소사장제의 성공적인 정착을 위해서는 모기업의 경영자와 소사장제 기업의 근로자 모두가 이 제도가 공동의 이익을 제공하는 생산방식이라는 인식을 해야된다. ... 소사장제도 (Intrapreneuring) 소사장제는 일반적으로 생산직 간부에게 생산공정의 일부를 책임지게 해 부품을 생산케 하는 일종의 도급생산 방식으로 최근 중소기업들이 불황을 ... 분사경영 제도 조직이 방대해진 기업이 경영다각화로 활성화를 기하기 위해 몇 개의 기업으로 조직을 분할하는 일을 분사경영이라고 한다.
책임자가 기업주로부터 도급을 받아 각각 독립된 자격으로 자기 책임 하에 생산을 하는 소사장제, 조직외부에 분U독립법인)를 두는 형태가 있다. ... 한국기업에서는 생산라인의 일부분을 사내기업가가 독립채산제로 인수하거나, 생산설비의 임대, 보조업무(판매, 회계)의 지원, 제조공정의 성과에 대한 책임을 지도록 하는 소사장제를 운영하고 ... 이때 소사장제는 모기업으로부터 완전 독립할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있는데, 때로는 퇴직사원에 의한 협력업체의 형태를 보이거나 부서별 독립채산제 또는 독립업체화하는 형태를 보이기도
사내분사제도 · 목적 - 조직의 비대화에 ㄸㆍ른 조직경직화 현상 타파 - 대기업과 소조직의 장점을 합쳐 신규 사업 등의 고수익사업 발굴 · 내용 - 91년 이후 사내분사 확대(dream ... 삼성물산의 운영사례 삼성물산은 부단위 팀제를 도입하면서 조직운영 방향을 피라미드 조직의 수평화, 피라미드 조직의 네트워크 조직화, 환경대응형 전략조직화{조직의 간소화(소사장제, Playing ... 소사장 제도 · 목적 - 자기완결적 수평조직의 구현 - 사업부장 책임경영체계 구축 - 조직 및 의사결정체계의 간소화로 조직의 연소화 · 내용 - 총괄 부문장 조직 폐쇄 - 부문장 Staff조직인
경제위기 이전부터 상당한 보급을 보였던 팀제를 제외하고는 소사장제, 분사, 아웃소싱, 결재라인의 단축과 직급 단축 등과 같은 다른 수평적조직구조들은 경제위기 이후 매우 급속한 보급률의 ... Hyperlink \l "_Toc84623228" ii.경력관리의 개념 PAGEREF _Toc84623228 \h 3 Hyperlink \l "_Toc84623229" 1.경력관리 제도의 ... PAGEREF _Toc84623244 \h 8 Hyperlink \l "_Toc84623245" vii.참고문헌 PAGEREF _Toc84623245 \h 9 경력관리의 개념 경력관리 제도의
, 소사장제 , 사업부제, 팀제 등 기업조직 재구축 고 용 조 정 승급 동결, 상여금 동결 등 불요불급한 복리후생 비용의 축소 및 폐지 임금조정 기 본 급 복리후생 수 량 적 조 정 ... 탄력적 근로 시간제 도입 교대근무제 근로시간 단축, 연장근로 규제 일시휴업 , 휴일대체, 주휴 2일제 근무 등 다능공화 배치전환 사업장 폐쇄 및 해외 이전 외주, 하청, 하도급 분사화 ... 부정적 결과 도출 정의 고용조정 예상결과 긍정적예시 결론 실태 고용조정에 대한 사회적 인식 부족 직장 동료들을 협조자이기 보다는 경쟁자로 인식하는경향 노사관계 해결을 위한 법 / 제도
고용의 유연화 외주, 하청, 파견, 분사, 소사장제 등 정규직 신규채용중단, 결원 미충원, 희망퇴직, 명퇴,정리해고 등. ... 탄력적 변형 근로제는 1996년 12월 31일 정리해고제와 함께 도입된 제도이다. ... 임금의 유연화 성과급제 임금결정방식 성과급제 회사나 부서나 팀이 달성한 성과를 노동자들과 함께 공유하는 임금 제도. 집단의 성과가 보상의 기준이 된다.
분사경영, 소사장제 5. 이창건, 최신 ... 소사장제도의 사례 ?소사장제로 국제통화기금(IMF) 불황을 넘는다.? 동양매직은 내수시장의 극심한 판매부진을 타개키 위해 영업부분에 소사장제를 도입, 본격 가동한다고 발표했다. ... 소사장제도의 성공 전략 소사장제 성공비결은 역시 비즈니스화할 수 있는지 여부를 정확히 판단하는 것이다.
소사장제의 성공적인 정착을 위해서는 모기업의 경영자와 소사장제 기업의 근로자 모두가 이 제도가 공동의 이익을 제공하는 생산방식이라는 인식을 해야 된다. ... , 도급생산제, 소사장팀제, 사내벤쳐, 사내분사, 퇴직사원 협력업체, MBO, EBO 등을 적극적으로 활용하게 되었다. ... 소사장제 운영이 원가 구성의 인건비 보다 지출이 크다면 하지 않는 것이 맞다.
특히 우리나라의 경우 노조와의 관계 때문에 해고가 어려우므로 정년 퇴직자가 회사를 떠난 후에도 신규채용을 억제함으로써 고용을 조정하는 방식이 가장 높게 나타나고 있으며 분사화·소사장제 ... 넓은 의미에서의 소사장제란 위의 정의를 포함하여 최근 대기업을 중심으로 광범위하게 도입되고 있는 소규모 단위의 경영방식들 즉, 사내벤쳐제도, 사내독립채산제, 퇴직사원 협력업체, 동일사업장내의 ... 소사장제 - 좁은 의미에서의 소사장제란 동일사업장내에서 근무하던 근로자들이 생라인이나 공정의 일부를 맡아 경영책임자(소사장)가 되는데, 대체로 모기업에서 생산설비의 임대와 원자재를
기업조직의 재구축 방법으로는 하청이나 외주가공의 확대가 일반적인 방법이지만 경영혁신 차원에서 분사화, 소사장제, 사업부제, 팀제 등이 있다. ... 소사장제란 동일사업장 내에서 근무하던 근로자가 소사장이 되어 작업물량이 유동적인 생산라인이나 제조공정의 일부를 도입 받거나 인수받아 중간 또는 최종제품을 생산하는 방식으로, 모기업은 ... 분사란 모기업이 법률적으로 독립된 자회사나 관계회사를 설립하는 것으로 사내분사와 사외분사로 구분할 수 있다.
지배적 , 협동적 네트워크 지배관계 : 제도적인 유대형성을 통하여 강하게 연결되어 있는 관계 ( 인수 , 합병에 의한 일체화 , 기업계열화 , 기업집단 , 분사 , 하청계열형성 ) ... 이 회사는 만성적인 근무태만 , 느슨한 작업속도 , 강성노조 등에 의하여 가동률 50%, 높은 불량률 , 매출액은 25 억원 정도에 그치는 부진 을 하고 있었으나 소사장제 도입에 의하여 ... 기업 내에 도입하려는 시도 · 조직내에 소규모 자율적 사업단위 (SBU) 를 구축하고 사업운영에 관한 권한을 철저하게 위양하여 자율사업 단위간에 경쟁과 협조를 동시에 추구 예 ) 소사장제
그러나 기존의 조직체계 내에서 분권적 책임경영을 추구하는 데는 한계가 있으므로 소사장제, 사내벤처, 분사조직화 등을 통해 독립적인 지위를 부여하고 경영결과에 대한 책임을 부여하는 제도를 ... 분권형 책임경영체제 1) 소사장제의 운영 2) 분사적 조직화 2. 조직 슬림화와 유연화 1) 네트워크 조직과 관계경영 2) 수평조직의 설계 3. ... 또한 새로운 제품아이디어를 가진 독립창업법인을 조직 내에 허용함으로써 조직의 혁신성을 획기적으로 증대시키기 위해서도 사내벤처형 소사장제를 적극 활용할 수 있다. 2) 분사적 조직화
조직 간소화 : 소사장제 , 플레잉 매니저 조직 유연화 : 사내분사제 , 창조적 소조직 자율경영 : 시범 및 자율관리 사업부운영 팀 조직사례 – 종류 : 사례 - Chapter 3 ... 국내 팀 조직사 례 삼성물산의 팀 조직 도입 소사장 제도 자기 완결적 수평조직을 구현하고 사업부장의 책임경영체제를 구축하기 위해 총괄부문장 조직을 폐쇄시켰다 . ... 결 과 팀 조직사례 – 종류 : 사례 - LG 화학의 팀 조직 도입 Chapter 3 국내 팀 조직사 례 사내분사제도 조직의 비대화에 따른 조직경직화 현상을 타파 .
기업조직 재구축의 경우에는 분사화, 소사장제, 팀제실시, 하청이나 외주가공의 확대, 사업부서 또는 생산라인의 축소 등이 주로 이루어지고 있다. ... 기업조직 재구축의 방법으로는 분사화, 소사장제, 사업부제, 팀제 등의 실시, 하청이나 외주가공의 확대의 순으로 나타나고 있는데, 이 방법도 주로 제조업에서 높게 나타나고 있다. ... 서론 최근 노동법 개정 이후 노동위원회 제도가 대폭적으로 개편됨에 따라, 노동위원회 조정 서비스의 효율성이 획기적으로 높아졌다.
우리나라에서는 1990년대 중반 이후 대기업에서 소사장제라는 이름으로 도입된 사내벤처제도는 2000년을 전후하여 국내 벤처 붐을 타고 급속히 확산되었을 뿐 아니라 삼성 SDS, LG ... [사내벤처제도] 사내벤처의 정의와 운영체계 및 성공요건 목차 사내 벤처제도 Ⅰ. 사내벤처의 정의 Ⅱ. 사내벤처의 운영체계 Ⅲ. 사내벤처의 성공요건 사내 벤처제도 I. ... 과정을 거치게 된다. - 포스코의 사내벤처 운영체계 - 포스코의 사내벤처는 위의 그림와 같이 운영체계는 크게 발굴성사와 육성, 분사의 3단계로 이루어진다.
또한 소사장제란 원래 인재의 육성, 조직의 활성화, 소비자욕구의 다양화, 개성화에의 신속한 대응, 철저한 독립채산제에 의한 이익의 극대화, 그리고 절세효과를 추구하는 분사경영의 한 ... 분사경영 1. 분사경영이란 무엇인가 2. 분사경영 왜 필요한가 1) 경제, 사회환경의 변화 2) 국제화시대의 도래 Ⅳ. 족벌경영 1. ... 유형 전략별 사내벤처 분 사 지난 5년 이내 벤처형태의 제도를 도입한 기업 및 계획중인 기업의 비율 27% 34% 기업당 평균 도입 건수 2.8건 8.9건 * 일본경제신문의 대기업
한 공정을 분리하여독립시키는 분사, 공정마다 사장을 두어 독립채산 방식으로 운영하게 하는 소사장제가 활성화되는데 전자는 사외하청, 후자의 경우 사내하청과 비슷하다. ... 조폐공사도 공장을 외주 하청 처리함으로써 소사장제를 통한 민영화를 시도하였다. 3) 파견법에 의해 합법화된 주기적 해고와 중간착취 파견노동자들은 파견법을 악용한 사업주들에 의해 항상 ... 현대전자는 반도체만 남기고 분사한 후 매각해서 인원정리를 추진하고 있다. 효성창원의 경우도 2000년에도 분사를 해놓고도 2001년에또다시 분사를 추진하기도 한다.
