실제로 수업에서 배운 잭웰치, 이병철 회장, 정주영 회장은 사람의 중요성을 잘 알고 사람경영을 통해 기업의 성공을 이끌었다. ... 이런 이야기들은 마치 수많은 자기계발서들과 도덕 교과서에 언제나 등장하는 공자와 같은 철학자들이 말하는 명언처럼 느껴졌다. 또한 ‘건강하게 살려면 규칙적으로 운동을 해라.
잭웰치의 4E 리더십 4E 리더십의 구성 요소 Energy Energize Edge Execute 요약 잭웰치의 명언 Table of Contents CEO Leadership ... CEO Leadership Jack Welch and General Electric co. 잭웰치는 누구 인가 ? General Electric 社는 어떤 곳 인가 ? ... 이 결과로 인해서 전 지구적으로 잭웰치에게 경영의 달인 이라는 수식어가 붙게 되었다 .
‘잭웰치’의 경영 노하우와 애정 어린 충고가 녹아 있는 ‘잭웰치’의 마지막 강의 벌써 81세가 되어버린 ‘잭웰치’의 마지막 저술서가 될지도 모르는 책이다. ... 잭웰치의 마지막 강의를 읽고… # 들어가면서 ‘잭웰치’ 그가 누구인가? 경영의 신, 경영의 달인이라는 별명을 지닌 경영자가 아닌가? ... 유명한 뉴욕 양키즈의 선수 ‘요기베라’가 남긴 명언이다. 어쩌면 자신의 10만명 해고를 미화시키기 위해 적용한 말일 수 도 있으나 이것을 두 가지 의미로 받아 들였다.
잭 웰치 명언 話者 예제 미래의 경쟁은 디테일의 경쟁이다 . 브루노 틸스 6. 세부관리 / 전략집행 마귀는 사소한 데 존재한다 . ... 잭웰치 -IBM 의 혁신적인 포상제도 한 고위책임자가 심각한 실수로 $1,000 만의 손해를 발생시킴 회장이 중책을 다시 맡김 많은 이들이 반발함 . ... 조직관리 / 혁신관리 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 의한 것이다 . - 잭웰치 “내 성공의 10% 는 비할 데 없이 왕성한 내개인의 진취적 태도에 의한 것이고 , 나머지 90%
GE way를 만든 것이 잭웰치였다. 그는 일을 아무리 잘해도 GE way 라고하는 그들의 가치를 위반하면 해고했다. ... 일은 가르칠 수 있으나 태도는 가르칠 수 없다는 단순한 잭웰치의 믿음이다. 도대체 우리는 직원들에게 어떤 태도를 요구해야 하는가? 그걸 알고는 있는가? 2. ... 발표용 사업계획은 레토릭, 추상명사, 인문학, 명언들의 나열이라는 말을 했다. 아인슈타인의 말, 케인즈의 말 이런 거 써봐야 무슨 효과가 있을 것인가?
더불어 ‘스티브잡스’, ‘히딩크’, 잭웰치’등 시대를 휩쓴 리더십을 무조건 적으로 맹신 하기 보다는 자신에게 맞는 자신에게 적합한 자신만의 리더십을 갈고 닦아야 할 것이다. ... 꽤 오래 전에 인기를 끌었던 드라마 ‘상도’에서 중요한 명언이자. 장사의 성공을 위해서 가장 중요한 가르침이자 지침이었다.
." ♣ 잭웰치(Jack Welch) - 리더들에게 성공의 의미란 - 사람들은 보통 자기 자신의 성공을 위해 노력한다. ... 하지만 훌륭한 리더는 다른 사람을 성장시킨다. - 잭웰치는 현실을 직시하고 사실에 근거해 대처하는 태도, 선두 전략을 적용, 혁신적인 조 직을 구축하는 것을 중요시 여겼다. - GE의 ... '신용'이나 '신뢰' 그리고 '관계', '배려', '겸손', '오만' 등의 중요한 단어와 많이는 들어봤지만 이 책을 통해 나의 마음에 와닿게된 명언 아닌 명언이 많다.
이 밖에도 ‘에반젤리 부스’의 떼강도 두목을 감동시킨 메모수첩을 예로 드는 사례라든지, 잭웰치의 공룡 GE를 수술대에 올린(1등과 2등이 될 수 있는 것만 남기고 나머지는 모두 매각하거나 ... 또 ‘큰 소리로 먼저 인사하기’와 같은 경우에 있어서는, 각 챕터의 맨 앞장에 명언 등을 제시하고 있는 것 중에 가장 이를 잘 나타내고 있다. ... 라는 소설가 마크 트웨인의 명언은 ‘큰 소리로 먼저 인사하기’가 왜 미래의 큰 차이를 낳는 사소한 차이이며, 결국 프로란 매우 작은 것에서 승부를 가르는 사람이라는 것임을 잘 보여준다
징키스칸, 헬렌켈러, 조지 워싱턴, 잭웰치, 그리고 가수 비도 나오고 에버랜드의 말단 직원의 이야기도 사례를 통해서 이 간단하고 쉬운 습관을 빨리 하지 않느냐라고 내게 야단치는 듯 ... 그 때, 내 책상에는 동서고금의 명언과 훌륭한 위인들의 격언이 여기저기 메모되어 있었다. ... 이 책은 한 섹션의 시작을 명언으로 시작하고 있다. 그리고 위인들의 일화로 왜 그들이 성공했고 이길 수 밖에 없었는지를 소개해 주고 있다.
노키아에 찾아온 위기 위기극복 변화의 시작 - 요르마 올릴 라 ( Jorma Ollila ) 취임 “ 북유럽의 잭웰치 ”-1 등이 아니면 버려라 “ 구조조정 의 교과서 ” 라 칭송 ... 올릴라의 리더십 균형 있는 리더십 비상시에 조직을 강력하게 관리하면서도 조직원을 인간적으로 대하고 꿈을 불어넣는 양 갈래의 리더십을 조화롭게 발휘 올릴라의 명언 - 세계는 이제 노키아
또한 화학공학과를 졸업한 잭웰치는 화공과에 재학 중인 나에게 목표임에 있다. □ 생 애 ○ 1981년 4월 흔히 잭이라고 불리는 존 F. 웰치 2세(John F. Welch. ... 이 이유는 우선 공학도의 우상인 “천재란 99 %가 땀이며, 나머지 1 %가 영감이다” 이라는 명언을 남겼으며 어린 시절 위인전을 통해서나 만날 수 있었던 발명왕 에디슨이 설립한 GE라는 ... 어쩔 수 없이 잭웰치는 종업원들에게 가혹하기 이를 데 없는 일단의 조치를 감행한다는 비난의 표적이 되었다.
위의 내용은 잭웰치가 말하는 승리하는 방법 중 차별화와 관련해서 느꼈던 점을 정리해 본 것이다. ... 마지막으로 잭웰치, 그와 상이한 생각이 들었던 부분을 언급해 보기로 한다. 잭 월치는 기업을 경영해 나가는 과정에서 가장 중요한 것은 사람으로 해석하고 있는 듯 하다. ... 과연 지금 이곳이 잭웰치가 말하는 것처럼 나에게 꼭 맞는 직장인가 라는 부분 말이다. 자신에게 가장 잘 맞는 평생 직업을 찾기 위해서 경험이 가장 중요하다고 생각한다.
책의 표지에 써있는 “잭웰치는 리더십을 ‘읽을 것’ 인가 리더십을 ‘훈련’할 것인가”라는 말은 나에게 아주 인상적이었습니다. ... 대학생활과 리더십이라는 수업의 중점부분에 접어들면서 지금까지 배운 리더십 관련 이론들과 교우들이 발표했던 훌륭한(또는 실패했던 명언)이야기들에 대해 떠올리면서 리더십 훈련이라는 이
차 안에 있던 사람은 다름 아닌 GE의 잭웰치 회장이었다. >> 한낱 물리학교수님이라고만 여겼던 요나교수의 새로운 면모를 발견해 나가던 중이었다. ... 인생의 위대한 목표는 지식이 아니라 행동이다 >> 늘 계획은 철두철미한 것에 반해서 실행률이 현저히 떨어지는 내 자신의 모습을 보고 늘 반성하곤 하기에, 이 명언을 늘 마음속에 염두해
[3000 Byte] 문서서식포탈비즈폼 열정과 성취 : GE그룹의 잭웰치 회장은 성취하는 사람의 가장 첫 번째 특징은 바로 ‘열정’이라고 했습니다. ... 아버지가 선물해주신 책에서 발견한 이 명언은 제가 미래를 위해 얼마나 노력해왔는지 반성하게 되는 계기가 되었습니다. 2. ... 마음을 다해서, 목숨을 다하고, 힘을 다해서, 이 명언은 생활의 기본과 자세를 의미하며 유태인들은 매일 각인하는 생활신조라고 합니다.
차 안에 있던 사람은 다름 아닌 GE의 잭웰치 회장이었다. >> 한낱 물리학교수님이라고만 여겼던 요나교수의 새로운 면모를 발견해 나가던 중이었다. ... 할 일이다. 80p 인생의 위대한 목표는 지식이 아니라 행동이다 >> 늘 계획은 철두철미한 것에 반해서 실행률이 현저히 떨어지는 내 자신의 모습을 보고 늘 반성하곤 하기에, 이 명언을
책의 서론 부분을 보게 되면 성공한 CEO들은 대게 사람과 지식에 대한 욕심이 타의 추종을 불허하게 되는데, 특히 GE의 전 회장 잭웰치는 늘 손에서 책을 놓지 않았으며, 업무 시간의 ... 평상심을 잃으면 아무것도 할 수 없다 등 그에 명언들이다. ... 그리고 그는 여러 가지 명언들을 임원들이나 직원들에게 말하였는데, 그 내용들이 주로 패배감에 가득 찬 직원들의 사기를 북돋워라. 순수한 마음이 모여서 감동을 만든다 .
