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"자기고과" 검색결과 1-20 / 3,272건

  • 엑셀파일 인사고과시행계획서(자기평가,업적평가, 잠재성평가)
    인사고과 가이드 (1) 자기평가(팀원용) (2) 자기평가 (팀장용( (3) 업적능력평가기술서 (4) 잠재성 평가 작성자인사기획실 XXX tttt@kkk.com Ⅰ. 20XX년 인사고과 ... 인사고과 (1) 자기평가2228 (2) 상사평가28 ① 팀원평가 ② 팀원/팀장평가 ③ 임원평가 (3) 고과자료 통보9 4. ... 인사고과 가이드 1 평가의 종류 및 중요성 (1) 자기평가 자기평가를 하는 이유는 평가대상 기간동안 본인의 능력발휘 또는 성과에 대해 스스로 Review해 보는 기회입니다.
    서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14 | 수정일 2023.01.12
  • 한글파일 인사고과 평가서식(명부, 자기평가서, 평정표, 태도/능력/실적평가, 평정표 )일체
    평가의 착안점 평점 고과자기 1차 2차 3차 태도평가 성실성 항상 근무태도가 양호하며, 품행이 올바름. ... 주요업무 추진내용 및 실적(1월~6월) 사업명 사업내용 목표 달성도(%) 사업기간 자기 만족도 기타 4. 자기개발 사항 1. ... 평가의 착안점 평 점 고과자 능력평가 업무량 업무량이 상대적으로 어느 정도 많은가?
    서식 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.29
  • 한글파일 자기고과 제도
    상여금제 (4) 人事考課制 1) 자기고과제 (5) 退職制度 1) 명예퇴직 및 조기퇴직제도 3. ... 인턴사원제도 ㅕ 2) 채용내정제도 3) 산학장학생제도 (2) 昇進, 昇格制度 1) 발탁인사제도 2) 전문직제도 (3) 賃金制度 1) 직능급 (능력급)임금제도 2) 고과
    리포트 | 10페이지 | 무료 | 등록일 1999.04.10
  • 한글파일 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.
    인사고과 방법 1) 자기고과 요즘은 많은 회사에서 자신이 행한 업무를 스스로 평가하는 자기고과를 시행하고 있다. ... 인사고과 방법 1) 자기고과 2) 상급자에 의한 고과 3) 동료에 의한 고과 4) 하급자에 대한 고과 5) 인적자원관리자나 전문가에 의한 고과 4. ... 필자도 자기고과를 진행해보았지만, 어떨 때는 동료나 상급자에게 하는 고과보다 더욱 고역인 경우가 있다.
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2021.08.30
  • 한글파일 (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    현대적 인사고과의 필요성 1) 종업원 평가의 한계 2) 행동과학의 발달에 따른 자기개발의욕 촉진 4. 현대적 인사고과의 현황 5. ... 종업원 개개인의 자기개발 의욕의 촉진, 민주적 인사고과 참여와 결정 등을 통해 기업에서의 현대적 인사고과고과 오류를 줄이고 직원들의 능력개발과 인재 양성 부문에 있어서도 긍정적 ... 이러한 인사고과는 종업원의 자기계발 능력, 업무 능률 향상 등에도 초점을 맞춘 전개방향이라 할 수 있다. 2) 다면평가로의 방향 종래의 인사고과 제도는 사정형 평가, 주로 상사에 의한
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.22
  • 한글파일 (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오
    승진평가 점수의 산출에 3개년간의 인사고과 성적을 반영하되, 과거시점의 성과 보다는 자기계발 등을 통하여 개선된 현재 시점의 성과를 보다 더 중요시하여 최근 연도의 인사고과 성적의 ... 사례 회사 다면평가제의 개선방안 1) 성과평가시스템의 연계 2) 평가의 신뢰성 확보 3) 자기평가 도입 4) 피드백의 활성화 6. 나의 의견 Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. ... 단점을 파악하기 곤란하여 자기 개발이나 직무 능력을 향상에 필요한 정보를 얻을 수 없어 전반적으로 인사평가의 수용도에 영향을 미치고 있는 것으로 볼 수 있다.
    방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22
  • 한글파일 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 목차 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 I. 인사고과 1. 중요사실기록법 2. 자기신고법 3. 면접법 4. ... 자기신고법 자기신고법이란 종업원이 스스로 자신의 기술이나 자식 등의 자기능력과 원하는 직무와 직무환경, 교육훈련 등을 기술하여 정기적으로 보고하고 그것을 인력자원조사의 자료로 하는 ... 근접오류 * 참고문헌 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 I. 인사고과 1.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09
  • 한글파일 인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오
    자기신고법은 일종의 자기고과법으로 피고과자 자신의 의사가 반영되는 것이 장점이라 볼 수 있으나 신고내용의 객관성 유지가 어렵다는 점이 단점이라 하겠다. ... 자기신고법 VIII. 면접법 IX. 목표관리법 X. 평가센터법 XI. 행동기준고과법 * 참고문헌 인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오 I. ... 자기신고법(self-description method) 피고과자로 하여금 자기능력(지식 ?
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.21
  • 한글파일 A+100점 자료) 간호관리학실습-인사와 간호실무
    지속성과 간호사의 업무만족도에 영향을 미치기 때문에, 근무계획표 작성 시 간호사들의 참여 정도와 근무계획표의 사전 게시 여부는 각 간호사들의 가정생활이나 사회활동, 업무상의 약속, 자기계발 ... 이는 고과자 교육을 통하여 전체적인 고과제도를 인식시킴으로써 고과자의 편견을 줄일 수 있다. ... 또한 실제 인사고과 과정에서 고과자 개인의 주관적인 판단을 줄이기 위한 인사고과 양식을 개발해야한다. 7) 간호전달체계 ① 간호전달체계 설명 간호전달체계를 조직하는 다섯 가지의 유형으로는
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02
  • 한글파일 한국조폐공사 자기소개서(일반행정-인사총무 직무)
    한국조폐공사 자기소개서 [일반행정/인사·총무 직무] 한국조폐공사 자기소개서 항목 1. ... 기존 팀장급 이상(2명)의 평가자에게 받는 고과에서 팀전체 인원의 다면종합 고과평가로 바꾸는 인사제도를 기획한 경험이 있습니다. ... 다음으로 강화된 성과 고과평가제도를 기획 정착시켰습니다.
    자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.03
  • 한글파일 직원근무평가규정
    양 식 별지A양식 별지B양식 별지C양식 별지D양식 대상직군 교 수 직 관 리 직 간 호 직 기술, 의료, 관리기사직 제6조〔피평정자 및 평정자〕 ① 평정은 원칙적으로 제1차 고과, ... 제2차 고과의 2단계로 하며 피평정자, 평정자는 근무평정 일람표 (별표 1)에 의한다. ② 조직체계상 1차 평정자가 없는 경우에는 1차평정을, 2차 평정자가 없는 경우에는 2차평정을 ... 자기개발 ① 지난 1년간 업무수행중 가장 어려웠던 일은? ② 지난 1년간 특히 흥미를 가지고 연구를 했거나 관심을 두었던 일은?
    서식 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05
  • 한글파일 인사고과규정
    제2조【제도의 체계】이 제도는 "능력고과"와 "업적고과"의 두 가지로, "능력고과"는 다시 "자기관찰 및 지도관찰표"와 "능력고과표"로 구성하여 운영한다. ... 적소배치 및 자기 개발을 위하여 본인이 의견을 제시하고 상사가 관찰 기록하며 그 결과는 고과등급으로 나타나지 않는다. ... , 능력고과표, 자기관찰 및 지도관찰표는 사원개인별로 분류, 퇴직시까지 계속관리하여야 한다. ③ 고과표상의 중요 내용은 전산에 수록되어 인사관계의 참고자료로 활용하며 전산기록에 관한
    서식 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05
  • 한글파일 인사고과규정(2)
    제 8 조 (고과대상자의 자기신고) 고과대상자는 [별표 2]의 양식에 의한 자기신고서를 작성하여 기준일로부터 7일 이내에 제 1차 고과자에게 제출해야 한다. ... 「자기신고자」의 위 1,2,3항 및 적성등에 관한 부서장 의견 5. ... : 100점) (3) 자기신고서의 「고과점수란」에 옮겨 기재한 후 확인날인 「별표3 3」 정기인사고과표(기원,고원,용원) 직위_________ 성명___________(인) 고과등급
    서식 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05
  • 한글파일 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    대부분의 사람들은 자기 자신의 객관적인 상태보다 자기 자신을 관대하게 보는 경향이 있다. ... 그렇기 때문에 많은 사람들이 인사고과 결과를 놓고 자기가 제대로 된 평가를 받지 못하였다고 생각한다. 인사고과 결과에 불만을 품게 되는 것이다. ... 평가를 할 경우에는 신뢰도가 떨어지게 된다. 2) 인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유 인사고과를 할 때 피평가자는 자기가 받게 될 결과에 민감하게 반응할 수밖에 없다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21
  • 한글파일 인적자원관리_토론_아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.
    이런 기존 인사고과제도의 문제점을 타개하고자 스스로를 평가하는 자기 평가, 함께 일하는 동료가 평가하는 동료 평가, 하급자가 상급자를 평가하는 상향 평가, 그리고 현재 인사고과제도가 ... 이런 자기개선방식은 외부적 동기(압박)보다 내부적 동기(자기개발)로 직원복지측면에서도, 업무 만족도에 대해서도 좋은 평가를 받을 수 있다. ... 이런 다양한 평가제도의 도입은 단순히 성과 압박성에서 자기개선방식으로 장기적으로 기업의 발전에 질적으로 다가올 수 있다.
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.25
  • 한글파일 인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 할인자료
    기준을 두어서 자기와 부하를 비교를 하는 경우로 이와 같은 오류 방지를 하기 위하여 직무기준과 직무의 능력 요건에 미춰 평가를 해? ... 사람들은 이해력 또한 많다고 평가를 하거나 영엄 실적이 높은 사람들은 절충력이 강하다라는 평가를 하는 경향 5) 대비오차 - 직무의 기준과 직무의 능력 요건이 말한 절대기준이 아니고 자기에 ... 인사고과의 개념 및 정의 2. 인사고과의 의의 3. 인사고과의 목적 4. 인사고과 오류 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09
  • 한글파일 인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향
    그에 대한 성과뿐만 아니라 현재의 능력이나 미래의 자기개발 가능성 까지 반영시킨 총체적 평가라고 볼 수 있다. ... 또한 평가결과의 공개를 일정시점에 적당한 방법으로 피드백 하여 제공한다면 피 평가자의 자기개발에 도움이 될 뿐더러 향후 기업의 발전에도 매우 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 3. ... 교육과 지도를 적극적으로 추진하여 평가자의 주관성을 배제하고 객관적이며 공평한 평가를 진행할 수 있도록 하며, 평가의 결과를 협의에 따라 공개해서 조직원의 행동 변화를 유도하고 자기발전을
    리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21
  • 워드파일 (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    왜곡이 발생할 경우에는 구성원들이 자기 자신의 능력이나 성과가 공정하고 객관적으로 측정되었다고 생각하기 어렵고, 인사고과의 결과에 납득하지 않는다. ... 참고문헌 김효선(외), 인사고과의 공정성이 수용도에 미치는 영향, 경영교육연구, 2010 오인수, 일반적 자기효능감: 개념, 측정관련 이슈와 인적자원관리 측면의 시사점, 한국심리학회지 ... 인적자원관리와 인사고과의 의미 2. 본인이 경험한 인사고과의 문제점 3. 인사고과의 대안 III. 결론 IV.
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 한글파일 인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향
    그에 대한 성과뿐만 아니라 현재의 능력이나 미래의 자기개발 가능성 까지 반영시킨 총체적 평가라고 볼 수 있다. ... 또한 평가결과의 공개를 일정시점에 적당한 방법으로 피드백 하여 제공한다면 피 평가자의 자기개발에 도움이 될 뿐더러 향후 기업의 발전에도 매우 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 3. ... 교육과 지도를 적극적으로 추진하여 평가자의 주관성을 배제하고 객관적이며 공평한 평가를 진행할 수 있도록 하며, 평가의 결과를 협의에 따라 공개해서 조직원의 행동 변화를 유도하고 자기발전을
    방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21
  • 한글파일 인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    이상과 같은 인사고과제도의 개선을 통해서 능력개발의 지향, 업적 및 성적의 중시, 목적별 고과의 도입, 고과내용 및 고과기준의 공개, 고과결과의 공개주의 , 자기평가 및 다면평가의 ... 기회 확대, 자기신고서와 관찰자의견서에 의한 고과자와 피고과자 간의 대화 및 면접의 도입 등이 전개되어야 한다. ... 다섯째, 과거의 단순히 서열화를 목적으로 한 고과제도에서 탈피하여 목표관리, 자기신고제도, 고과면접제 등을 활용한면서 승진·교육·적정배치 등에 중점을 둔 고과제도의 적극적 변화가 전개되어야
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
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