왕융칭의 경영이론 □ 제도개선만을 위한 막료조직 개설 기업이 발전하려면 끊임없이 변화해야 한다는 것이 왕융칭의 경영모토 그러나 직원들이 업무에 집중하느라 제도개선에 신경을 많이 쓰지 ... 왕융칭의 경영이론 미세경영 (micromanagement) □ 작은 것의 중요성을 강조 “거시적인 부분에도 관심을 가지지만 세부적인 관리에 더 심혈을 기울여야 한다. ... ..PAGE:1 왕융칭(왕영경)의 경영이론 ‘Formosa Plastics Group’ ..PAGE:2 ○ 1954년 Formosa Plastics Corporation 창업 (PVC
흥미로운 점은 왕융칭 회장이 ‘굶주린 거위 이론’을 주장하기도 한 것입니다. ... 수십 년 동안 세계 화공업계는 줄곧 왕융칭에게 “경영의 신”이라는 존칭을 붙여왔을 만큼 그의 경영방식은 높이 평가받고 있습니다. ... 창업자인 고(故) 왕융칭(王永慶·1917~2008) 포모사그룹 회장은 대만에서 ‘경영의 신’으로 불렸던 인물이다.
선전의 기업체 영업직 말단사원으로 시작해 IT회사 임원, 화학회사 사장을 역임하면서 디테일의 중요성을 깨달았고 베이징대 부설 디테일경영연구소를 설립, 경영 컨설팅과 강연을 통해 중국 ... 대만 최대 갑부였던 고 왕융칭 포모사그룹 회장은 16세의 나이에 쌀 가게를 열었다. 이미 인근에 30개의 쌀 가게가 있었고, 그의 가게는 외진 골목에 있어 경쟁이 되지 않았다. ... 나.홍성창고분에 대한 기물류의 재정돈 및 포장. 3)데밍의 품질관리이론(PDCA = 계획,집행,검사,처리) 가.plan (개선점찾기) 나.do (개선작업 및 데이타 수집) 다.check
이처럼 인생과 경영의 성패를 결정하는 ‘디테일’의 문제를 본격적으로 다룬 최초의 책이 나와 관심을 끌고 있다. ... 대만 제일의 갑부인 왕융칭 포모사 회장도 그런 면에서 성공을 거머쥔 대표적인 인물이다. ... 여기서 디테일한 업무란 결코 첨단과학 분야의 심오한 진리나 이론이 아니차가 일본 자동차에 밀리는 것도 일본인들의 치밀한 시장조사와 그들의 생활습관에 있었음을 이야기해준다.
이를 왕융칭은 점, 선, 면을 동시에 모두 강조해야 한다고 지적한다. 6) 섬세함의 마력 일본 고베 중심가의 패션 거리에 가면 한 속옷 회사가 있다. ... P-D-C-A 품질관리이론 정립하였다. PDCA 순환의 특징은 대순환 안에 소순환이 포함되어 있다는 것이다.데밍의 품질관리 이론이 일본기업에 미친 영향은 막대하다. ... PDCA 순환 이론은 스스로 문제점을 해결해 내며, 끊임없이 개선을 추구해 내는 일본의 ‘가이젠 정신’의 모태가 되기도 한다.
결국 추격을 불허하는 품질관리 방법을 고안하여 미국자동차 시장을 압도하였고, 데밍 등에 의해서 PDCA 관리이론을 발표하도록 힌트를 제공하였다. ... 경영이 정상단계에 진입했다는 뜻이다. ... . * 2003년 2월 1일, 우주비행선 컬럼비아호 폭발은 발포단열재 조각 하나가 원인 3) 대만 제일의 갑부 왕융칭 포모사 회장 쌀에서 이물질 골라내서 품질의 차별화를 시도하였다.
