공급사슬과 관련된 책을 읽고 독후감을 쓰는 과제주제를 받고 어떤 책을 읽을까 굉장히 큰 고민이 되었다. ... 강의중에 공급사슬에 관한 개념을 배워서 이론적 개념으로는 조금 이해를 했지만 실제 기업에서 공급사슬이 어떤 식으로 도입되고 사용되는지는 전혀 감을 잡지 못했다. ... ‘낭비’를 줄여주는 도구로는 JIT와 셀 생산방식이 있다. JIT는 도요타가 치열한 경쟁 환경에서 제조우위를 달성하기 위해 개발 발전시켜 온 것이다.
이외에도 지속적인 서적 공급과 함께 소중한 것 먼저하기, Good to Great, 10가지 자연 법칙 등과 같은 책을 읽고 독후감 발표 등 직원들의 자기 계발과 기본 소양 향상을 ... TGIF - 파트타이머에 해당하는 파트타이머, 직원후보사원(수습사원), 정직원의 3부분으로 크게 분류되며 IMF전과 마찬가지로 정직원이 80%, 그리고 JIT사원과 직원 후보사원이 ... 하지만 삶은 내게 원 대부분이 최미나의 능력을 시간이 지날수록 인정하는 분위기가 충분히 구성되어 있으며, 이는 능력 중심의 승진 체계가 사내에서 자리 잡을 수 있는 밑바탕이 될 수
이 책을 처음 읽었을 때 교수님이 항상 독후감 서두에 ‘3일 만에 읽었다.’ 라는 말은 제발 하지 말아달라고 하셨는데, 정말 3일 만에 읽었다. ... 오죽하면 생산관리 수업의 필독서로 자리 잡았으니 말이다. 그것의 가장 중요한 포인트는 ‘병목자원’이라는 개념이다. 병목자원이라는 것은 마치 교직원식당과도 같다. ... MRP의 개념에서 JIT의 개념으로 넘어가듯 기존의 개념을 더욱 발전시킨 형태가 아닌 TOC는 전혀 새로운 논리와 방법을 설명하고 있는 것이다.
허나 그래서 더 기쁜 마음으로 독후감 과제에 임할 수 있었다. 기계를 워낙 싫어하는 터라 이번 기회가 아니었더라면 아주 나중에나 도요타를 알게 되었을 것이다. ... ‘도요타처럼 경영하라’라는 책은 도요타의 핵심 경영자원을 7가지로 잡고 그 성공 비밀에 대해 서술하고 있다. ... 인간은 스스로의 성취감을 위해 부가가치가 있는 일을 하려고 한다. 즉, 자발적으로 낭비를 줄이려 노력한다는 것이다.
먼저 지난 여름에 CPIM 자격증 공부를 시작하면서 개념을 잡는데 도움이 될 것이라 생각되어 'JIT를잡아라'라는 이름으로 번역된 책을 읽어 본 적이 있었다. ... ------------------------ ('The Goal' 독후감) 3학년에 올라와서 여러 전공과목을 통해 산업공학이라는 학문에 대해 본격적으로 접하게 되고, 전공에 대해 서서히 ... 체계를 잡아보니 생산 파트는 산업공학이라는 학문내에서 굵직한 한 줄기를 형성하고 있다는 것을 알게 되었다.
이외에도 지속적인 서적 공급과 함께 소중한 것 먼저하기, Good to Great, 10가지 자연 법칙 등과 같은 책을 읽고 독후감 발표 등 직원들의 자기 계발과 기본 소양 향상을 ... TGIF - 파트타이머에 해당하는 파트타이머, 직원후보사원(수습사원), 정직원의 3부분으로 크게 분류되며 IMF전과 마찬가지로 정직원이 80%, 그리고 JIT사원과 직원 후보사원이 ... 그렇지만 팀 내 구성원 대부분이 최미나의 능력을 시간이 지날수록 인정하는 분위기가 충분히 구성되어 있으며, 이는 능력 중심의 승진 체계가 사내에서 자리 잡을 수 있는 밑바탕이 될 수
하지만 나는 이 소설을 몇 일만에 읽고 독후감을 쓰기 위해 몇 번을 반복해서 읽었지만, 지겹다는 생각은 들지 않았다. ... 이 책을 읽고 독후감을 쓰기까지 앞에서 언급했듯이 책을 정말 많이 반복해서 읽었다. 생산관리 책까지 참고해가면서... ... 요나교수는 알렉스 로고에게 뜬구름 잡는 듯한 질문으로 그를 깊은 생각에 빠뜨린다. 또한, 알레스로고 역시 공장팀원들에게 끊임없는 질문과 피드백으로 문제를 해결해 나간다.
도요타 최강경영 독후감 [ 책소개 ] 새로운 혁신과 끊임없는 변화로 불황 속에서도 이윤을 내고 있는 일본의 기업 도요타의 기업혁신 방법에 대해 살펴보고 있는 책이다. ... 저자는 비즈니스 교육의 회사를 설립 후, 기업 풍토, 체질의 개혁에 독자적인 수법을 고안하여 실천하고 있는 인물로 일본은 물론 세계 유망기업의 변화와 개혁을 주도하고 있다. [ 독후감 ... 엄격한 관리나 통제를 받는 직장에 다니는 사람들일수록 지시 받은 일과 주어진 환경에 그대로 따르려는 경향이 강하게 자리잡아왔다.
