좌뇌형 리더쉽 vs 우뇌형 리더쉽 이론 및 사례 Contents 리더십의 개념 좌뇌형리더십 우뇌형 리더십 앞으로의 전망 리더십의 개념 리더십의 개념 리더십의 개념 상황요소 리더 추종자 ... 디렉터 와 사업적 마인드를 갖춘 브랜드 매니저 로 구성 THANK YOU ♥ 좌뇌형 리더쉽 vs 우뇌형 리더쉽 이론 및 사례 Contents 리더십의 개념 좌뇌형리더십 우뇌형 리더십 ... 필수적 좌뇌형리더십좌뇌형리더십의 개념과 유형 좌뇌형리더십 입니다 .
책임감과 인정욕구가 강한 감성좌뇌형의 경우 리더십을 경험하게 하게 불안감 해소를 위한 용기를 북돋아주고, 복습 위주의 공부를 토해 학습효과를 높이도록 함. ... 감성좌뇌형은 추진력과 리더십이 요구되는 행정관료, 외교관, 검찰, 경찰, 군인, 기업체나 큰 조직의 관리직, 의사, 과학자, 연구원, 발명가, 엔지니어, 건축가 등이 적합함. ... KACE부모리더십센터 두뇌 성격이 아이의 미래를 결정한다.
창의력, 혁신적 아이디어 도출 기업 업무중심, 성과중시, 뛰어난 분석력, 아이디어의 상품화 감성적, 상상력, 창의력이 풍부하다 인간 이성적, 합리적 분석, 논리적 사고에 강하다 좌뇌형 ... 방해함 1)혁신단위 = profit center 2)역량플랫폼 = cost center 1)브랜드, 제품라인, 소비자군, 인구통계학적 지역 등 2)유통 및 배송시설, 보관시설, 광고 좌뇌형 ... 左/右, 陰/陽의 조화를 이룰 수 있는 Teamwork 구성 좌 우 분석적 합리적 논리적 창의적 감성적 상상력 음 양 공격적 진취적 리더쉽 소통력 순발력 섬세함 BLANCE Shaping
인간은 그다지 이성적이기도 합리적이지 않음. - 상대방의 마음을 움직이려면 공감 스토리텔링이 효과적 ○ 개인의 이야기를 근거로 제시하면 효과적 - 좌뇌형 권위의 근거와(신뢰감) 우뇌형 ... . ○ 대중이 진짜라고 믿게하는 두 가지 주요 전략 ① (리더십 원칙) 고객 중심인 인재를 뽑고 고객 중심으로 성장 및 교육시킴 ② PRFAQ ? ... 감성적인 근거는 상대방의 이성을 자극합니다. ○ 우뇌형 공감의 언어 ?
말과 계산 등 논리적인 기능음악과 그림 등 이미지를 떠올리는 기능이름 기억, 단어 사용 등 언어적 학습에 유리얼굴 기억, 경험 등 비언어적, 활동적 학습에 유리논리적인 생각과 사고로 문제해결직관적 판단에 의해 문제해결추리를 통한 학습, 수학학습에 유리기하학적 학습, 공..
하는 생각을 했다. 21세기의 감성사회에서는 암기형인 좌뇌형 인재보다 독창적인 우뇌형인재가 필요하구나 라는 생각도 해보았다. ? ... (우뇌형 인재는 창의적이고 감성적이며 공감 능력이 뛰어나고 좌뇌형 인재는 이성적이고 문제를 체계적으로 해결하는 능력을 가지고 있다.) ... 지금 우리가 사는 이 시대 처럼 산업시대나 지식사회에서는 좌뇌형 인재가 주였지만 앞으로는 공감과 감성으로 사람들을 공감시키고 감동시켜야 하는 감성적인 사회가 도래 할 것으로 예상해서
20세기 후반에 들어서면서는 컴퓨터와 정보통신기술(Information & Communication Technology, ICT)의 보급으로 정보와 지식이 세계 경제의 원동력이 되면서 좌뇌형 ... 아이들에게 길러 줘야 할 기업가적인 자질은 성취력, 끈기, 리더십, 자기성찰, 상호협동, 가치 등이다.
여기서 우뇌와 좌뇌의 기능을 보면 ‘우뇌 좌뇌리더십 (저자 : 메리 루 데코스터드)’라는 책에서 우뇌형은 독창적이고 예술적이고 좌뇌형은 논리적이고 분석적이라고 하였습니다. ... 또한 컴퓨터가 좌뇌형 지식근로자들이 할 수 있는 일을 대신하게 됨으로써 좌뇌형 지식근로자들은 우뇌형 능력을 개발할 것을 주장하고 있습니다. ... 그렇다고 좌뇌형 지식근로자들이 우뇌형 능력을 개발하는 것은 좋지만 우뇌형을 개발하지 않아도 된다고 생각합니다.
칭찬과 같은 심리적 보상 CEO 의 리더십 중요 문제점 좌뇌형 기업의 경우 : 지나치게 일 , 성과 중심으로 조직이 운영된다면 과도한 경쟁과 이기주의가 발생하여 불필요한 스트레스를 ... 우뇌형 기업 목차 1. 기업경영의 환경변화 2. 우뇌형 CEO 의 특징 3. 좌뇌형 기업의 특징 4. 우뇌형 기업의 특징 5. 우뇌형 기업의 예 -3M 6. 결론 1. ... 결론 이성 , 논리 좌뇌형 감성 , 창의성 우뇌형 {nameOfApplication=Show}
리더에게 빠지기 쉬운 4가지 오류 1.독불장군형(외향적+좌뇌형) 외향적이면서 좌뇌형의 리더들이 흔히 빠지기 쉬운 함정이 바로 강압적인 스타일의 리더십이다. ... 외향적인 특성이 지나치게 강한 이런 독불장군형의 리더 밑에서는 직원들이 상사를 무서워하고 주눅이 들어, 창의성이나 일에 대한 열정이 발휘되기 어렵다. 2.감성결핍형(내향적+좌뇌형) ... 따라서 의사소통은 하향적뿐만 아니라 상향적, 수평적으로도 이루어진다. ③ 방임형 - 추종자들에게 자유행동을 극단적으로 허용하는 리더쉽유형이다.
이런 이유는 좌뇌형과 우뇌형의 성향 차이인 것으로, 사고방식과 행동이 다를 수밖에 없는 사람들이기에 늘 평행선을 갈 수밖에 없었다는 것이다. ... 좌뇌형 경영 분야 사람들은 확실한 목표를 제시하고 빠른 결과를 요구하는 단호한 태도의 리더들이다. 우뇌형 마케팅 분야 사람들은 인내하며 기다리는 사람들이다. ... 결론적으로 말해 서 있는 곳이 다르고 좌뇌형 우뇌형의 성향 차이처럼 사고방식과 행동이 다를 수밖에 없는 사람들이기에 늘 평행선을 갈 수밖에 없었다는 것.
좌뇌형 능력과 우뇌형 능력을 적절히 조화시켜 인재가 갖추어야 할 조건을 '양쪽 뇌를 모두 사용하는 새로운 사고(A Whole New Mind)'라고 부른다. ... 다니엘 핑크는 시대를 3막으로 분류하고 있다. 1막은 대량생산 노동자의 시대, 2막은 좌뇌형 재능을 갖춘 지식 근로자의 시대, 그리고 이제 막을 올리는 3막은 '하이콘셉트'의 시대다 ... 이런 가치를 만들어 낼 수 있는 것은 당연히 우뇌형 재능인 것이다.
서론 - 한쪽 날개론 날지 못한다…좌뇌형ㆍ우뇌형 리더 둘다 필요 좌뇌형 : 이성적이고 논리적 우뇌형 : 상상력ㆍ직관 MP3플레이어 `아이팟(iPod)`과 터치스크린 휴대폰 `아이폰( ... 이건희ㆍ구본무 우뇌형 회장 곁엔 좌뇌형 전문경영인 윤종용ㆍ남용이 있었다 (4) 우뇌형 리더와 좌뇌형 리더의 조화 보통 창업주나 오너 경영인 중에는 우뇌형이 많다. ... 그러나 이들 곁에는 항상 뛰어난 좌뇌형 전문 경영인들이 있었다. 윤종용 삼성전자 상임고문, 이윤우 삼성전자 부회장, 남용 LG전자 부회장 등은 대표적인 좌뇌형 CEO로 꼽힌다.
세계시장에서 일본과 나란히 세계 최대 조선소로 군림 하고 있다” (정주영 회고록) “100% 자신이 없으면 애초부터 착수하지 말아야” 합리.분석.인과를 강조하고 낮은 위험성향을 갖는 좌뇌형 ... 기업조직변화와 기업조직문화 전략 21 세기 기업의 경영전략 변화방향 프로세스의 변화방향 조직 구조의 변화방향 능력개발 시스템의 변화방향 평가 시스템의 변화 방향 리더쉽의 변화 방향 ... 성공에 필수적임 901 74 756 1 682 166 282 36 평균증가율 (%) 주가 순이익 수익 종업원수 적응적 기업 : 모든 이해관계자에 초점 , 유연 및 미래지향 , 혁신적 리더십
세계시장에서 일본과 나란히 세계 최대 조선소로 군림 하고 있다” (정주영 회고록) “100% 자신이 없으면 애초부터 착수하지 말아야” 합리.분석.인과를 강조하고 낮은 위험성향을 갖는 좌뇌형 ... 조직문화 개념과 정의 현대와 삼성의 조직문화 비교 “길이 없으면 찾고 찾아도 없으면 길을 닦아 가면서” 직관,전체성 맥락을 중요시하고 높은 위험성향을 보이는 우뇌형 경영자 직관,전체성 ... 조직문화 특성 공통적 특징들이 집합적으로 작용한다 조직구조, 동기, 리더십, 의사결정, 커뮤니케이션 등과 상호작용한다 조직문화는 기술적 용어(descriptive term)이다 실체가
우뇌형이고 활달하고 패션너블한 P형 사람은 대체적으로 오른쪽, 좌뇌형이고 내정적이고 전통적인 옷차림의 E형은 왼쪽을 선호한다. ... 눈빛는 명목상의 리더를 보고있지만 배꼽 방향이 다르다면 명목상의 리더는 그다지 리더십이 없는 것이다. 2.술집 여자와 단둘이 술집에 있을 경우도 가끔 여자는 남자가 배꼽의 방향을 여자에게서
정착시키기 위한 방안 제시 for High Performance Organization 4대그룹 기업문화 유형 삼성 생명 삼성 전자 LG 화학 LG 전자 SK ㈜ 기아 차 현대 차 좌뇌형 ... - 脫 권위적 리더십으로 격의없는 아이디어 공유 I'm Gatsoed : 단속에 걸렸어 {nameOfApplication=Show} ... 우뇌형 약 강 기 업 문 화 관 리 평 균 평균 성격적 특성 (지적/치밀) (감성적/대범) SK 텔레콤 ※ 출처 : 중앙일보 2007.01.09~01.15 '지식 창조시대 … 4대
좌뇌형 재능을 갖춘 지식근로자들을 필요로 함. * 하이컨셉시대- 풍요, 아시아, 자동화의 3가지 요소의 영향력이 확대. 우뇌형 사고를 지닌 사람들을 필요로 함. ... “리더십은 공감하는 능력과 연관이 깊다. 공감은 타인을 격려하고, 그들의 삶에 활력을 불어넣어 주기 위해 타인과 관련을 맺고 연대하는 능력이다.” ... 우리는 생활 속에서 문맥에 맞는 문장을 필요로 하고 있다.“ ■ 지식근로자들의 미래 * 21C - 우뇌형 사고를 하는 사람들이 점점 많은 주목을 받기 시작. ① 풍요_ 소비를 넘어
