"우리는 기적이라 말하" 검색결과 1-20 / 19,182건
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우리는 기적이라 말하지 않는다 독후감
- 우리는 기적이라 말하지 않는다. 이 책에 대해서는 예전에 얼핏 들었던 적이 있었다. ... ‘우리는 기적이라 말하지 않는다’의 주인공은 한국전기초자로 텔레비전 브라운관에 사용하는 유리와 컴퓨터 모니터용 브라운관에 사용하는 유리를 생산하는 기업이다. ... ‘이건희 개혁 10년’과 이 책 중에서 뭘 쓸까 하다가 ‘이건희 개혁 10년’은 레포트를 쓰면서 보게되었기에 ‘우리는..’을 택하게 되었다.
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.22
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우리는 기적이라 말하지 않는다
- 우리는 기적이라 말하지 않는다 김영사 2001 년도 2. ... 우리는 기적이라 말하지 않는다 결 재 작성 검토 승인 Ⅰ 기 : 소개 ( 한국전기초자 , 서두칠 사장 , 3 년간 재무구조 ) Ⅱ 승 : 한국전기초자의 97 년도 상황 Ⅲ 전 : 한국전기초자의 ... 말했다 “ HEG cannot survive !!”
- 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.12
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우리는 기적이라 말하지 않는다
- 제목 : 독한 기업가 서두칠 (부제 : “우리는 기적이라 말하지 않는다”를 읽고) 일단 이러한 책을 읽게 해주신 교수님께 감사의 말씀을 드리고 싶다. ... 문제는 마음이다” 라는 말이 정말 가슴에 와닿았다. 그렇다 모든 것은 마음먹기에 달려있는 것이다. 이로써 목표에 대한 나의 관념에도 많은 변화가 생기게 되었다. ... 쓰러져가는 기업을 살리는 이야기 이겠구나” 정도 였다.
- 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.04.05 | 수정일 2017.05.02
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우리는 기적이라 말하지 않는다
- 우리는 기적이라 말하지 않는다 “삶을 변화시키기 위해서는 늘 생각을 새롭게 하세요. ... 여기에서 나는 서두칠 사장의 긍정적인 사고방식을 배웠다. 우리의 현실과 미래는 생각에 의해 결정된다. 내 사고패턴이 바르고 긍정적으로 되도록 점검하고 훈련해야겠다. ... 서두칠 사장의 이 말은 내가 항상 지니고 있던 생각과 같기에 더 마음에 와 닿았고, 곧장 다이어리에 적어두었다.
- 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.01
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<우리는 기적이라 말하지 않는다>를 읽고..
- 그리고 그러한 그의 신화적 모습을 담아낸 책이 바로『우리는 기적이라 말하지 않는다』이다. Ⅱ. 우리는 한 배를 탔다 1. ... 기적이라 말하지 않는다』는 위와 같은 성과를 이룩해 냈다. ... 그리고 그것은 결과적으로 성공이라불리운다. 모두들 한국전기초자의 성공을 기적이라 말한다. 하지만 한국전기초자사람들에게 회사의 회생은 노력에 상응하는 결과일 뿐 기적이 아니다.
- 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.16
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[운영관리] 우리는 기적이라 말하지 않는다(한국전기초자)
- 운영관리 우리는 기적이라 말하지 않는다 1998년 1999년 2000년 2001년 2002년 2003년 vision 혁신 도약 성공 재도약 변혁 성취 How to? ? ... 현재의 상태를 유지하려고 하고 변화를 두려워 하는 마음이야 말고 가장 경계해야 할 것이다. ... 한국 전지 초자의 혁신은 말 그대로 온몸으로 실천하는 것이다 ① 가격 선도 전략: 가격도 싸고 품질도 좋은 물건을 납기일에 맞추어 파는 것이 고객 감동의 방법이다.
- 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.27
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우리는 기적이라 말하지 않는다
- -서두칠과 한국전기초자 사람들 처음에 경영학과에 지원했을 때는 ‘그냥 열심히 공부해서 CEO( chife executive office)나 해볼까 ... 그는 적자에 가슴을 졸이며 절벽 끝에 매달려 있던 회사를 넓고 큰 땅으로 옮겨 놓았고 이것을 모든 사람들은 기적이라 일컬었다. 하지만 그는 말했다. ... 이것은 기적이 아닌 열심히 일한 노력의 당연한 결과라고…….
- 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.16
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우리는 기적이라 말하지 않는다 를 읽고[운영관리]
- 기적이라 말하지 않는다.’ ... 기적을 써놓고선 기적이 아니라고 지은 제목. 처음 이 책을 읽고 느낀 바이다. 만약 이 책이 소설이었더라면 유명한 소설이 되지 못했을 것이다. 왜냐하면 너무도 말이 안되니까. ... Innovative but Traditional A I R L I N E contents synopsis philosophy implementation conclusion boarding ‘우리는
- 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.27
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[서평]`우리는 기적이라 말하지 않는다`를 읽고
- 처음 교수님이 과제를 내주신 이 책 ‘우리는 기적이라 말하지 않는다’ 책을 거의 다 읽을 쯤 나는 ‘한국전기초자’ 회사의 성과들은 기적이 아니라는 것을 정확히 알게 되었다. ... Title : 우리는 기적이라 말하지 않는다 Report 과 목 명 : 경영학원론 담당교수님 : 교수님 학 부 : 경영관광학부 학 번 : 이 름 : 제 출 일 : 2006年 6月 ... 13日 기적은 없다.
- 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.09
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[감상문]우리는 기적이라 말하지 않는다를 읽고
- 나는 속으로 차라리 잘 됐다고 생각하고, 이번에는 책 읽을 시간에 공부를 더하자는 심보로 덤 빈 상태 이므로, “우리는 기적이라 말하지 않는다.” ... 그러나, 모두가 실현 불가능이라고 생각했을 때, 불가능이란 없다는 자신감과 해낼 수 있다는 믿음이 기적을 만들어냈던 것이다. ... 이 느낌은 말로 설명하기 힘든데 내가 요즘 모의투자를 하면서 내 잔고가 늘어가는 순간순간을 눈으로 보고 있을 때의 느낌이라고 할 수 있겠다.
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.30
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[경영] 우리는 기적이라 말하지 않는다.
- “우리는 기적이라 말하지 않는다” 이세화 - 3/25 제출 - 이 책을 읽고.. ... ‘우리는 기적이라 말하지 않는다’ 이 책에서 언급하고 있는 서두칠 사장과 한국전기초자의 이야기는 정말 기적이지만 책 제목처럼 또한 기적도 아니다. ... 우리는 수많은 조직체에서 살아가고 있다. 가족도 조직이고 더 나아가 학교, 우리나라 전체도 조직이다.
- 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.22
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우리는 기적이라 말하지 않는다
- 우리는 기적이라 말하지 않는다 1조 전공 이 책을 처음 접하였을 때, 저희 조원들은 뭔지 모를 감동을 느끼고 있었습니다. ... 그리고 서로에 대한 신뢰를 통한 실천이 있을 때, 우리는 기적 같은 힘을 발휘할 수 있는 것 같습니다. ... 생각했던 신뢰가 소위 기적을 만들어 낸 것입니다.
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.30
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우리는기적이라말하지않는다
- “우리는 기적이라 말하지 않는다”를 읽은 후, 대다수가 회생불능 기업이라고 여겼던 한국전기초자가 단기간에 업계 세계1위로 일어서는 과정을 알게 되었다. ... 말로써 표현하는 의미의 구조 조정을 실시하지 않았다. ... 회사"라고 말할 수 있게 되었다. ▣ 신제품 개발의 성공과 사회 경제적 환경 기업의 생명력은 무한하지 많은 않다.
- 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.26
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[경영기획]우리는 기적이라 말하지 않는다(서두칠)을 읽고
- '식지 않는 초심(初心)'과 '굳어지지 않은 이해심(理解心)' '우리는 기적이라 말하지 않는다'를 읽고 나서 소속 : 지사, 사원번호 : , 성명 : 신동열 어떤 사물이나 사건을 바라볼 ... 이를 하나의 화면에 단순 낱말과 숫자의 입력, 그리고 클릭만으로 한 화면에서 모두 종합적이고 순차적이고 일목요연하게 결재 및 열람 가능하고, 상위 부서에 열람 및 집계 권한을 부여하여 ... 혁신이란 말 자체가 전체를, 획기적으로, 재빠르게, 수시로 바꾸는 것처럼 여겨지기도 하는데, 상황에 따라서 부분을, 작은것부터, 느리지만 확실하고, 적시적절한 때에 할 수도 있는 것이다
- 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.16
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[자료분석] 우리는 기적이라 말하지 않는다
- 물론 더 이상 뒤로 물러설 수 없는 상황이었기에 어쩔 수 없는 선택이라 말할 수도 있다. ... 한국전기초자와 서두칠 사장은 ‘현재의 경쟁력으로는 생존이 불가능하다’라는 전문 컨설팅 결과에 도전하여 3년만에 초우량기업으로 탈바꿈해내는 기적을 발휘한 것이다. ... 물론 가화만사성이라는 말이 있듯 이러한 근로자들에 대한 적극적인 가족의 지원이 없었다면 혁신의 성공은 어려운 일이었을 것이다.
- 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.01
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[인적자원] 우리는기적이라말하지않는다
- 사장은 우리에게 말하고 있다. ... 또한 대통령이 그를 존경한다고 말한 이유 또한 이해가 되었다. 자신이 한 일은 기적이 아니라 단지 다르게 했을 뿐이라는 겸손하면서 당찬 그의 말이 참으로 인상깊었다. ... 기적(奇蹟, miracle)이란 단어는 「일반적으로, 어떤 일이 상식적으로는 납득이 가지 않는 결과를 빚었을 때, 그것을 두고 이르는 말」이라고 사전에 명시되어 있었다.
- 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.05
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'우리는 기적이라 말하지 않는다'를 읽고나서
- 「우리는 기적이라 말하지 않는다」를 읽고 나서……. { 도 서 명 우리는 기적이라 말하지 않는다 저 자 서두칠과 한국전기초자 사람들 출 판 사 김영사 발 행 일 2001년 3월 쪽 ... 서점 점원에게 「우리는 기적이라 말하지 않는다」라는 책 있냐고 물어보니 월드컵에 관한 책이냐고 되물었다. 이 책 제목을 보면 기적이라는 말이 나온다. ... 그러한 점에서 「우리는 기적이라 말하지 않는다.」는 우리나라에서 한국인 경영자가 이루어낸 경영혁신이라는 점에서 매우 큰 의미를 가지는 듯 하다. 기업을 사람에 비유해 보았다.
- 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.10.21
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[감상문] 우리는 기적이라 말하지 않는다
- 우리는 기적이라 말하지 않는다를 읽고 나는 이 책을 읽고 느낀점이 많았다. ... 그러나, 회사의 사원들에게 "혁신을 위해 우리 모두 살갗을 벗기는 고통을 감내하자"고 해놓고 최고 경영자가 골프채나 울러메고 나돌아다닌다면, 그 모든 혁신의 구호들은 허위가 되고 만다 ... 남들보다 2배로 노력하는 길이 살길이라고 말했다.
- 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.09.01
