목차

Ⅰ. 기업환경의 의의

Ⅱ. 환경분석의 의의와 체계

Ⅲ. 기업의 일반환경
1. 정치·법률적 환경
2. 경제적환경
3. 사회문화적 환경
4. 기술적환경

Ⅳ. 기업의 산업환경
1. 잠재적 진입자의 위협
2. 기존 기업들 간의 경쟁
3. 구매자의 교섭력
4. 공급자의 교섭력
5. 대체품의 위협
6. 기술
7. 정부

Ⅴ. 핵심성공요인의 규명

Ⅵ. 맺음말

※참고문헌

본문내용

넓은 의미에서 기업환경(business environment)의 개념은 '기업에 영향을 미치는 모든 요인과 기업에 대해서 영향을 미치는 모든 요인의 상황전체' 라고 표현할 수 있다. 이러한 내용을 대부분 정태적 의미로서 받아들여지고 있는데 사실은 기업자체가 독자적인 목적과 기능을 갖는 경제주체로서, 환경과 주체와의 조화적인 관계를 유지하여야 한다는 동태적 의미로서 파악되어야 한다. 따라서 협의의 기업환경에 대한 개념은 하나의 기업을 둘러싼 외계로 인식되어지는 것이 일반적이다.
요즈음은 기업 자체가 독자적인 기능을 갖고 환경에 임하지만 때로는 타기업이나 수많은 요인에 의해 기업이 영향을 직접 받게 된다. 예를 들면, 포드가 개발한 자동차의 대량생산원리와 이에 입각한 저가격 자동차의 제공과 사회의 수용은 교통기관의 변혁과 자동차문명으로 불리는 현상을 생기게 하고 있고, 이러한 현상은 TV수상기나 컴퓨터의 경우에서도 볼 수 있다. 또한 몇 년 전에 한 맥주회사의 페놀사건으로 인해 그 회사의 제품 뿐만 아니라 맥주 자체의 소비가 격감된 적이 있다.
그러므로 현대의 기업환경은 바론(D. Baron)의 주장대로 직접적인 환경과 간접적인 환경요인의 상호관계에 의해 조화가 이루어져야 하므로 동태적인 의미가 추가된 광의의 개념이 적합하다고 하겠다.

참고 자료

1. 김인수·김종진·허문구 {경영정책} 한국방송대학교출판부 1996
2. 허정수 { 현대경영학원론} 등용문 1997
3. 이학종 {무한계시대의 전략경영} 덕영사 1997
4. 신철우 {현대사회와 경영} 삼영사 1997