사업본부제 도입 혼합형부문화로 변화 조직 비대로 인한 비효율적 구조 개편 - 사업본부를 지역본부로 통합 - But, 사장 직속 부서의 비중은 여전히 큼 연구개발단을 본사 직할 기관으로 ... 정보통신 사업본부 통신 사업단 사업 개발단 대외 협력실 비상 계획실 전화 사업본부 기업통신 사업본부 전산 사업단 보급 사업단 건설 사업단 중앙통신 관리단 선로기술연구소 소프트웨어연구소 연구개발단 ... 목차 기업개요 KT 조직구조 변화소개 KT 조직구조 변화분석 KT의 나아갈 방향 제시 KT 기업개요 정보통신부에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 1981년 12월 10일
사업본부제 도입 – 민영화를 위해 인사제도의 단행 방송망사업본부,방송망 시설단 해체 결론:기능식 조직,사업부제 조직이 공존함 *1992년 조직도* 인력개발실 탄생 위성사업단 구축 연구개발단 ... 1.기업선정배경 KT는 한국의 대표적인 통신사업 기업임 민영화이후 많은 변화를 시도한 기업 단순한 영리추구가 목적이 아니라 국가에 커다란 영향을 미친 기업 ▶▶이같은 이유로 KT선정 ... 조직과 조직구조의 변화에 대해 알아보고 이를 조직론에 적용시켜보고자 함 2.KT의 사업개요 KT의 비전 - The Value Networking Company 3대 실행전략 -