 업무등을 생각하는 정도가 9등분했을때 7정도
부하등을 생각하는 정도가 9등분했을때 3정도 이다…

예시 - 늦게까지 출장이후에도 다음날 업무는 평상시와 동일하게 진행한다. 업무중심형
개인의 사정보다는 업무 위주의 근무편성을 한다.
부하간의 단합 목적의 행사가 거의 없다.
부하의 사기를 높여줄 구체적인 행사 또는 행위가 없다.

B.*** 지도자의 리더쉽 유형
목표결정 - 방침은 집단 외부자인 성인의 리더에 의해 결정되고 구성원에게 강요된다.
리더에 의해 구성원의 활동이 그때그때 지시되고 성원은 앞일에 대해 잘 모른다.
참여 - 리더가 해야할 일이나 같이 일할 자 등을 정하고 불평을 하지 못하게 한다.
위치 - 리더는 개인적 감정적으로 칭찬이나 비판을 한다. 그 외는 집단에서 분리되어 있다.

C.*** 지도자의 부하의 평가
부하를 업무 대행자 보다는 인간으로서 생각한다
=> 아니오 6명, 예 3명 동료 9명의 평가중

부하를 지지 또는 옹호해 준다
=> 아니오 7명, 예 2명 동료 9명의 평가중

참고 자료

1.정훈이의 홈 - 조직관리
2.에듀퀘스트 - 용어설명