그러나 오가 노리오는 독일로 음악공부를 하러 유학할 생각이었으므로 거절하자 이부카 마사루는 포기하지 않고 오가 노리오를 촉탁사원으로 고용한다. ... 또한 오가 노리오는 8개 이상의 항공기 조종 면허와 선박조정면허가 있습니다. 오가 노리오를 보며 참 대단한 사람이라는 생각이 들었습니다. ... 이 책의 저자는 소니의 5대 회장인 오가 노리오 입니다.
이는 오가 노리오의 “아름답지 않은 제품에 SONY 로고를 붙일 수 없다”는 언급에서 드러난다. 4)조직의 문2005년 이데이 회장과 안도 사장이 물러나고 하워드 스트링거가 CEO로 ... 이후 오가는 매력적인 제품을 만들려면 우선 명확한 ‘상품 개발’과 ‘산업디자인’ 발상이 필요하다고 강조했다. ... 오가에 따르면, 자신이 소니에 처음 입사 했을 당시인 1959년에는 디자인과 광고가 상품마다 따로 만들어지고, 상품의 기본 개념에도 일관성이 없었기 때문에 디자인 측면에서 미국 제품에
노리오 , 소니 前 사장 기록 / 저장 까지 디지털 방식으로 이루어지는 최초의 디지털 카메라 2-3 1988 년 , 일본 후지필름이 발표한 DS-1P SRAM IC 카드를 저장매체로 ... 카메라 2-2 1981 년 , 일본 소니 (Sony) 가 출시한 마비카 (MAVICA) CCD 를 통해 촬영을 한 후 아날로그 방식의 플로피디스크로 사진을 기록하는 방식 소니 마비카 오가
『소니, 할리우드를 폭격하다-오가 노리오 회장의 50년 경영일지』 소니의 눈부신 발전과 소니가 걸어온 길, 경영자로서 실천한 일 오가 노리오의 인생이 기록된 책이다. ... 소니와 함께 한 53년 오가 노리오(이하 노리오)는 소니에서 촉탁사원 시절을 포함해 50년 동안 근무했다. 그리고 2003년에 퇴임했다. ... 이에 노리오는 소리라는 브랜드와 이미지 향상, 상품개발, 업계의 표준 규격 설정에 이바지했다.
할리우드 영화사를 가져보는게 꿈이었는데 ” 1946 1983 1995 2012 지휘자 리더십 , 감성 리더십 오가 노리오 ( Ohga Norio) √ 위기를 기회로 : VCR 판매부진으로 ... 노리오 이데이 노부유키 SONY 의 2 인 공동창립자 √ 독특한 제품 개발 과감한 국제 마케팅 이부카 마사루 ( Ibuka Masaru) √ 혁신이념 비전 제시 : 움직이는 회사 ... Stuck in the middle 4 4.1 SONY 의 리더십 발전 과정 SONY 는 네 명의 경영자를 겪으면서 현재는 셀프 리더십의 단계까지 발전 이부카 마사루 모리타 아키오 오가
먼저 1장은 오가 노리오 회장의 가정사 이야기나 어린 시절의 성장 과정 등을 이야기했는데 오가 노리오는 음악에 재능과 관심을 보여 음악가를 꿈꾸었다. ... 이 책은 오가 노리오의 50년 소니 인생을 축소해서 말해주는 머리말의 첫 장과 본격적인 경영일지의 1장부터 9장까지 모두 10장으로 이루어져있다. ... 이 책의 저자 오가 노리오 회장을 보면 이런 생각이 저절로 든다. 음악부분에서나 전기공학부분에서 모두 재능을 갖추고 노력을 하는 모습이 증명해 주는 듯 하다.
소니의 前회장 오가 노리오 모리타가 후계자로 선택한 오가 노리오는 모순으로 가득찬 사나이다. 도쿄와 베를린에서 전문적인 카리스마가 넘치는 유형의 인물이라고 생각된다. ... 소니제국은 이부카 마사루, 모리타 아키오, 오가 노리오, 이데이 노부유키 이 네 명의 사람으로 세워졌다고 해도 과언이 아닐만큼 이 네 명이 차지하는 비중은 너무나도 크다. ... 이데이는 유럽에서 일하던 신출내기 시절부터 프랑스 시장전략을 놓고 오가와 격렬하게 논전을 벌일 만큼 저돌적인 구석이 있고, 싸움에 임할 때면 오가 못지 않게 오만한 투사라는 것을 오가는
. ■ ‘수정시계’ - 수정시계는 오가 노리오 회장이 전 사원에게 주었던 것이다. 이 시계의 담긴 의미는 약속한 시간을 잘 지키라는 것이다. ... 노리오 회장은 1분이라도 회의에 늦으면 그 회의에 참석하지 못하도록 하였다. 노리오 회장의 경영일지를 내용으로 출판한 책에 의하면 사원 누구나 ‘5분 정도는 늦어도 ? ... I찮겠지’ 생각하기 시작하면 회사에게는 엄청난 손실이라고 노리오 회장은 말했다. 그래서 노리오 회장은 회의시간을 딱 맞춰서 시작했고 사원들의 출금전표를 모두 확인했었다.
노리오에 의해 시행 내 용 SONY 의 사업을 분야별로 8 개로 나누고 각각 사업 부문에 프레지던트 (President) 라는 실질적인 사장을 두는 제도 컴퍼니 (Company) ... 단기적인 성과지표 내부 경영 및 자원의 배분에 적합한 지표 신규 사업이나 장기적인 투자 결정에는 적합하지 않음 컴퍼니 (Company) 제도 1994 년 4 월 , 3 대 CEO 오가 ... 노리오 , 『SONY NO SENRITSU』, 루비박스 , (2003) 다테이시 야스노리 , 『SONY 의 이데이 혁명 』, J C, (2004) 미야자키 타쿠마 , 『 소니침몰
무기적(無機的)인 합리주의 정신이 필요하다. 3) 하드웨어와 소프트웨어를 함께 겨냥한 오가 노리오) “세계 일류 기업 유지를 위해 소니 정신을 이어 가라.” ... 노리오9 4) ‘리제너레이션’과 ‘디지털 드림 키즈’를 지향한 이데이 노부유키11 3. ... SONY란 4문자에 대한 생각이 오가 경영의 핵심이 된다.
컴퍼니 제도의 도입: 소니는 오가 노리오회장 시대인 1994년에 일본의 대기업 중에서도 가장 먼저 컴퍼니 제도를 도입했다. ... 소니는 초대 회장이었던 이부카 마사루 회장부터 모리타 아키오, 오가 노리오 회장까지 끊임없는 혁신과 새로운 개발품으로 소니사를 성장시켜왔다. ... 모리타 아키오 회장의 후임으로 임명된 오가 노리오 회장은 인위적인 소리를 거부하던 당시 문화에 반하여 컴팩트디스크(CD) 발명을 통해 새로운 디지털 시대를 이끌어간다.
오가 노리오 회장이 결국에는 고토의 손을 들어주었기 때문이다. ... 오가 노리오 회장은 구타라기를 불러 이렇게 말했다고 한다. “이번엔 내가 맞았지?” ... 회사내 거센 반대에 부딪쳐도 그는 자신의 결정을 믿었고 회사 내에 자신의 반대세력을 만들면서도 결국 오가 노리오 사장으로부터 추진 명령을 받아냈다.
이 책을 읽고나서 아쉬운 점은 너무 오가 노리오의 다. ... 하면서 책을 대충 훌터보니 소니의 회장인 오가 노리오씨의 반평생 전기와 그와 함께 세계적 기업으로 성장한 소니의 이야기였다. ... 그 후 오가 노리오는 경영일선에서 물러난 후에도 회사 후계자 육성과 재계활동을 하였다. 음악세계에 다시 들어가 지휘를 했다.
노리오(1982~95년)는 1983년 기업 안의 기업이라는 사업그룹 시스템 도입. → 1994년 단계를 줄이고 핵심분야인 전자부문의 신속한 의사결정을 위해 8개의 독립기업으로 분리 ... 있는 가격을 고려 - 1988년 미국 CBS 레코드, 89년 콜럼비아 영화사 인수 → 일본최초의 국제기업 * 비디오 표준경쟁에서 마쓰시타의 VHS방식에 패배한 것이 계기가 됨 ※ 오가
